En el vigésimo siglo, Du Pont llevó la revolución del polímero desarrollando muchos alto - los materiales acertados tales como Vespel, neopreno, nilón, Corian, Teflon, fibra Mylar, Kevlar, Zemdrain, M5, Nomex, Tyvek y Lycra . Du Pont también ha estado implicado perceptiblemente en la industria refrigerante, desarrollando y produciendo la serie de Freón (CFCs) y más adelante, refrigerantes más respetuosos del medio ambiente. En la industria de la pintura y del pigmento, ha creado los pigmentos y las pinturas sintéticos, tales como ChromaFlair .
Du Pont es a menudo acertado en la popularización de las marcas de fábrica de sus productos materiales tales que sus nombres de la marca registrada se convierten en el más comunmente usado que las palabras genéricas o químicas para el material sí mismo. Un ejemplo es el “neopreno”, que fue pensado original para ser una marca registrada pero entró en rápidamente uso común.
Historia
1802
Du Pont fue fundado en 1802 por el Eleuthère Irénée Du Pont, usar el capital reunido en el Francia ; y maquinaria de la pólvora importada de Francia. La compañía fue comenzada en los molinos eleuterianos, en la cala de Brandywine, cerca Wilmington, Delaware, los E. dos años después de que él y su familia dejaron el Francia para escapar la Revolución Francesa . Comenzó como fabricante de pólvora, pues Du Pont había notado que la industria en Norteamérica se retrasaba detrás de Europa y consideró un mercado para ella. La compañía creció rápidamente, y por el mediados de siglo XIX se había convertido el surtidor más grande de la pólvora al Estados Unidos militar, suministrando tanto como la mitad del polvo usado por el ejército de unión durante la guerra civil americana . (El sitio eleuteriano de los molinos fue declarado una señal histórica nacional en 1966 y sostiene un museo que cubría esta historia que se puede visitar hoy.)
1902 a 1912
Du Pont continuó ampliándose, trasladándose a la producción de la dinamita y del polvo sin humo . En 1902, el presidente de Du Pont, Eugene Du Pont, murió, y los socios supervivientes vendieron a compañía a tres great-grandsons del fundador original. La compañía compró posteriormente a varias compañías químicas más pequeñas, y en 1912 estas acciones dieron lugar a escrutinio del gobierno bajo acto anticompetitivo de Sherman. Las cortes declararon que la dominación de la compañía del negocio de los explosivos constituyó un monopolio y pidieron el desposeimiento . La sentencia dio lugar a la creación del Hercules Powder Company (ahora Hercules Inc. ) y del Atlas Powder Company (ahora AstraZeneca ).Du Pont también estableció dos de los primeros laboratorios industriales en los Estados Unidos, en donde comenzaron el trabajo sobre química de la celulosa, laquea y otros productos inexplosibles. El departamento central de la investigación de Du Pont fue establecido en la estación experimental, a través del río de Brandywine de los molinos originales del polvo.
1914
En 1914, el Pedro S. Du Pont, invirtió en la industria del automóvil del novato, comprando la acción General Motors (GM). El año siguiente a le invitaron que se sentara en la junta directiva del GM y eventual serían designado el presidente de compañía. La compañía de Du Pont asistiría a la compañía luchadora del automóvil más lejos con una compra $25 millones de la acción del GM. En 1920, eligieron a Pedro S. Du Pont presidente de General Motors. Bajo dirección de Du Pont, el GM sintió bien a la compañía del automóvil del número uno en el mundo. Sin embargo, en 1957, debido a la influencia de Du Pont dentro del GM, la acción adicional bajo acto anticompetitivo de Clayton forzó Du Pont a privarse de sus partes de General Motors.
1920
En los años 20 Du Pont continuó su énfasis en la ciencia material, empleando el Wallace Carothers para trabajar en los polímeros en 1928. Carothers descubrió el neopreno, el caucho sintético, el primer superpolymer del primer del poliester y en 1935, nilón . El descubrimiento del lucite y del Teflon siguió algunos años más tarde. 1935 era también el año que Du Pont primero introdujo la fenotiacina química como insecticida.
