La carga de trabajo del término puede referir a un número de entidades diversas con todo relacionadas.

Una cantidad de trabajo

Mientras que una definición exacta de una carga de trabajo es evasiva, una definición comúnmente aceptada es la relación hipotética entre un grupo o la tarea individual del operador humano y exige.

El gravamen de la carga de trabajo del operador tiene un impacto vital en el diseño de nuevos sistemas persona-máquina. Evaluando carga de trabajo del operador durante el diseño de un nuevo sistema, o la iteración de un sistema existente, de problemas tales como embotellamientos de la carga de trabajo y de la sobrecarga puede ser identificado. Pues el operador humano es una parte central de un sistema persona-máquina, la corrección de estos problemas es necesaria para la operación de sistemas seguros y eficientes.

Un presupuesto de funcionamiento puede incluir estimaciones de la carga de trabajo prevista para una actividad específica.

Esfuerzo cuantificado

La carga de trabajo puede también referir a la salida de la energía total de un sistema, particularmente de una persona o de un animal que realiza una tarea vigorosa en un cierto plazo. Un uso particular de esto es el levantamiento de pesas /pesos que entrenan a, donde la evidencia anecotal y la investigación científica ha demostrado que es el " total; workload" eso es importante muscle crecimiento, en comparación con apenas la carga, apenas el volumen, o el " tiempo bajo tension". En éstos y aplicaciones relacionadas de la palabra, " workload" puede estar roto para arriba en " work+load", refiriendo al trabajo hecho con una carga dada. En términos de pesos que entrenan, el " load" refiere a la pesadez del peso que es levantado (20kgs es una mayor carga que 10kgs), y al " work" refiere al volumen, o al número total de viajantes y de sistemas hechos con ese peso (20reps es más trabajo que 10 viajantes, pero 2 sistemas de 10 viajantes son el mismo trabajo que 1 sistema de 20 viajantes, su justo que el cuerpo humano no pueda hacer 20reps de un peso pesado sin un resto, así que su mejor a pensar en 2x10 como siendo 20 viajantes, con un resto en el centro).

Esta teoría también fue utilizada para determinar la energía de caballo, que fue definida como la cantidad de trabajo que un caballo podría hacer con una carga dada en un cierto plazo. La rueda que el caballo dado vuelta en el experimento original del vatio puso cierta carga en los músculos del caballo, y el caballo podrían hacer una cantidad determinada de trabajo con esta carga en un minuto. Con tal que el caballo fuera una máquina perfecta, sería capaz de una carga de trabajo máxima constante, así que el aumento de la carga en un porcentaje dado daría lugar a la disminución hecha trabajo posible por el mismo porcentaje, de modo que todavía igualara el " 1 hp". Sin embargo, los caballos no son máquinas perfectas y durante breve periodo de tiempo que los períodos son capaces tanto como 14hp, y durante largos periodos del esfuerzo hacer salir un promedio menos que 1hp.

La teoría se puede también aplicar a los automóviles o a otras máquinas, que son levemente más " perfect" que los animales, haciendo un coche más pesado por ejemplo, aumenta la carga de que el motor debe tirar, asimismo haciéndole una fricción más aerodinámica de las disminuciones, que actúa como carga en el coche también. El esfuerzo de torsión puede ser pensado en mientras que la capacidad de mover la carga, y revs es cuánto puede hacer el trabajo él con esa carga en una cantidad de tiempo dada. Por lo tanto apretar y revs juntos crean kilovatios, o la salida de energía del total, que se puede relacionar con el " workload" del motor/del coche, o cuánto trabajo puede hacer con una cantidad dada de carga. Pues los motores son más mecánicamente perfectos que los músculos de los animales, y no fatigan de la misma manera, confirmarán mucho más de cerca a la fórmula que si usted aplica más carga, ellos hará menos trabajo, y al versa de la visa.

Teoría de la carga de trabajo y modelado de la carga de trabajo

Otro aspecto a la carga de trabajo es los modelos proféticos matemáticos usados en análisis de los factores humanos; para apoyar generalmente el diseño y el gravamen de sistemas seguridad-críticos.

Hay nadie definición convenida de la carga de trabajo y por lo tanto de no un método convenido de determinarla o de modelar. Una definición del ejemplo de Hart y de Staveland (1988) describe carga de trabajo como “la relación percibida entre la cantidad de capacidad o de recursos mentales de proceso y la cantidad requerida por la tarea”. El modelado de la carga de trabajo es la técnica analítica usada para medir y para predecir carga de trabajo. El objetivo principal de la carga de trabajo determinante y que predice es alcanzar carga de trabajo uniformemente distribuida, manejable y evitar sobrecarga o el underload.

Teorías de la carga de trabajo

1984) modelos múltiples de la teoría del recurso de Wickens' (MRT) (se ilustran en el cuadro 1:

Cuadro 1: Modelo múltiple de la teoría del recurso de Wickens (MRT)'

El MRT de Wickens propone que el operador humano no tenga una sola fuente de la tratamiento de la información que pueda ser golpeada ligeramente, solamente varias diversas piscinas de los recursos que se pueden golpear ligeramente simultáneamente. Cada caja en el cuadro 1 indica un recurso cognoscitivo. Dependiendo de la naturaleza de la tarea, estos recursos pueden tuvieron que información de proceso secuencialmente si las diversas tareas requieren la misma piscina de recursos, o pueden ser procesados paralelamente si la tarea requiere diversos recursos.

