El plc nacional de la abadía del (que negocia como abadía ) es prestamista de Reino Unido 'de s sexto de la hipoteca más grande del banco, y de Europa segundo mayor, después Halifax (parte del grupo HBOS). La abadía ahora es un subsidiario Banco Santander .
El domicilio social de la abadía está en el Londres (empleado el sitio del estudio anterior de la televisión de Thames en el camino de Euston ) y su centro corporativo principal está en el Milton Keynes . Sus ahorros y departamentos de la administración de las actividades bancarias están ambos de Bradford, con un centro de la hipoteca en las Thornaby-en-Tes (que se rumoree para estar bajo amenaza del encierro). La abadía tiene actual centros del contacto de las actividades bancarias en el Sheffield y el Glasgow . Las transacciones bancarias del negocio, administrativas y la telefonía, también se basan en el Glasgow, siendo movido desde el Taunton y el Newport temprano en 2005.
El contacto previamente funcionado de la abadía se centra en el Derby, el Warrington y el Gateshead . El Derby y los centros de Warrington eran cerrados como parte de un ejercicio de la reducción de los costes. Esos trabajos se movieron al Bangalore y al Pune, la India . Después de la toma de posesión por Banco Santander, las operaciones de Gateshead también se cerraron en marzo de 2005. Sin embargo, las operaciones entonces volvieron al Reino Unido más adelante
La abadía del
era la primera de las sociedades de crédito a la vivienda BRITÁNICAS al Demutualise, que hizo en julio el 1989, flotando en £1.30 por la parte en la bolsa de acción de Londres . Consecuentemente, el plc nacional de la abadía tenía un número inusualmente grande de los pequeños accionistas ; aproximadamente 1.8 millones inicialmente.
El nacional de la abadía asumió el control el Bradford - sociedad nacional y provincial basado de crédito a la vivienda en el 1995 .
Las partes nacionales de la abadía enarbolaron en más que £14 en el 2000, antes de que la bolsa comenzara una declinación larga.
El nacional de la abadía cambió su marca registrada a la abadía en el 2003, (aunque seguía colocado como plc nacional de la abadía. El nombre no se podría cambiar legalmente como el plc conocido de la abadía fue tomado ya por una compañía de desarrollo irlandesa de característica, también enumerado en la bolsa de acción de Londres .
La abadía se convirtió en parte de Grupo Santander el 12 de noviembre de 2004.
Historia
La sociedad de crédito a la vivienda permanente de madera de la ventaja del camino y de San Juan de la abadía fue fundada en 1874, basado en una iglesia baptista en el Kilburn . La sociedad hizo la sociedad de crédito a la vivienda nacional de la abadía que seguía la fusión de la sociedad de la construcción de carreteras de la abadía con la sociedad de crédito a la vivienda nacional en 1944.
Durante los años 70 y los años 80, el nacional de la abadía ganó una reputación para la innovación y, a veces quebrantadora, cambio. Era un usuario temprano de los sistemas informáticos y en el final de los 70, todas las ramas se convirtieron en línea a un sistema en tiempo real que mantuvo cuentas de cliente. Debajo principal director general Clive Thornton, los nuevos tipos de cuentas de ahorros fueron introducidos así como una cuenta de cheque. La administración de la cuenta de cheque fue restringida por reglas de la sociedad de crédito a la vivienda y la necesidad para encontrar a un socio que podría despejar los cheques de la abadía (el banco cooperativo ). Más adelante, la abadía sintió bien a un miembro de pleno derecho BACS y APACS . Thornton también actuaba para romper el cártel del tipo de interés de las sociedades de crédito a la vivienda.
En el el 1989 del 12 de julio, la sociedad de crédito a la vivienda nacional de la abadía de-mutualised y sintió bien a una sociedad de responsabilidad limitada pública (plc nacional de la abadía), flotada en la bolsa de acción de Londres . En la flotación, el precio de las acciones era £1. El descubrimiento de una gran cantidad de certificados de parte estropeó al de-mutualisation process sin entregar que aguardaba la destrucción en las premisas de un contratista.
En los años que siguieron, la abadía persiguió crecimiento y la diversificación por la adquisición:
Por en 1994, heno comprado nacional” uno de James de la abadía el “del primer abastecedor independiente del Reino Unido de pensiones self-administered y es uno del desarrollo pionero de SIPP con el lanzamiento del en 1996 del heno SIPP de James. El heno de James entonces se encendió crecer adentro abrigo recto y lanzado de la abadía, el primer abrigo un servicio en el cual la subsistencia de la poder de IFA los clientes AIA, los Peps, los enlaces costa afuera y SIPP en un lugar. Los encargados del abrigo de la abadía eran FSA aprobado en 2003. Esto en 2006 fue relanzada como el abrigo del heno de James.
dos compañías del seguro de vida demutualised y providente mutuo en 1992 y escocés adquirida, escocés en 2001, que permitió a la abadía perseguir el modelo de Bancassurance .
en agosto de 1996, nacional de la abadía combinado con la sociedad de crédito a la vivienda nacional y provincial, aumentando su red de rama en casi doscientas ramas y trayéndola en tres millones de más clientes.