Segunda Guerra Mundial
Una cierta demanda de los teóricos de la conspiración que, según los documentos encontrados en el Auschwitz, el fabricante químico de Du Pont hizo y entregó claramente Zyklon B y que, junto con dos firmas alemanas, Tesch/Stabenow y Degesch, produjeron el gas de Zyklon B después de que adquirieran la patente de Farben. Propio Web site de Auschwitz, sin embargo, tiene solamente esto a decir a propósito de la producción de Zyklon-B: " El Zyklon usado en el campo de concentración de Auschwitz fue producido por una firma llamada Degesch (mbH de Schädlingsbekämpfung del für del Gesellschaft de Deutsche), con las jefaturas en Frankfurt-am-Main y la formación de una parte de IG Farbenindustrie.pl/html/eng/historia_KL/cyklon_b_ok.html) Utilizado en Alemania durante la guerra y antes como de fumígeno pesticida, no parece haber razón por la que los nazis habrían encontrado necesario obtener el producto químico de los E., incluso si una explicación plausible se podría encontrar para su que podía hacer tan después de su declaración de guerra contra la misma nación. Finalmente, dado la localización del campo y en de quién territorio pone a través de la guerra fría, uno puede imaginarse que mucho habría sido hecho de tal " evidence" de la complicidad por una firma americana en el holocausto.A través de este período, la compañía continua para ser un productor importante de las fuentes de la guerra en la Primera Guerra Mundial y la Segunda Guerra Mundial, y jugada un papel principal en el proyecto de Manhattan en 1943, diseñando, construyendo y funcionando el plutonio de Hanford produciendo la planta y el río de sabana planta en el Carolina del Sur .
1950 a 1970
Después de la guerra, Du Pont continuó su énfasis en los nuevos materiales, desarrollando el Mylar, el Dacron, el Orlon y el Lycra en los años 50, y el Tyvek, el Nomex, el Qiana, el Corfam y el Corian en los años 60. Los materiales de Du Pont eran críticos al éxito del programa espacial de Apolo.Du Pont ha sido la compañía dominante detrás del desarrollo de la armadura de cuerpo moderna . En Du Pont de la Segunda Guerra Mundial el nilón balístico fue utilizado por la Royal Air Force para hacer las chaquetas de FUEGO ANTIAÉREO con el desarrollo Kevlar en los años 60, Du Pont comenzó pruebas para ver si podría resistir una bala del plomo. Esta investigación llevaría en última instancia a los chalecos resistentes de la bala que son el apoyo principal de la policía y unidades militares en el mundo industrializado.
1981 a 1995
En 1981, Du Pont adquirió el Conoco Inc., un aceite americano importante y la empresa productora del gas que le dieron una fuente segura de materias de base del petróleo necesarias para la fabricación de muchos de su fibra y productos de los plásticos. La adquisición, que hizo Du Pont uno del petróleo basado los diez E. superior y de los productores y de los refinadores del gas natural, vino alrededor después de una guerra que hacía una oferta con la destilería gigante, Seagram Company Ltd. que sintió bien accionista más grande de Du Pont al solo con cuatro asientos en la junta directiva. El el el 6 de abril, el 1995, después de ser acercado por el Edgardo Bronfman, Jr., Du Pont del director general de Seagram anunció un reparto por el que la compañía readquiriera todas las partes poseídas por Seagram.
1999
En 1999, Du Pont vendió todas sus partes de Conoco, el negocio que se combinaba con el Phillips Petroleum Company . Que el año, Sábalo Holliday del CEO cambió el foco de la compañía hacia producir los productos químicos de Du Pont de las plantas vivas algo que procesándolas del petróleo .
Actividades actuales
Du Pont se describe como compañía global de la ciencia que emplee más de 60.000 personas por todo el mundo y tiene un arsenal diverso de ofrendas de producto. En 2005, la compañía alineaba 66.a en el Fortune 500 en la fuerza de casi $28 mil millones en réditos y $1.8 mil millones en beneficios.Los negocios de Du Pont se organizan en las cinco categorías siguientes, conocidas como " de la comercialización; platforms": Tecnologías electrónicas y de comunicación, materiales del funcionamiento, capas y tecnologías del color, seguridad y protección, y agricultura y nutrición.
