El 1994 grupos que es una coalición de “universidades con investigación intensiva más pequeñas” fundadas para defender sus intereses después de las universidades con investigación intensiva más grandes fundó a grupo de Russell. Los miembros de 1994 grupos se describen como " internacionalmente - universidades reconocidas en Gran Bretaña, que comparten punterías, estándares y values." comunes; Las punterías del grupo para proporcionar el " un marco para la colaboración entre las universidades con investigación intensiva en el UK."
Lema de 1994 grupos
“Estableció para promover excelencia en la investigación y la enseñanza. Para realzar experiencia del estudiante y del personal dentro de nuestras universidades y establecer la agenda para una educación más alta”.
Descripción
Según “modela” el informe 3 por las universidades Reino Unido, " Un énfasis en ciencia y tecnología distinguen al grupo de Russell y la parte de 1994 grupos muchas características, pero principalmente el hecho de que la mayoría de los miembros del grupo de Russell tienen Facultades de Medicina, y. Dentro del grupo de Russell una pequeña cantidad de instituciones son afloramientos en base de la información estadística disponible, y si éstos fueran excluidos del análisis, el grupo de Russell y los 1994 grupos demostrarían characteristics." muy similar; Debe ser observado que varias de las instituciones de 1994 grupos también tienen Facultades de Medicina y un énfasis en ciencia y tecnología, así que ésta no es una característica de distinción clara del grupo de Russell.Hay actual un miembro común del grupo y de los 1994 grupos - la universidad de Russell de Warwick . En términos de financiación de la investigación, éste es una de las dos instituciones inglesas más pequeñas del grupo de Russell (asignaciones de la financiación de la investigación HEFCE, 2004/5). Warwick es el más grande de las 1994 instituciones por esta medida y representa el punto del traslapo entre los dos grupos. Viene en décimo quinto cabalmente con respecto a su tamaño y es ensamblado en las 20 instituciones inglesas superiores (por esta medida) por el compañero las instituciones Durham, York, lectura, Surrey y Queen Mary, Universidad de Londres de 1994 grupos.
En el el 2006 Leicester, Loughborough, SOAS y Queen Mary, Universidad de Londres del 1 de agosto fue admitido a los 1994 grupos. Sin embargo, los 1994 grupos no deben ser considerados solamente como siendo definido por la comparación con el grupo de Russell. Mientras que ésta era la fuerza impulsora detrás de su formación, se ha separado en otras actividades tales como las becas - 1000 becas de 1000 libras cada uno de Dangoor financiada por el Naim Dangoor y disponible para los estudiantes que comenzaban la universidad en 2005/6.
Punterías
Los 1994 agrupa punterías son:Maximizar la influencia de los grupos en la política fabricación y decisión de aumentando la visibilidad del grupo
Atraer el calibre más alto de estudiantes y del personal con el conocimiento internacional de las instituciones del miembro
Maximización de renta a los miembros con excelencia de la enseñanza y de la investigación
Cooperar en las prácticas que aumentan experiencia del estudiante y del personal
Colaborar para crear los servicios que permiten que los miembros se adapten rápido y fexiblemente con el mercado dinámico de una educación más alta
Siguiendo estas punterías el grupo tiene un sistema de valores compartidos; las tradiciones de ese que mantienen y la investigación punta no son mutuamente - exclusiva; internacionalmente - las universidades reconocidas deben tener un papel y contribuir en todas las escalas; la investigación de la alta calidad se debe apoyar con la enseñanza de la alta calidad y todos los estudiantes y personal de cualquier fondo deben poder convertirse en una atmósfera y un ambiente conducentes que maximice su potencial.
Miembros
Miembros anteriores
La universidad del instituto de Manchester de la ciencia y de la tecnología (UMIST), que se combinó con la universidad de Victoria de Manchester para formar la universidad de Manchester, era un miembro de los 1994 grupos hasta el octubre de 2004. La escuela de Londres de la economía era también un miembro hasta 2006. Ambas instituciones ahora son miembros del grupo de Russell.
