¡La colaboración es haber estructurado, recursive process donde dos o más personas trabajan el together hacia una meta-típico común un esfuerzo intelectual que es creativo adentro naturaleza-por la distribución de conocimiento, aprendiendo y logrando consenso. La colaboración no requiere la dirección y puede incluso traer mejores resultados con la descentralización y la igualitarismo . Particularmente, los equipos que trabajan de colaboración pueden obtener mayores recursos, reconocimiento y recompensa al hacer frente a la competición para los recursos finitos.
Los métodos estructurados de colaboración animan la introspección del comportamiento y de la comunicación.
El comercio existe por muchas razones. Debido a la especialización y a la división del trabajo, la mayoría de la gente concentra en un pequeño aspecto de la producción, negociando para otros productos. El comercio existe entre las regiones porque diversas regiones tienen una ventaja comparativa en la producción de alguna materia comercializable, o porque diverso tamaño de regiones permite las ventajas de la producción en masa . Como tal, el comercio en los precios de mercado entre las localizaciones beneficia a ambas localizaciones.
Una comunidad intencional es una comunidad residencial prevista diseñada para promover un grado mucho más alto de la interacción social que otras comunidades. Los miembros de una comunidad intencional llevan a cabo típicamente un común social, el político o la visión espiritual . También comparten responsabilidades y recursos. Las comunidades intencionales incluyen al Cohousing, a las confianzas de tierra residenciales, a los Ashrams de los Kibbutzim de las comunas de Ecovillages y a cooperativas de la cubierta típicamente, los nuevos miembros de una comunidad intencional son seleccionadas por la calidad de miembro existente de la comunidad, algo que por los agentes inmobiliarios o los dueños de tierra (si la tierra no es poseída por la comunidad).
; Hutterite, práctica de Hutterites del de Austria (1500s) una comunidad cuasitotal de mercancías: toda la característica es poseída por la colonia, y las provisiones para los miembros individuales y sus familias vienen de los recursos comunes. Esta práctica se basa en gran parte en la interpretación de Hutterite de pasos en los capítulos 2, 4, y 5 de actúa, que hablan del " de los creyentes; tener todas las cosas en common". Así la colonia posee y funciona sus edificios y equipo como una corporación . Las unidades de alojamiento se construyen y se asignan a las familias individuales pero pertenecen a la colonia y hay característica personal muy pequeña. Las comidas son tomadas por la colonia entera en un cuarto largo común. ; Comunidad, Oneida, 1848)
del Oneida del
de Nueva York (el Communalism practicado comunidad del Oneida (en el sentido de la característica y de posesiones comunales) y críticas mutuas del, donde estaba cada miembro de la comunidad conforme a críticas de comité o de la comunidad en conjunto, durante una reunión general. La meta era eliminar malos rasgos de carácter. ; Los establecimientos tempranos de los kibutz fundaron cerca de Jerusalén de 1890) (que un kibutz es una comunidad israelí de la colectividad . El socialismo de las cosechadoras del movimiento y el sionismo en una forma de práctico trabajan el sionismo, fundado en un momento en que el cultivo de la independiente no era práctico o quizás más correctly-not practicable. Forzado por necesidad en vida comunal, e inspirado por su propia ideología, los miembros de los kibutz desarrollaron un modo comunal puro de vida eso interés atraído del mundo entero. Mientras que los kibbutzim duraron para varias generaciones como comunidades utópicas, la mayor parte de los kibbutzim de hoy son apenas diferentes de las empresas capitalistas y de las ciudades regulares a las cuales los kibbutzim fueron supuestos original ser alternativas.
; Los trabajos de la mofeta del de los trabajos de la mofeta son un término usado en la ingeniería y campos técnicos para describir a un grupo dentro de una organización dada un alto nivel de autonomía y unhampered por la burocracia, encargado con el trabajo en proyectos avanzados o secretos. Fundado en el Lockheed Martin en 1943, el equipo desarrolló alto - los aviones innovadores en los marcos del breve periodo de tiempo, incluso batiendo su primer plazo por 37 días. Dicen para haber sido de “genio organización” y tenía el creador de la organización, Kelly Johnson reglas de funcionamiento básicas catorce . y para su estudio del trabajo y de la gerencia del edificio del barco de la Armada. Su trabajo es el precursor a muchas herramientas modernas de la gestión del proyecto incluyendo la estructura de avería de trabajo (WBS) y la asignación de recursos.
Los años 50 marcaron el principio de la era moderna de la gestión del proyecto. Una vez más en los Estados Unidos, antes de los años 50, los proyectos fueron manejados sobre una base ad hoc usar sobre todo las cartas de Gantt y las técnicas informales y las herramientas. En aquel momento, dos modelos de previsión matemáticos de proyecto fueron desarrollados: (1) el " " de la evaluación de programa y de la técnica de revisión ; o PERT, desarrollado como parte del programa del submarino del misil de la estrella polar del de la marina de guerra de Estados Unidos (conjuntamente con el Lockheed Corporation ); y (2) el " " del método de trayectoria crítica ; (CPM) convertido en una empresa conjunta por el DuPont Corporation y el Remington Rand Corporation para los proyectos de manejo del mantenimiento de planta. Estas técnicas matemáticas se separaron rápidamente en muchas empresas privadas.
En 1969, formaron al instituto (PMI) de la gestión del proyecto para desempeñar servicios el interés de la industria de la gestión del proyecto. La premisa de PMI es que las herramientas y las técnicas de la gestión del proyecto son comunes incluso entre el uso extenso de proyectos de la industria del software al sector de la construcción. En 1981, la junta directiva de PMI autorizó el desarrollo de qué tiene convertido del una guía a la base de conocimientos de la gestión del proyecto (PMBOK), conteniendo los estándares y las pautas de la práctica que son ampliamente utilizadas a través de la profesión. La asociación internacional (IPMA) de la gestión del proyecto, fundada en Europa en 1967, ha experimentado un desarrollo similar y ha instituido la línea de fondo del proyecto de IPMA. Ambas organizaciones ahora están participando en el desarrollo de un estándar global de la gestión del proyecto.
; que aprende a la comunidad el Dr. Wolff-Michael Roth y Estuardo Lee del de la universidad de Victoria afirma que hasta el principio de los 90 el individuo era la “unidad de instrucción” y del foco de la investigación. Los dos observaron que los investigadores y los médicos cambiaron a la idea que el saber es “mejor” pensado en como práctica cultural. Roth y Lee también demandan.
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