En 2004 la compañía vendida su negocio de las materias textiles, que incluyó algunas de sus marcas de fábrica más conocidas tales como Lycra (Spandex ), poliester de Dacron, acrílico de Orlon, nilón y Thermolite de Antron, a las industrias de Koch. Du Pont también fabrica el Surlyn, que se utiliza para las cubiertas de las pelotas de golf, y, más recientemente, los paneles del cuerpo del carro de golf precedente del coche del club.
El presupuesto anual del R&D de Du Pont es $1.3 mil millones; su último proyecto es un centro de investigación en el Hyderabad, A., la India programada abrirse en mid-2008, que se centrará en productos de la agricultura y de la nutrición.
Patrocinio de NASCAR
Du Pont se conoce extensamente para su patrocinio Jeff Gordon del conductor NASCAR y de su Monte Carlo de Chevrolet de Hendrick Motorsports #24. Du Pont ha estado patrocinando a Jeff Gordon desde que él comenzó en la taza (entonces taza NEXTEL de Winston) en 1992. Du Pont ha dicho esto sobre su patrocinio: el patrocinio delOur de las ayudas de Jeff Gordon mantiene las marcas de fábrica y los productos de Du Pont la arena pública. El marcado en caliente es un componente clave de la estrategia de la intensidad del conocimiento de Du Pont para alcanzar growth.sostenible
En 2007, Du Pont, el Jeff Gordon, y el Hendrick Motorsports celebraron su décimo quinta estación juntos. Es actual la combinación más larga del conductor/del patrocinador/del dueño NASCAR .
Gobierno corporativo
Junta directiva actual
Charles O. Holliday - CEORichard H. Brown
Roberto A. Brown
Beltrán P. Collomb
Curtis J. Crawford
Juan T. Dillon
allí Du Pont
Marillyn Hewson
Lois D. Juliber
Masahisa Naitoh
Sean O'Keefe
Guillermo K. Reilly
Expediente ambiental
Du Pont tiene un expediente ambiental mezclado, recibiendo alabanza de alguno para las prácticas respetuosas del medio ambiente mientras que al mismo tiempo incurre en multas grandes del gobierno y críticas severas de investigadores ambientales. En 2005, el compartimiento de BusinessWeek, conjuntamente con el grupo del clima, alineó Du Pont como el líder best-practice en cortar sus emisiones de gas del carbón. Precisaron que Du Pont redujo sus emisiones de gases de efecto invernadero por más el de 65% de los niveles 1990 mientras que usaba el 7% menos energía y produce el 30% más producto. Sin embargo, basado en datos del año-2000, los investigadores en el instituto de investigación de la economía política de la universidad de Massachusetts Amherst alinearon Du Pont como el productor corporativo más grande de la contaminación atmosférica en los Estados Unidos. El estudio encontró el cloropreno abarcado la contaminación más tóxica (855.989 kg/yr) de Du Pont, ácido sulfúrico (804.916 kg/yr), y la clorina (65.523 kg/yr) basada en los tóxicos lanza datos del inventario . Los lanzamientos más masivos vinieron bajo la forma de más de 4 millones de libras (1.800 t ) del sulfuro del carbonyl seguido por 2 millones de libras (900 t) del ácido de Cydrochloric.El el 24 de mayo, 2007, marcó la abertura del centro de la naturaleza de US$2.1 millón Du Pont en la reserva del puerto de Mispillion, un observatorio de la fauna y el centro interpretativo en la bahía de Delaware cerca Milford, Delaware, los E. Du Pont contribuyó ayuda financiera y tecnológica para crear el centro, como parte de su " Claro en el Future" iniciativa para realzar la belleza y la integridad del estuario de Delaware. La facilidad será propiedad del gobierno y funcionada por el departamento de Delaware de los recursos naturales y del control del medio ambiente (DNREC).
Du Pont es un miembro fundador del consejo de negocio de mundo para el desarrollo sostenible con el Charles O. Holliday del CEO de Du Pont que es presidente del WBCSD a partir de 2000-2001.