Teoría de Wickens la' ve el decremento del funcionamiento como escasez de estos diversos recursos y describe a seres humanos como siendo limitado la capacidad para la información de proceso. Los recursos cognoscitivos son limitados y una oferta y problema de la demanda ocurre cuando el individuo realiza dos o más tareas que requieren un solo recurso (según lo indicado por una caja en el diagrama). Exceso de la carga de trabajo causada por una tarea usar el mismo recurso puede causar problemas y resultado en errores o un funcionamiento más lento de la tarea. Por ejemplo, si la tarea es marcar el teléfono entonces no se está poniendo ningunas exceso de demandas en ningún un componente. Sin embargo, si se está realizando otra tarea a la vez que hace demandas en los mismos componentes, el resultado puede ser exceso de carga de trabajo.

La relación entre la carga de trabajo y el funcionamiento es compleja. No es siempre el caso que como funcionamiento de los aumentos de la carga de trabajo disminuye. El funcionamiento se puede afectar por la carga de trabajo que es demasiado alta o demasiado baja (Nachreiner, 1995). La carga de trabajo baja continua (underload) puede llevar al aburrimiento, a la pérdida de conocimiento de la situación y a la vigilancia reducida. También como el funcionamiento de los aumentos de la carga de trabajo puede no disminuir como el operador puede tener una estrategia para la tarea de dirección exige.

Teoría de Wickens la' permite que los diseñadores de sistema predigan cuando:

• Las tareas se pueden realizar concurrentemente.

• Las tareas interferirán con uno a.

• Los aumentos en la dificultad de una tarea darán lugar a una pérdida de funcionamiento de otra tarea.

McCracken y Aldrich (1984), como Wickens, describen el procesar no como un recurso central pero varios recursos de proceso: visual, cognoscitivo, auditivo, y psicomotor (VCAP). Todas las tareas se pueden descomponer en estos componentes.

• Los componentes visuales y auditivos están los estímulos externos a los cuales se atienden.

• El componente cognoscitivo describe el nivel de tratamiento de la información requerido.

• El componente psicomotor describe las acciones físicas requeridas.

Desarrollaron las escalas de alimentación para cada uno de los componentes de VCAP, que proporcionan un grado relativo del grado a el cual se utiliza cada componente del recurso.

José Hopkins (inédito) desarrolló una metodología del entrenamiento, donde está el fondo a su teoría del entrenamiento que las habilidades complejas son, esencialmente, los conflictos del recurso donde el entrenamiento ha quitado o ha reducido las demandas en conflicto de la carga de trabajo, por el proceso de alto nivel o por la secuencia profética del tiempo. Su trabajo en efecto se basa en Gallwey (1974) y Morehouse (1977). La teoría postula que el entrenamiento permite que las diversas funciones de la tarea sean integradas en una nueva habilidad. Un ejemplo de esto está aprendiendo conducir un coche. El engranaje cambiante y la dirección son dos tareas en conflicto (es decir ambos requieren los mismos recursos) antes de que sean integrados en la nueva habilidad de la “conducción”. Un conductor experimentado no necesitará pensar qué hacer al dar vuelta a una esquina (proceso de alto nivel) ni puede cambiar alternativo el engranaje que requerido anterior para dar los suficientes recursos para dirigir alrededor de la esquina (tiempo profético que ordena).

Crear un modelo de la carga de trabajo

Con cualquier tentativa en crear un modelo de la carga de trabajo el proceso comienza con la comprensión de las tareas de ser modelado. Esto es hecha creando un análisis de tarea que defina:

• La secuencia de tareas se realizó por los individuos y los miembros de equipo.

• La información de la sincronización y de la carga de trabajo se asoció a cada tarea.

• Información del panorama del fondo.

Cada tarea se debe definir a un suficiente nivel para permitir los valores físicos y mentales realistas de la carga de trabajo que se estimarán y para determinar qué recursos (o combinación de recursos) se requieren para cada tarea - visual, auditiva, cognoscitiva y psicomotora. Un valor numérico se puede asignar a cada uno basada en las escalas desarrolladas por McCracken y Aldrich.

Estos valores numéricos contra cada tipo de recurso entonces se incorporan en el modelo de la carga de trabajo. El modelo suma los grados de la carga de trabajo dentro de cada recurso y a través de tareas concurrentes. Los puntos críticos dentro de la tarea por lo tanto se identifican. Cuando las ofertas se hacen para introducir los nuevos dispositivos sobre las actividades actuales de la línea de fondo el impacto de esto se puede entonces comparar a la línea de fondo. Uno de los modelos más avanzados de la carga de trabajo fue desarrollado posiblemente por el K Tara Smith (2007): este modelo integró las teorías de Wickens, McCracken y Aldrich y Hopkins para producir un modelo que no sólo predice la carga de trabajo para una tarea individual pero también indica cómo esa carga de trabajo puede cambiar dado el nivel de la experiencia y de entrenamiento de los individuos que realizan esa tarea. Las técnicas de gravamen de carga de trabajo se utilizan típicamente para contestar a los tipos siguientes de preguntas: Eisen, P. (1987): • ¿El operador tiene capacidad para realizar las tareas required?

• ¿El operador tiene bastante capacidad de repuesto de adquirir tareas adicionales?

• ¿El operador tiene bastante capacidad de repuesto de hacer frente a situaciones de emergencia?

• ¿Se puede la tarea o el equipo alterar para aumentar la cantidad de capacidad de repuesto?

• ¿Puede la tarea o el equipo ser aumentar alterado/disminución la cantidad de carga de trabajo mental?

• ¿Cómo la carga de trabajo de un nuevo sistema compara al viejo sistema?

Ver también

Mano de obra
Edificio de equipo

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Zenithic

Dutch Royal House

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