Las empresas (,), legalmente BCE Inc. de Bell Canada del, son una compañía canadiense de las telecomunicaciones importante . Con sus subsidiarios incluyendo Bell Canada, Bell Aliant, Northwestel, Télébec, y NorthernTel, es el portador local del intercambio del titular para los servicios del teléfono en la mayor parte de el Canadá al este Manitoba y en los Territorios del Norte, y un portador local competitivo (CLEC) del intercambio principal en las provincias occidentales. En una mayoría de su territorio del servicio, la competición principal de Bell Canada es las comunicaciones de Rogers. De Bell Canada servicios actual sobre 13 millones de líneas de teléfono, y funciones bajo " de la marca de fábrica del paraguas; Bell". El presidente actual del grupo es Michael Sabia .
Historia
Inicio
El Alexander Graham Bell, que vacationed la mayor parte de su vida en el Nueva Escocia, Canadá, recibió una patente de los E. (#7,789) para el teléfono en el 1877 . Bell asignó el 75% de las derechas de patente canadienses a su padre, al Melville Bell, de quienes, con un amigo, Thomas reverendo Henderson, los pares arrendados de teléfonos de madera de la mano para el uso en líneas privadas construyeron por el cliente, por ejemplo, a un almacén a un almacén próximo o de un negocio a la residencia de un ejecutivo. En el 1879 Melville Bell vendió las derechas a la compañía telefónica nacional de Bell en el Boston, Massachusetts, los E., y se convirtió en así oficialmente una de las primeras compañías de funcionamiento regionales de cuál era convertirse en el sistema de Bell. El Charles Fleetford Sise, hombre de negocios de Chicago, fue traído adentro como director general, y la compañía telefónica de Bell de Canada Ltd. fue fundado en el 1880 . Con un monopolio gobierno-concedido en servicio telefónico interurbano canadiense, la compañía telefónica de Bell mantuvo a 237.000 suscriptores por el 1914 .Desde los años de la compañía telefónica de Bell de Canada, Ltd., era conocido familiar como " El Bell" o " " de Bell Canada.; En el el 1968 del 7 de marzo ley canadiense retituló la compañía telefónica de Bell de Canada, Ltd.
Competición y reducción del territorio
Las líneas original extendidas de Bell Canada despejan Nueva Escocia al pie de las montañas rocosas en cuál ahora es Alberta . Sin embargo, la mayor parte de atención prestada a cubrir la demanda para el servicio se centró en ciudades importantes en el Ontario, el Quebec, y las provincias marítimasDurante el siglo de fines del siglo diecinueve, Bell vendió sus operaciones atlánticas en las tres provincias marítimas, pero adquirió intereses en todas las compañías atlánticas durante el principios de los 60. Llevó a cabo intereses en los padres NBTel, de la telecomunicación de la isla, NewTel, y MTT . Estas cuatro compañías se combinaron más adelante en el Aliant en el finales de los 90, en a las cuales Bell continúa posee una estaca.
Las compañías independientes aparecieron en muchas áreas de Ontario, de Quebec y de las provincias marítimas sin el servicio adecuado de Bell Canada. Bell fue encendido durante el vigésimo siglo a adquirir la mayor parte de a las compañías independientes en Ontario y Quebec. Quebec, sin embargo, todavía tiene andanas grandes de zonas relativamente rurales servidas por el Telus y el Télébec así como unas 20 pequeñas compañías independientes. En fecha el an o 80, Ontario todavía tenía unas 30 compañías independientes, y Bell no ha adquirido cualesquiera; los más pequeños fueron vendidos a independientes más grandes con recursos de capital más grandes.
Las tres provincias de la pradera, en las horas separadas hasta el 1912, operaciones adquiridas de Bell Canada y servicios para uso general provinciales formados, invirtiendo para desarrollar servicios telefónicos apropiados a través de esas provincias; La inversión de Bell Canada en las praderas había sido crecimiento en relación con escaso o escaso. La realización de un de alto nivel del desarrollo, Manitoba y de Alberta se movió para privatizar durante los años 90, mientras que el Saskatchewan continúa a propio SaskTel como corporación de corona . Edmonton fue servida por una utilidad ciudad-poseída que fue vendida a Telus de Alberta en los años 90.