Estructura del gobierno y de gerencia
A un tablero dirigen a los 1994 grupos compuesto de las cabezas de las instituciones del miembro. El tablero se reúne formalmente en cuatro ocasiones cada año. Además, una conferencia residencial anual ocurre en el verano donde se discuten las ediciones estratégicas de más largo plazo.
El tablero tiene responsabilidad de determinar estrategia y tiene última responsabilidad de toda la actividad incluyendo la estrategia total de las comunicaciones, así como la determinación del desarrollo de la política del grupo y la aprobación de todos los documentos políticos, las declaraciones de colocación y las respuestas de la consulta, y responsabilidad del gobierno de toda la actividad común. Los miembros del Consejo son dominantes al desarrollo y a la entrega de la política del grupo. Sin su ayuda, el grupo no puede funcionar.
Silla
La silla es elegida por los miembros del Consejo para una duración del mandato de tres años. Profesor Steve Smith, Vice-Chancellor de la universidad de Exeter, es silla hasta el agosto de 2009.
La silla es el portavoz nacional para el grupo y representa sus intereses donde un representante mayor del grupo se requiere. La silla tiene responsabilidad total del desarrollo y de la entrega de la estrategia de la comunicación a nombre del tablero. En este papel, la silla resuelve regularmente con los representantes de todos los cuerpos dominantes de los tenedores de apuestas en una capacidad formal e informal.
Grupo consultivo
La silla es asistida a emprender sus deberes por el grupo consultivo de una silla (CAG) elegido del tablero por un mandato de tres años (la calidad de miembro inicial fue escalonada para asegurar un cambio del balanceo de la calidad de miembro). El CAG se encuentra en cuatro ocasiones cada año. Los miembros actuales de CAG (y las duraciones del mandato) son como sigue:
Gordon Marshall (el septiembre de 2008);
Paul Wellings (el septiembre de 2008);
Shirley Pearce (el diciembre de 2009);
Geoff Crossick (el septiembre de 2010) y
Christopher Snowden (el septiembre de 2010).
Los miembros de CAG tienen un escrito general para asistir a la silla en el desarrollo de todas las áreas de la política del grupo (gerencia incluyendo de la relación con los grupos de políticas).
El CAG tiene un papel fundamental en el desarrollo de relaciones con el gobierno, los organismos de financiación, y ÉL las organizaciones del tenedor de apuestas. Además, los miembros de CAG están disponibles hablar a los medios a nombre del grupo si la silla es inasequible.
Grupos de políticas
Debajo de nivel de tablero, el grupo ha establecido a tres grupos de políticas en el nivel del Favorable-Vice-Canciller: Investigación y empresa (presididas por profesor Dianne Berry, leyendo); Experiencia del estudiante (presidida por profesor Janice Kay, Exeter); y planeamiento estratégico y recursos (presididos por profesor Andrew Wathey, RHUL). Las presidencias de los grupos de políticas se eligen en una duración del mandato de tres años entre de los miembros de los grupos.
Los grupos de políticas proporcionan una avenida esencial vía la cual el grupo pueda consolidar actividad interinstitucional y proporcionar el foro para el desarrollo de las posiciones de la política y de las respuestas de más largo plazo de la consulta. Para dirigir su trabajo, cada grupo de políticas tiene un plan de trabajo convenido con el tablero que precisa las ediciones para su consideración durante el curso académico próximo. Se invita a las presidencias de los grupos de políticas mantienen el contacto regular con la silla y que assistan a las reuniones del tablero o del CAG cuando son apropiadas.
Los grupos de políticas son centrales a la puesta en práctica acertada de la estrategia de la comunicación pues proporcionan la carne a la caída de los huesos del grupo. Proporcionan una manera para que el grupo desarrolle relaciones con los tenedores de apuestas internos y un mecanismo para el contrato con el gobierno, los organismos de financiación y otro ÉL las organizaciones del tenedor de apuestas.
