El tablero de generación de electricidad central del (CEGB) era la piedra angular de la industria británica de la electricidad por casi 40 años, a partir de 1957 a la privatización en los años 90. Substituyó la autoridad central de la electricidad que sí mismo había substituido la autoridad británica de la electricidad

Debido a sus orígenes en la posguerra inmediata, (cuando la demanda de electricidad creció rápido, solamente la disponibilidad de la planta y del combustible era a menudo no fiable), la mayor parte de la industria consideró su misión para proporcionar un suministro de electricidad adecuado y seguro (“guardar las luces encendido ") algo que necesario persiguiendo la ruta más barata de la generación.

El CEGB fue creado de la autoridad central (antes la autoridad británica de la electricidad de la electricidad) en 1957. Formaron al consejo de la electricidad también en aquel momento, como cuerpo de la adopción de normas para la industria del suministro de electricidad.

Responsabilidades

Bajo estructura nacionalizada el CEGB era responsable de la producción eléctrica en el Inglaterra y País de Gales, mientras que en Escocia la producción eléctrica fue realizada por el sur del tablero de electricidad de Escocia y el norte del tablero hidroeléctrico de Escocia.

La organización era inusual en ese la mayor parte de su titulado era ingenieros profesionales (véase la monografía de Cochrane), pero con la ayuda excelente en áreas financieras y de la riesgo-gerencia.

Alguna gente siente que representó el mejor del planeamiento del gobierno, otros siente que se había convertido en un monolito que ejemplificó los aspectos peores del planeamiento central, y era maduro para la reforma. Es probablemente el caso que, en su período más acertado, encima hasta de los mediados de los años setenta, fue manejado de una manera amplio comparable a los comandantes grandes de la energía del sector privado tales como BP, pero que era atrasado responder al patrón cambiado del crecimiento de energía después la segunda crisis del petróleo .

Estructura

Control de la rejilla nacional

En el centro de CEGBs la infraestructura era la sala de mando nacional de la rejilla nacional, situada en Londres, que era parte de la jerarquía de control para el sistema en aquel momento. Había también las salas de mando del control de rejilla del área y del districto, que fueron situadas original en el Newcastle, el Leeds, el Manchester, el Nottingham, el Birmingham, St Albans, el Grinstead del este y el Bristol . Los ingenieros de control del cambio que trabajaron en estas salas de mando costarían, programarían y cargarían envío una comisión económica de la generación al sistema interconectado principal (la red 400/275/132kV) en un nivel de seguridad adecuado. También tenían información sobre los costes corrientes y la disponibilidad de cada energía produciendo la planta de en Inglaterra y País de Gales. Estaba, en estos centros de control que constantemente anticiparían la demanda, monitor y dan instrucciones las centrales eléctricas al producto o reducen la producción de electricidad, o la parada produciendo electricidad en conjunto. Utilizaron qué era conocida como el " order" del mérito; cuál estableció un sistema de alinear cada generador en las centrales eléctricas basadas sobre cuánto él costó a la electricidad del producto. El objetivo era asegurarse de que la producción de electricidad fue alcanzada siempre en el coste posible más bajo.

Investigación y desarrollo

El CEGB tenía una sección extensa del R&D con sus tres laboratorios principales en: Leatherhead (laboratorio de investigación central de la electricidad, CERL); Laboratorio de la ingeniería de Marchwood (MELIO); y, laboratorios nucleares de Berkeley (BNL). Había también contemporáneamente, cinco instalaciones regionales.

Privatización

Aunque la privatización de la electricidad comenzara en 1990, el CEGB continuó existiendo hasta la orden central 2001, un instrumento estatutario del tablero de generación de electricidad (disolución), entró en la fuerza en el 2001 del 9 de noviembre .

El actual mercado de la electricidad en el Reino Unido fue incorporado sobre la desintegración del CEGB inicialmente a dos compañías de generación y al National Grid Company . Tan la rejilla nacional, el PowerGen y la energía nacional fueron privatizados en el principio de los 90. Sin embargo el proceso de la privatización fue retrasado mientras que el componente nuclear en la energía nacional fue quitado y conferido a una nueva compañía llamó a Nuclear Electric. Así todas las centrales nucleares fueron llevadas a cabo en la propiedad pública por un número de años, antes de combinar partes de eléctrico nuclear con nuclear escocés en 1995 y de privatizar la energía británica del nuevo de la compañía en 1996. Sigues habiendo una proporción de las estaciones nucleares del CEGB viejo, de sus reactores más viejos de Magnox, en propiedad pública como Magnox eléctrico, y fue combinada más adelante con el BNFL .

Powergen ahora es poseído por el alemán E.ON de la empresa de servicio público. La energía nacional partió en un negocio BRITÁNICO, Innogy, ahora poseído por el alemán RWE de la empresa de servicio público, y un negocio internacional, energía internacional .

Ver también

Cronología de la industria BRITÁNICA del suministro de electricidad
Política energética del Reino Unido
Uso y conservación de energía en el Reino Unido

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Zenithic

CEGB

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