La Columbia Británica, servida hoy por el Telus, fue servida por las empresas pequeñas numerosas que se unieron sobre todo para formar A. el teléfono (la adquisición sabida pasada era la compañía telefónica de Okanagan en el final de los 70), que sirvió la provincia a partir de los años 60 hasta su venta a Telus. (Las amalgamaciones produjeron una anomalía: Atlin es rodeado por el territorio Northwestel, implicando que los territorios de una porción de la compañía adquirió a la compañía que estableció servicio allí más lejos al sur.)
Aunque Bell Canada entrara en los territorios del noroeste con un intercambio en el Iqaluit (entonces conocido como bahía de Frobisher, en el territorio ahora conocido como Nunavut ) en el 1958, las telecomunicaciones nacionales canadienses, un subsidiario de los ferrocarriles nacionales canadienses, con tal que la mayor parte de el servicio telefónico en los Territorios del Norte de Canadá. El CNR el creado las empresas Northwestel en 1979, y de Bell Canada adquirió a compañía en 1988 como subsidiario enteramente poseído. Bell Canada vendió sus 22 intercambios en la región del este del NWT a Northwestel en el 1992, y BCE transfirió la propiedad de la compañía a Bell Canada en 1999.
Desposeimiento y desregulación
¡ El sistema de Bell tenía dos compañías principales en la industria del teléfono en Canadá: Bell Canada como una compañía de funcionamiento regional (poseída cerca y afiliada con el AT&T hasta el 1956 ) y eléctrico norteño como fabricante de equipamiento (poseído cerca y afiliado con el eléctrico occidental hasta 1956, que sí mismo también fue afiliado con el Nipón eléctrico en el Japón hasta 1956). Estructuraron a la compañía telefónica de Bell de Canadá y eléctricos norteños semejantemente en Canadá a las porciones análogas del sistema de Bell en los Estados Unidos; la compañía de funcionamiento regional (Bell Canada) vendió servicios telefónicos como portador local del intercambio, y (eléctrico) el equipo de teléfono diseñado y manufacturado norteño eléctrico occidental.Debido a la desintegración 1956 de Bell el sistema a el cual AT&T y el Ministerio de Justicia de Estados Unidos consintieron como resolución de un pleito anticompetitivo archivó en los Estados Unidos en 1949, AT&T y el privado apropiado eléctrico norteño y Bell Canada del sistema de Bell. Eléctrico norteño retitulado telecomunicación norteña en 1976, que alternadamente se convirtió en las redes de Nortel en 1998 con la adquisición de las redes de la bahía.
Bell Canada adquirió el 100 por ciento de eléctrico norteño en 1964; comenzando en 1973, la estaca de la propiedad de Bell en eléctrico norteño fue disminuida con ofrendas comunes públicas, aunque conservó control de la mayoría. En 1983, como resultado de la desregulación, las empresas de Bell Canada (acortadas más adelante a BCE) fueron formadas como la sociedad matriz a Bell Canada y a la telecomunicación norteña. Como resultado de la transacción de la acción usada por telecomunicación norteña para comprar las redes de la bahía, BCE dejados para ser el dueño de la mayoría de Nortel, y en 2000, BCE hizo girar hacia fuera su parte de Nortel, distribuyendo sus tenencias a sus accionistas.
Entre el an o 80 y el 1997, el gobierno federal desregularizó completamente la industria de las telecomunicaciones y el monopolio de Bell Canada terminados. Bell Canada sí mismo proporciona hoy servicio local de teléfono solamente en centros de ciudad importantes en el Ontario y el Quebec .
Estrategia de la convergencia/auge del Internet - y - busto
Cuando el Jean Monty asumió el trabajo del CEO en 1998, él persiguió una estrategia de la convergencia, intentando combinar la creación y la distribución del contenido dentro de BCE, y aprovechar mayor del mercado emergente del Internet. El BCE Emergis fue formado para poner soluciones del comercio electrónico. Capitalizando en el éxito de su división del Internet Service Provider, Sympatico, en 1999 BCE formados una sociedad con el Lycos para crear un portal de Internet para sus clientes.
