El Banco de China industrial y comercial ( ICBC ) del (, más comunmente apenas el 工行 Gōngháng) es los más grandes bancos comerciales propiedad del gobierno grandes cuatro de s de China de los ', los otros 3 bancos que son el Banco de China, el Banco de China agrícola, y China Construction Bank, el banco más grande del mundo en términos de valor de mercado y uno de los bancos de la tapa 10 del mundo por los activos

Fue fundado como sociedad de responsabilidad limitada el el 1 de enero, 1984 . En fecha el 2006 del 30 de junio, tenía activos RMB 7.055 mil millones (US$893 mil millones), 18.764 enchufes incluyendo 106 ramas de ultramar y 1. En julio de 2007, con un valor de mercado del capital emitido de US$254 mil millones se convirtió en el banco más valioso del mundo después de un aumento fuerte en su precio de las acciones, alcanzando el Citigroup . Sin embargo ICBC todavía es empequeñecido por trillón de Citigroup $2.

Acontecimientos en 2005

Las operaciones de Hong Kong del banco son mencionadas bajo el nombre el ICBC Asia . Ha comprado el subsidiario de Hong Kong del banco de Fortis y rebranded lo bajo su propio nombre en el 2005 del 10 de octubre .

Acontecimientos en 2006

En el punto fijo a su oferta pública inicial prevista, en el 2006 del 28 de abril, " tres; investors" estratégico; US$3.7 inyectado mil millones en ICBC:
El Goldman Sachs compró una estaca 5.6 mil millones, el Goldman Sachs de la suma más grande ha invertido nunca.
El Dresdner Bank (un subsidiario enteramente poseído Allianz ) invirtió US$1 mil millones.
El American Express invirtió US$200 millón.

Acontecimientos en 2007

El 24 de octubre, el Banco de China industrial y comercial (ICBC) el 20% comprado del banco estándar de Suráfrica, el banco más grande de África, para R36,7bn (dólar americano 5.500 millones) en efectivo, la adquisición extranjera más grande por un banco comercial chino todavía. ICBC planea abrir una rama en el Rusia en noviembre, adquirir un banco en el Sydney, y abrir ramas en el Dubai y el Doha .

El IPO más grande del mundo

ICBC fue enumerado simultáneamente en la bolsa de acción de Hong Kong y la bolsa de acción de Shangai en el 2006 del 27 de octubre . Era el más grande IPO del mundo hasta la fecha, sobrepasando el expediente anterior US$18.4 mil millones IPO por NTT DoCoMo de s de Japón 'en el 1998 . El banco comercial más grande de China es también la primera compañía a debut simultáneamente en las bolsas de Hong Kong y de Shangai.

Por lo menos US$14 levantado ICBC mil millones en el Hong Kong (H-partes ) y otro US$5.1 mil millones en el Shangai (Uno-partes ). Debido a las suscripciones pesadas, las colocaciones de Greenshoe (es decir sobre-asignación) fueron ejercitadas y la toma de ICBC se levantó a US$21.9 mil millones (el 17% del valor de mercado de ICBC antes del IPO), dividido en US$16 mil millones en Hong Kong y US$5.9 mil millones en Shangai. Después del ofrecimiento global, el flotador libre de partes era 22.14% del valor de mercado del capital emitido .

En el final de su primer día de comercio, las partes de banco se cerraron encima del casi 15% en HK$3.52 en Hong Kong, comparado con el precio de listado de HK$3.07, que fue fijado en la tapa de la gama indicativa debido a la demanda fuerte. Según el Bloomberg, valor de mercado del capital emitido de ICBC en el final del comercio basado en sus partes de Hong Kong estaba US$156.3 mil millones, haciéndole el quinto más grande banco del mundo, apenas detrás de la persecución de JPMorgan. Mientras tanto, los aumentos más modestos registrados las Uno-partes Shangai-mencionadas de ICBC y terminaron encima de 5.1% del precio de ofrecimiento de RMB 3.

Figuras básicas

ICBC tiene 2.5 millones de clientes corporativos y 150 millones de clientes individuales. En 2005, el beneficio neto era encima de 12.7 mil millones, y el equilibrio total del préstamo era RMB 3. Las responsabilidades totales son RMB 6.2 mil millones, encima de 11. Préstamos Non-performing (NPL) RMB total del delincuente o 154.4 mil millones, una reducción significativa aunque las figuras se miren extensamente como siendo algo más altas que indicadas oficialmente. Tiene un cociente del NPL de 4.69% y un cociente de la suficiencia de capital de 9.

Préstamos de Industry (2005)

En millones de RMB chino (Yuan):
Fabricación: 662.7% de 2004)
Transporte, almacenaje, franqueo y telecomunicaciones: 367.2% de 2004)
Energía, gas y agua: 281.0% de 2004)
Venta al por menor y venta al por mayor, abasteciendo: 265.9% de 2004)
Desarrollo de característica: 194.6% de 2004)
Organización de servicio social: 103.2% de 2004)
Construcción: 89.1% de 2004)
Otras industrias: 313.1% de 2004)
Cuentas descontadas: 392.4% de 2004)
Préstamos personales: 515.1% de 2004)
Negocio de ultramar: 104.7% de 2004) Total: 3.553

Colateral de préstamo

Asegurado por Mortgages: 34.1%
Asegurado por el otro colateral: 22.1%
Préstamos garantizados: 23.3%
Préstamos sin garantía: 20.5%

Préstamos Non-performing

A finales de 2004, 19.1% de los préstamos Non-performing consistidos en lista de ICBC para limpiar el balance de ICBC y prepararlo para el listado de ultramar, el gobierno chino orquestraron una serie de inyecciones de capital, transferencias del activo, y las malas disposiciones government-subsidised que costaron eventual más que US$162 billion. esto incluyó una aprobación para una inyección del efectivo de US$15 mil millones (financiado de las reservas de divisas masivo de China) el el 28 de abril, 2005 del préstamo. el Pekín - la compañía basada del estado, China Huarong, ayudó a ICBC para disponer de sus malos préstamos. Como los 2005 expedientes de informe anual, apenas debajo de los 5% de préstamos se clasifican como non-performing, en comparación con la mayoría de los bancos occidentales que tienen cocientes más bajos del NPL (bancos comerciales de los E.

Cuestiones legales

Febrero de 2005: Condenaron por soborno y fueron encarcelado a un encargado de rama de Hunan por 19 años.
Abril de 2006: Un encargado de rama auxiliar en Guangdong encontró culpable en cargas similares y encarcelado por 12 años.

Zenithic

Luther George Simjian

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