La abadía del
en abril de 2000 compró el Porterbrook del grupo de la diligencia para £773 millón. Porterbrook era una de las tres compañías de funcionamiento ferroviarias del material rodante creadas por de la privatización del carril británico, material rodante del alquiler con opción a compra a las compañías de funcionamiento BRITÁNICAS del tren.
puso en marcha en junio de 2000 el Cahoot, e-banco de la abadía.
La abadía también aventuró en el negocio de préstamos de la venta al por mayor. Al principio esto proporcionada una buena corriente del beneficio, a pesar de las críticas de algunos analistas. Esto deshizo eventual a compañía, sin embargo, cuando Enron resultada para ser inseguro y el " 9/11" los ataques en Nueva York dañaron confianza en varias áreas financieras. De este punto, la abadía luchó de pérdidas financieras y de una imagen deslustrada. El ejecutivo, Ian Harley - empleado de largo plazo de la abadía, dimitió eventual y su poste fue cubierto por un forastero, Luqman Arnold . La reestructuración y la nueva valoración siguieron.
La marca fue cambiada en el 2003 del 25 de septiembre a la abadía junto con una nueva mirada y el " actividades bancarias de torneado en su head" iniciativa.
En el el plc nacional de la abadía 2004 del 26 de julio y el Banco Santander Hispano central, SA anunciaron que habían alcanzado el acuerdo en los términos de una adquisición recomendada por el Banco Santander de la abadía. La aprobación de accionistas de siguiente en el EGMs de la abadía (el 95 por ciento votado en favor, a pesar de la oposición vocal la mayor parte de los presentes) y de Santander, la adquisición fue aprobada formalmente por las cortes y la abadía se convirtió en parte de Grupo Santander en el 2004 del 12 de noviembre .
" Actividades bancarias de torneado en su head"
El cambio causado por el ejecutivo anterior Luqman Arnold fue llamado " actividades bancarias de torneado en su head" y era una iniciativa donde la organización volvió a los fundamentos de una manera. El nombre fue acortado, el par bajo insignia del paraguas fue caído y la literatura con respecto cuentas y a la información fue simplificada.
Pasado y presente de las insignias
La toma de posesión por Santander
En el 2004, Banco Santander Hispano central, banco más grande de s de España el ', adquirió la abadía para £9.5 mil millones (o £6. Los accionistas aprobaron la toma de posesión 2004 de la abadía en octubre en una reunión general extraordinaria (EGM).El plc nacional de la abadía delisted y fue quitado del índice FTSE 100 en el 2004 del 12 de noviembre en el cierre del comercio, terminando con éxito la toma de posesión por el banco español. Había sido enumerado por más de 15 años en la bolsa de acción de Londres (enumerada previamente como LSE : ANL). Los accionistas nacionales de la abadía intercambiaron una parte en el nacional de la abadía por una de las partes de banco españolas, y consiguieron pagaron un dividendo de efectivo especial de 31 peniques por la parte el 14 de diciembre de 2004.
En fecha el noviembre de 2004 el ejecutivo era Francisco Gómez-Roldán, con Luqman Arnold que se iba con un £5 rumoreado millón, compuesto de pagar apagado y las opciones de parte.
Santander enumeró sus partes en la bolsa de acción de Londres como listado secundario en julio de 2005.
Francisco Gómez-Roldán murió repentinamente en julio de 2006 - 3 semanas antes de deber entregar como ejecutivo a Antonio Horta-Osorio que ahora está instalado en la posición.
Venta del negocio de vida
En el el junio de 2006 abadía acordó vender sus negocios de vida a plc de la resolución. Los negocios vendidos a la resolución eran aseguramiento mutuo escocés, Scottish Provident Limited y vida nacional de la abadía, dos compañías de vida costa afuera, International mutuo escocés y Scottish Provident International Life Assurance Limited. La abadía conservó toda su inversión basada rama y el negocio de la gestión de activos, heno de James, abadías uno mismo-invirtió la compañía de la pensión personal y el abrigo del heno de James.
Errores de la abadía en los años 80
En el el julio de 2007 abadía admitió que los errores que hizo en los años 80 han contribuido a muchos términos de hipoteca de los prestatarios que eran extendidos por hasta 15 años. Durante este período que consideró la considerable turbulencia en abadía de los tipos de interés amplió los términos en hipotecas del estilo del reembolso de los clientes sin su conocimiento.El servicio financiero del ombudsman ha indicado que los clientes de la abadía pueden ser elegibles para la remuneración.
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