Grupos llanos del oficial
Además de la estructura formal del gobierno precisada arriba, hay un número de otros grupos de establecimiento de una red informales que funcionan debajo de nivel de tablero (por ejemplo, los secretarios, los directores de planificación, los directores de la hora, los bibliotecarios, y los presidentes de la unión de estudiante conocidos como “Unions94”). Éstos no reciben ninguna ayuda directa de la organización central, sino existen porque sus miembros creen que hay valor agregado que se alcanzará por el intercambio y el desarrollo de la mejor práctica en el nivel de grupo.
Estos grupos de establecimiento de una red informales desempeñan un papel importante en promover la marca de fábrica del grupo a los tenedores de apuestas internos y proporcionan las rutas importantes a través de las cuales el tablero o los grupos de políticas pudo probar la política, declaraciones de colocación o respuestas emergentes del empalme.
La administración de 1994 grupos
La administración de 1994 grupos está situada actual en el centro de negocio del camino del mesón del gris, WC1X. Además de las oficinas de personal, el edificio provee de las instalaciones flexibles para el tablero, CAG, el grupo de políticas, o las reuniones grandes del tenedor de apuestas así como cuartos más pequeños para las reuniones los tenedores de apuestas individuales. La administración se compone de los miembros del personal siguientes:
Director ejecutivo
El director ejecutivo, Paul M. Marshall, es la cabeza de la administración de 1994 grupos.
El director ejecutivo tiene responsabilidad central de coordinar todos los niveles de actividad de grupo y proporciona la ayuda de secretaria mayor al tablero y al CAG.
Trabajando junto a la silla, el director ejecutivo es el punto central del contacto entre el grupo y el mundo externo y tiene una responsabilidad primaria de promover al grupo a los tenedores de apuestas externos.
El director ejecutivo es en última instancia responsable el perfil externo del desarrollo del grupo incluyendo la coordinación de la prensa que elabora y que pone al día los materiales de publicidad y el mantenimiento y el desarrollo del Web site del grupo.
Director del desarrollo de política interna
En el reconocimiento del papel del director ejecutivo sobre todo en promover la marca de fábrica del grupo a los tenedores de apuestas externos, hay director, Sr. Tom Norton, que tiene responsabilidad primaria de la promoción y del desarrollo de la actividad de grupo interna.
El director desempeña un papel fundamental en la gerencia del grupo, proporcionando la cubierta para el director ejecutivo en su ausencia debida viajar, irse o enfermedad.
El director tiene un mandato específico a trabajar con los grupos de políticas en documentos políticos de elaboración, preparando los papeles de posición y las respuestas colectivas a los ejercicios de la consulta, y para la organización del Congreso Anual del grupo.
Director de la actividad de organización del desarrollo
El director de la actividad de organización del desarrollo, Sophie Lovejoy, maneja la actividad de organización de colaboración del desarrollo del grupo y actúa como puente entre el grupo y los varios tenedores de apuestas en esta área.
Los 1994 grupos están confiados a la distribución de la buena práctica de realzar el personal y la experiencia del estudiante. En apoyo de esto, el grupo ofrece una gama de personal de colaboración y de actividades de organización del desarrollo.
Ayudante administrativo (interno graduado)
El ayudante administrativo (interno graduado), Raquel Craine, ayudas el director ejecutivo y director del desarrollo de política interna con sus deberes.
El papel del ayudante administrativo es una vasta posición que apoya el trabajo de los directores, del tablero, y de los grupos de políticas, y particularmente apoya la organización de reuniones de grupo y del Congreso Anual, y la producción de documentos políticos y de prensa y de material de publicidad.
