La competición del impuesto del existe cuando animan a los gobiernos a bajar cargas fiscales a animan la afluencia de recursos productivos o desalientan el éxodo de esos recursos. A menudo, esto significa una estrategia gubernamental de atraer la inversión directa extranjera, la inversión indirecta extranjera (inversión financiera), y recursos humanos del elevado valor reduciendo al mínimo el nivel total de los impuestos y/o las preferencias especiales del impuesto.

Aunque esté presentada a menudo como ventaja para el capital, la competición del impuesto sea generalmente una parte central de una política del gobierno para mejorar la porción de trabajo creando trabajos bien pagados (a menudo en países o regiones con perspectivas muy limitadas del trabajo).

En el pasado, los gobiernos tenían más libertad en la determinación de sus impuestos como las barreras a la libre circulación capital y la gente era alta. El proceso gradual de la globalización está bajando estas barreras y resultados en flujos de capital de levantamiento y mayor movilidad de la mano de obra.

Esta situación los políticos tienen que mantener imposiciones fiscales “razonables” disuadir trabajadores y a inversionistas de trasladarse a un ambiente más bajo del impuesto. La mayoría de los países comenzaron a reformar sus políticas fiscales para mejorar su competitividad. Sin embargo, la presión fiscal es apenas una porción de una fórmula compleja que describe competitividad nacional. Los otros criterios tienen gusto de mano de obra total para costar, flexibilidad del mercado laboral, niveles de la educación, estabilidad política, estabilidad del sistema legislativo y la eficacia es también importante.

Los gobiernos reaccionan típicamente con el " zanahoria-y-stick" políticas por ejemplo:
reducción de índices del impuesto sobre la renta personales y corporativos
rebajas de impuestos/días de fiesta (es decir exenciones de impuesto limitadas del tiempo)
políticas fiscales favorables para los no residentes
levantándose las barreras a la libre circulación del capital
no permitiendo que a compañías domiciliado en los asilos de impuesto haga una oferta para los contratos públicos
la presión política sobre países más bajos del impuesto “armoniza” (es decir aumento) sus impuestos

Parece haber la discusión razonable que las políticas defensivas tienen solamente efecto a corto plazo. La reacción más dinámica para gravar la competición es promover otras políticas del favorable-crecimiento y reformar el sistema fiscal.

La unión europea (UE) ilustra el papel de la competición del impuesto. Las barreras a la libre circulación del capital y de la gente fueron reducidas cerca de no existencia. Republic Of Ireland ) utilizaron sus niveles bajos del impuesto de sociedades para atraer granes cantidades de inversión extranjera mientras que pagaban la infraestructura necesaria (caminos, telecomunicación) de fondos de la UE. Los contribuidores netos (como el Alemania ) se oponen fuerte a la idea de las transferencias de la infraestructura a los países bajos del impuesto. Los contribuidores netos no se han quejado, sin embargo, por las naciones receptoras tales como Grecia y Portugal, que han mantenido impuestos altos y no han prosperado. La integración de la UE trae la presión de continuación para la armonización de los impuestos al consumo también. Las naciones miembro de la UE deben tener un impuesto de valor añadido (IVA) por lo menos del 15 por ciento (la venda principal del IVA) y de límites el sistema de los productos y de los servicios que se pueden incluir en la venda de impuesto preferencial. Todavía esta política no para a gente que utiliza la diferencia en niveles del IVA al comprar ciertas mercancías (e. El factor que contribuye es la sola moneda (euro ), crecimiento del comercio electrónico y proximidad geográfica.

La presión política para la armonización impositiva extiende más allá de las fronteras de la UE. Algunos países vecinos con los regímenes especiales del impuesto (e. Suiza ) fueron forzados ya a algunas concesiones en esta área.

La organización para la cooperación económica organizó un proyecto de la competición del anti-impuesto en los años 90, culminando con la publicación del " Competición de impuesto dañosa: Un Issue" global emergente; en 1998 y la creación de una lista negra de las naciones supuestas del asilo de impuesto en 2000. Este proyecto ha vacilado en gran parte, en parte debido a entusiasmo disminuido por los Estados Unidos, que es el partidario financiero más grande de la OCDE. La creación del centro para la libertad y la prosperidad desempeñó un papel dominante en el oppostion de movilización esfuerzos de la competición del anti-impuesto de la OCDE y de la UE. Las jurisdicciones puestas también resistieron con eficacia la OCDE observando que varias de las naciones miembro de la burocracia con base en paris también eran asilos de impuesto según propia definición de la OCDE.

Terminología relacionada

.