Un conductor del coste del es cualquier actividad que haga un coste ser contraída. La actividad basó acercamiento del cálculo del coste (ABC) se relaciona el coste indirecto con las actividades que las conducen que se contraerán. En el cálculo del coste tradicional el conductor del coste para asignar coste indirecto para costar objetos era volumen de salida. Con el cambio en estructuras del negocio, tecnología y de tal modo las estructuras de coste fue encontrado que el volumen de salida no era el único conductor del coste. Algunos ejemplos de costes indirectos y de sus conductores son: los costes de mantenimiento son costes indirectos y el conductor posible de este coste puede ser el número de horas máquina; o, la manipulación de coste de la materia prima es otro coste indirecto que se puede conducir por el número de órdenes recibidas; o, costes de la inspección que se conducen por el número de inspecciones o las horas de funcionamientos de la inspección o de producción. Generalmente, el conductor del coste para los costes variables indirecto a corto plazo puede ser el volumen de actividad de la salida; pero para los costes variables indirectos de largo plazo, los conductores del coste no serán relacionados con el volumen de actividad de la salida. La caña y Vijay Govindarajan de Juan enumeran conductores del coste en dos categorías: Conductores estructurales del coste que se derivan de las decisiones estratégicas del negocio sobre su estructura económica subyacente tal como escala y alcance de operaciones, complejidad de productos, uso de la tecnología, etc y Conductores del coste de Executional que se derivan de la ejecución de las actividades económicas tales como utilización de capacidad, disposición de planta, implicación de la mano de obra, etc. Para realizar un análisis de la cadena de valores, el ABC es una herramienta necesaria. Para realizar el ABC, es necesario que los conductores del coste están establecidos para diversas piscinas del coste.