La Comisión AFL es los órganos directivos oficiales de la liga de fútbol australiana (AFL), la competición nacional del balompié de las reglas del australiano de la élite en Australia.

La Comisión de AFL es responsable de la administración de la competición de AFL y es el " encargado del code". Hay ocho miembros que abarcan a Comisión de AFL, incluyendo un presidente y el director general . A los 16 clubs de AFL eligen a las comisiones, a que dan derecho cada uno a hacer nombramientos. Si una elección es necesaria, después la calidad de miembro es decidida por un voto de los clubs de AFL.

La Comisión de AFL ha fijado la política y ha dirigido el AFL (entonces conocido como el VFL) desde diciembre de 1985. En 1993 asumió el gobierno nacional del deporte (véase el principio 2 abajo) que seguía la disolución anterior del consejo nacional australiano del balompié. Al mismo tiempo, el control del AFL pasó de la junta directiva de AFL (con eficacia los 16 clubs de AFL) a la Comisión, con la abolición de la junta directiva y la adopción del nuevo memorándum y de artículos de la asociación para el AFL. Éste era un cambio de la energía significativo pues la Comisión requirió previamente la aprobación explícita de la liga (equipos) para los artículos importantes, tales como extensión adicional, fusiones, relocalizaciones, trabajos del comandante capital y artículos similares.

En 2006 llamaron a la Comisión de AFL para investigar el final disputado al St. Kilda contra el fósforo de Fremantle jugado en el estadio de la aurora el el 30 de abril, 2006 . La sirena final no era ruidosamente bastante y, consecuentemente, el panadero de Steven se trabó encima de las cuentas. Su primera tentativa fue cancelada después de un topetón ilegal. Dieron el panadero otra tentativa, pero su segundo tiro también fue a través para a detrás. Ambos puntos fueron rechazados y el Fremantle ganó los cuatro puntos completos.

En 2007 la costa oeste Eagles fue forzada para afrontar a la Comisión para explicar el comportamiento reciente del apagado-campo de algunos de sus jugadores, incluyendo entre otros incidentes:
Primos de Ben, que volvieron recientemente a Australia después de un programa de rehabilitación cuatrisemanal de la droga.
Daniel Kerr, que fue arrestado en Perth que seguía en febrero drunkeness alegado.
Sábalo Fletcher, hospitalizado durante pre-season en el Las Vegas después de estrangular en sus el propio el vómito.

Miembros

Puesto que las personas del comienzo 21 han desempeñado servicios en la Comisión.

Los presidentes anteriores de la Comisión eran Ross Oakley (1986-1993) y John Kennedy Snr (1993-1997). Alan Schwab era Commissoner ejecutivo 1986-1993. La posición del director general ha sido llenada previamente por Ross Oakley (1994-1996) y Wayne Jackson (1996-2003).

La calidad de miembro actual de la Comisión es:
Presidente : Ron Evans (designado la comisión 1993, presidente 1998)
Director general : Andrew Demetriou (designado 2003)
Comisiones no ejecutivas : OAM de Colin Carretero (designado 1993)
Bill Kelty (1998)
Chris Langford (1999)
AO (2000) de Graeme Juan
(2001) de Bob Hammond
Mike Fitzpatrick (2003)
Sam Mostyn (2005)

Principios

En 1993 la Comisión de AFL desarrolló un sistema de 10 principios que ella consideraba debe gobernar sus acciones. el
The AFL de la opinión nacional A del

toma una vista nacional del balompié. Los futbolistas y los partidarios en Australia son de importancia igual.

  • El encargado del del
    The AFL del código es encargado del código así como el encargado de la competición nacional. El AFL es responsable del desarrollo sano del juego en todos los niveles.
  • El
    The AFL del gran público persigue el gran público del consumidor - en atenciones y a través de la televisión. El AFL no permitirá que el juego se convierta en un lugar caro.
  • El incluso un
    The AFL de la competición ve incluso una competición como competición sana. Las políticas de la igualación Del AFL - tales como la distribución del bosquejo, del techo salarial y de rédito - son importantes en promover estabilidad financiera del interés público y del club de AFL porque crean un ambiente en el cual todos los clubs de AFL puedan competir.
  • La propiedad del de los tableros de la Comisión del
    The AFL de la gente del balompié y del club de AFL es no dueños sino algo administradores del interés de comunidad. El AFL se opone a la propiedad privada de clubs porque la maximización de beneficio no se sienta fácilmente con comisiones de largo plazo para construir el código.
  • La sociedad del con el
    Players de los jugadores es el activo más importante del juego y el AFL intenta una sociedad responsable con los jugadores conjuntamente con los clubs de AFL para fomentar su asistencia financiera, física y social. Las búsquedas de AFL para maximizar ganancias del jugador conforme a requisitos de invertir en instalaciones del desarrollo y del espectador del balompié, y de mantener reservas financieras apropiadas.
  • El en la ayuda del
    Consumer de la industria del ocio financia el juego de AFL, recompensa a jugadores y construye la estadia. Así, la construcción y la defensa de la marca de fábrica del consumidor del AFL deben influenciar las decisiones vistas tradicionalmente mientras que las ediciones de gerencia del balompié, tales como accesorios, los medios tienen acceso a los jugadores y similares.
  • El Decentralist en el
    While del estilo el AFL es encargado del `del código' y la competición nacional genera la mayor parte de los réditos asociados al juego, otras tienen responsabilidad del balompié - notablemente los 16 clubs de AFL y estados y los cuerpos locales de la liga. Tanta responsabilidad como posible será incumbido a estos cuerpos. El AFL centralizará solamente donde hay ventajas económicas o sociales claras para hacer tan.
  • El
    The AFL de los recursos está confiado a la gerencia rentable pero bien investigado del código para asegurarse de que la ventaja máxima está vuelta a los clubs del miembro, a los jugadores, a la fraternidad del balompié y a la comunidad at large.
  • El no un
    The AFL del banquero es un generador de la renta pero no de un banquero a los clubs. Para garantizar deudas del club destruiría disciplinas financieras en el nivel del club.
  • Zenithic
  • Foluke Akinradewo
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