Poco después de AOL - la fusión de Time Warner, BCE compró el canal de televisión de la TVC en 2000. En 2001, BCE control adquirido The Globe y el correo, y combinado le con TVC y el portal de Sympatico-Lycos, sus otros activos contentos de la creación, crear Bell Globemedia. Las sinergias deseadas no ocurrieron y el portal fue vendido de nuevo a Bell Canada en 2002. Bell Globemedia era alto provechosa, sin embargo, y fue hecha girar hacia fuera como compañía separada en agosto de 2006. La nueva compañía asumió el conocido CTVglobemedia en 2007.
En 2000, BCE adquirió el control Teleglobe, un portador de ultramar coveted por Bell desde el principios de los 80. La adquisición era un desastre como mil millones perdidos BCE de dólares que financiaban Teleglobe. En 2002, BCE vendido Teleglobe, y Jean Monty dimitieron. El Michael Sabia asumió posteriormente la posición del CEO.
Poste Teleglobe: Reenfocar en negocio principal
Michael Sabia reenfocó BCE en su negocio de telecomunicaciones de la base, incitando BCE readquirir la parte del 20% en Bell Canada que había vendido en 1999 al Ameritech (que fue adquirido posteriormente por SBC ). BCE también hizo girar las unidades apagado de funcionamiento que no consideraba ser base a su negocio, incluyendo el Emergis en 2004, y Bell Globemedia y Telesat Canadá en 2006.
El el el 1 de febrero, el 2006, indicando la necesidad de seguir siendo competitivo, Bell Canada anunció los recortes de empleo de 3.000 empleados para el final 2006 .
El 28 de abril, BCE anunció que el CEO Michael Sabia tomaba un aumento de paga del 555%, su sueldo que era levantado a partir $1.21 millones cad al año a $6.71 millones cad un año. La paga incluyó un sueldo de $1.25 millones cad, una prima que Sabia convirtió a las unidades de la parte diferida, al desembolso incentivo de largo plazo de $3 millones cad y a la otra remuneración, las demostraciones de $2.2 millones cad de la limadura. Bell Canada también fijó los aumentos de registro del rédito por el ejercicio económico anterior.
Bajo presión de inversionistas, el 11 de octubre de 2006, BCE anunció que sería herido abajo, con sus activos restantes convertidos a una confianza de la renta. La nueva entidad fue planeada para ser nombrada " Renta Fund" de Bell Canada;. Como parte de esta reestructuración, Bell Aliant ofreció tomar Bell Nordiq privado, mientras que permanecía a parte de la nueva confianza de Bell. Debido al anunció cambios en la ley de impuestos del gobierno federal canadiense, el 12 de diciembre de 2006, BCE anunció que no procedería con su conversión prevista a una confianza de la renta, sino que iría a continuación con sus planes a simplificar la estructura corporativa y a eliminar la sociedad de cartera de BCE. El 6 de junio de 2007, los accionistas de BCE aprobaron la retitulación de BCE Inc. a los planes de Bell Canada Inc. Bell para tener dos unidades de negocio de funcionamiento: Bell y comunicaciones regionales de Bell Aliant.
En el 2007 del 30 de abril, la Radio-televisión y la Comisión canadienses (CRTC) de las telecomunicaciones anunciaron su decisión para permitir las tarifas del teléfono de paga para Bell Canada, Telus, Bell Aliant, SaskTel, y MTS Allstream para aumentar a partir 25 centavos a 50 centavos, comenzando desde el 1 de junio . Las tarifas rurales locales también permitidas de CRTC a aumentar en menos de la tasa anual de inflación o del cinco por ciento, y quitaron los casquillos de precio en servicios rurales opcionales, tales como exhibición de la llamada y buzón de voz. El el el 2 de junio, el 2007, Bell Canada aumentó el coste de una llamada de teléfono local de paga a 50 centavos cuando está pagado en efectivo y un dólar cuando es pagado por la tarjeta de visita o de la tarjeta de crédito, Bell primero aumenta de tarifas del teléfono de paga desde 1981.
En el el 2007 del 30 de junio, BCE aceptó una oferta del grupo llevado por el plan de jubilación de los profesores de Ontario de $42.75 por la parte en efectivo, para una valuación total de $51.7 mil millones, la adquisición más grande de la historia canadiense y una del más grande de historia de mundo. Los accionistas de BCE aprobaron la adquisición el el 21 de septiembre, 2007 . La oferta ahora requiere la aprobación de ciertas autoridades reguladoras, incluyendo la Radio-televisión y la Comisión canadienses de las telecomunicaciones, y es conforme a otras condiciones para extremo el proceso de adquisición. La transacción daría a OTPP el control eficaz de la parte del 15% de Bell en el CTVglobemedia, así topando la parte de OTPP hasta el 40%, poniéndolo en la paridad con el el Woodbridge Company .