Posición de 1994 grupos en tablas de la liga
Encuesta sobre nacional 2006-2007 (NSS) el estudiante
Los resultados 2007 del NSS han puesto a 1994 grupos, para el tercer funcionamiento del año, como el grupo principal de universidades. La cuenta total de la satisfacción del grupo (4.18) es perceptiblemente más alta entonces el promedio para ÉL sector en conjunto (4. Clasifican a las instituciones todas del miembro sobre promedio en cada uno de las seis categorías en el examen, alcanzando un promedio de 3.
La tabla y la buena guía 2008 de la liga de Mayfield de la universidad de las épocas
Las instituciones del miembro de 1994 grupos tienen un expediente constante de los niveles más altos de logro en la investigación y en la entrega de la experiencia del estudiante. Este expediente es demostrado por la publicación de la primera tabla de la liga de Mayfield y en la buena guía 2008 de la universidad de las épocas.
En las tablas nacionales de Mayfield, cuatro de las posiciones alcanzadas los miembros de la tapa diez de 1994 grupos y diez fueron puestos dentro de los veinte superiores. Este funcionamiento excelente fue reflejado en las tablas regionales, donde las instituciones de 1994 grupos alcanzaron la primera posición en cuatro regiones y la segunda posición en cuatro regiones más.
En la buena guía de la universidad de las épocas 2008, tres instituciones de 1994 grupos alcanzaron posiciones de la tapa diez, y nueve fueron colocados dentro de los veinte superiores. FED
Trabajo actual
`De 1994 grupos que realza proyecto de la experiencia del estudiante'
El grupo de políticas de la experiencia del estudiante de los 1994 grupos ha estado trabajando en su `que realzaba proyecto de la experiencia del estudiante' desde el verano 2006. El proyecto en curso apunta identificar las cuestiones claves que rodean experiencia del estudiante en ÉL sector, para comenzar a definir propia posición del grupo 1994 en este contexto, y para identificar las áreas potenciales para la investigación y la actividad en el futuro.
El `que realza informe de la política de la experiencia del estudiante', puesto en marcha el 28 de noviembre de 2007, concluye que hay siete áreas de prioridad para que el sector de una educación más alta tome adelante para hacer frente a los desafíos de un ambiente cambiante de las experiencias y de la expectativa del estudiante. Estas siete áreas de prioridad son:
1. Un requisito de proporcionar transparente y la información precisa alrededor de la experiencia del estudiante
2. Hacia la mano de obra 2020: Promover al graduado well-rounded
3. Promover la voz del estudiante
4. Contrato con las escuelas y las universidades
5. recursos Estudiante-enfocados
6. Estrategia e internacionalización internacionales
7. Excelencia y realce en la enseñanza y el aprendizaje
Los 1994 grupos han llegado a una comisión para tratar estos desafíos y supervisarán su impacto mientras que el sector los toma adelante. Como parte de este proceso, el grupo emprenderá una revisión similar en 2012. Esto determinará el impacto de las recomendaciones precisadas en el informe 2007 de la política.
'ÉL contrato con 14-19 reformas'
Los 1994 grupos están emprendiendo actual una investigación común con el departamento para que los niños, las escuelas y las familias determinen los efectos de las reformas del plan de estudios del gobierno en las instituciones del miembro con la puntería overarching de asegurarse de que el estudiante con las nuevas calificaciones del diploma sería recepciones sobre cursos del grado en las mejores universidades. Los resultados del proyecto serán publicados en enero de 2008.
Ver también
universidad británica
Lista de universidades en el Reino Unido
- de las organizaciones de la universidad del Grupo de Russell de las universidades
Million+ (conocido formalmente como que hace campaña para las universidades de corriente (grupo de las escuelas politécnicas ex- )
Universitas 21
Triángulo de oro (universidades BRITÁNICAS)
Grupo N8
Consorcio blanco de la universidad de Rose
Tipos del de
- de la universidad Universidad antigua
Universidad del ladrillo rojo
Universidad del vidrio de placa
Universidad tecnológica
Universidad del campus
Grupos internacionales del de las universidades Grupo de los Ocho
Universidades innovadoras Australia de la investigación
Liga de la hiedra
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