Proyecto Cleanfeed Canadá
En noviembre de 2006, abordar el problema del acceso accidental a los sitios de la pornografía infantil, especialmente por ésos bajo edad de la mayoría, Bell, el Bell Aliant, el MTS Allstream, el Rogers, el Shaw, el SaskTel, el Telus, y el Videotron, conjuntamente con cybertip.ca (un tipline a escala nacional para divulgar la explotación sexual en línea de niños), anunciaron la creación del proyecto Cleanfeed Canadá, una iniciativa del diseñada para bloquear el acceso a los sitios de la pornografía infantil. Se basa en un programa similar introducido por British Telecom en 2004. El proyecto Cleanfeed Canadá utiliza una lista negra cifrada de los sitios conocidos de la niño-pornografía que funcionan fuera del país y de las blancos solamente esos sitios que ofrezcan imágenes de niños prepubescent.Sin embargo, algunos críticos denunci la iniciativa, decir que ésta asciende nada más que la censura del Internet. Otros sostienen que es un riesgo digno de tomar.
Operaciones actuales
¡The BCE Bell Canada subsidiario se ha trasladado a nuevas industrias vía las nuevas divisiones tales como Bell Sympatico, un Internet Service Provider ; Movilidad, un servicio sin hilos celular de Bell ahora que funciona en la mayoría de las provincias canadienses; Bell ExpressVu, uno de dos abastecedores nacionales de la televisión via satélite de Canadá; Supervisión casera de Bell, una nueva división anunciada en febrero de 2007; y distribución de Bell.BCE también posee el 15% de CTVglobemedia, una de las compañías privado llevadas a cabo más grandes de los medios de Canadá que posea el canal de televisión de la TVC y The Globe del y el correo, un periódico nacional, así como otros activos de los medios (sobre todo de la televisión).
En julio de 2006, Bell y Aliant subsidiario anterior terminaron una reestructuración por el que Aliant, retitulado el Bell Aliant las comunicaciones regionales, asumiera el control las operaciones del cable metálico de Bell en mucho de Ontario y de Quebec (mientras que continúa utilizando el " Bell" nombre en esas regiones), tan bien como su propiedad del 63% en las líneas rurales Bell Nordiq (una confianza público negociada del operador de la renta que controla el NorthernTel y el Télébec ). Éstos están en adicional a las operaciones de Aliant la mayor parte de en el Canadá atlántico . Alternadamente, Bell ha asumido la responsabilidad de las operaciones sin hilos y al por menor de Aliant. Bell Aliant, ahora sí mismo una confianza de la renta, es actual 73.5% poseídos por Bell.
Otros activos de compañía incluyen el basado en los satélites Telesat Canadá del integrador de sistemas, el occidental Bell del oeste CLEC de Canadá, y las participaciones un minoritaria del 29% en ÉL cgi del prestatario de servicios. Cosiderándolo todo, BCE parcialmente o posee completamente a 17 compañías en los campos de telecomunicaciones, de medios, y de la tecnología de la información. el Emergis de la unidad del comercio electrónico fue hecho girar apagado en el 2004 .
Cambiando de puesto su foco a IP, Bell ha desplegado estos últimos años el MPLS en su red de anillo a escala nacional de la fibra en anticipación de usos próximos del IP del consumidor y del nivel empresarial, tales como IPTV y VoIP .
Gobierno corporativo
Los miembros actuales de la junta directiva de las empresas de Bell Canada son: El Richard Currie, André Bérard, Ronald Brenneman, Anthony cayó, Donna Kaufman, Brian Levitt, Edward Lumley, el maxwell de Judith, Juan McArthur, Thomas O'Neill, Jim Pattison, Roberto Pozen, Michael Cora, Paul Tellier, y el vencedor joven.
Ver también
Torre de Bell, un rascacielos en Edmonton Unidades anteriores de BCE:
Teleglobe Canada Inc - ahora VSNL Canadá internacional
Nortel - antes telecomunicación norteña del y eléctrico norteño
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