Reconocimiento positivo
Du Pont era cuatro veces concedió a la medalla nacional de la tecnología, primero en 1990, para su invención del " polímeros artificiales de alto rendimiento tales como nilón, caucho, " del neopreno; " del Teflon ; resina del fluocarbono, y una amplia gama de nuevos fibras, películas, y plastics" de la ingeniería; ; el segundo para el " 2002; para la política y la dirección de la tecnología en el phaseout y el reemplazo del " de los clorofluorocarbonos ;. Además, el George Levitt del científico de Du Pont fue honrado con la medalla en 1993 para el desarrollo de los sulfonylureas - herbicidas respetuosos del medio ambiente para cada cultivo de plantas comestibles importante en el mundo. En 1996, el Stephanie Kwolek del científico de Du Pont fue reconocido para el descubrimiento y el desarrollo Kevlar .
Controversias
Cáñamo
Se afirma a menudo en publicaciones de los favorable-cáñamos que Du Pont apoyó activamente la criminalización de la producción del cáñamo en los E. en 1937 con privado e intermedios del gobierno, y alegó que éste fue hecho para eliminar cáñamo como fuente de &mdash de la fibra ; uno de los mercados más grandes de Du Pont en ese entonces. El monopolio de Du Pont amenazante papel del cáñamo en los productos químicos necesarios para el papel de árboles, y el nilón, una fibra sintética, fueron patentados el mismo año que el cáñamo fue hecho ilegal. La compañía niega estas alegaciones.
Fijación de precios
En 1941, una investigación del aceite estándar Co. y el IG Farben traído la evidencia referente a acuerdos complejos del precio y de comercialización entre Du Pont, los E. Industrial Alcohol Company, y su compañía de destilación de Cuba subsidiario. La investigación fue caída eventual, como docenas de otras en muchas diversas clases de industrias, debido a la necesidad de alistar la ayuda de la industria en el esfuerzo de la guerra .
detrás de la cortina de nylon
En 1974, el Gerard Colby Zilg, escribió el Du Pont del : Detrás de la cortina de nylon, una cuenta crítica del papel de la familia de Du Pont en historia social, política y económica americana. El libro fue nominado para una concesión nacional del libro en 1974.Un miembro de familia de Du Pont obtuvo una copia anticipada del manuscrito y “fiable fue ultrajado”. Un funcionario de Du Pont entró en contacto con a club de libro de la fortuna e indicó que el libro era “calumnioso” y “procesable” pero no produjo ninguna evidencia para contradecir las cargas. El club de libro de la fortuna (un subsidiario del libro del club del mes) invirtió su decisión para distribuir el libro de Zilg. El redactor jefe del libro del club del mes declaró que el libro era “malévolo” y tenía un “tono desagradable”. Prentice-Pasillo quitó varios pasos inexactos de las pruebas de página del libro, y cortó la primera impresión a partir del 15.000 copias, indicando que 5.000 copias eran no más necesarias para la distribución del club de libro. El presupuesto de publicidad propuesto fue reducido a partir del $15.
Zilg demandó a Prentice-Pasillo ( Zilg v. Prentice-Pasillo ), acusándolo de renunciar en un contrato para promover ventas.
La corte del distrito federal dictaminó que el Prentice Pasillo tenía " privished" el libro (la compañía que conduce un esfuerzo inadecuado de la comercialización después de concluir que el libro no resolvió sus expectativas en cuanto a calidad o comerciabilidad) y practicó una abertura su obligación a Zilg de utilizar sus mejores esfuerzos en promover el libro porque el editor no tenía ninguna razón válida del negocio de reducir la primera impresión o el presupuesto de publicidad. La corte también dictaminó que el DuPont Company tenía un interés constitucional protegido en la discusión de su opinión de la buena fe de los méritos del trabajo de Zilg con los clubs de libro y el editor, y encontró que la compañía no había enganchado a amenazas de la coerción económica o del pleito infundado.
El tribunal de apelación de Estados Unidos para el segundo circuito volcó la concesión de los daños en septiembre de 1983. La corte indicó que, mientras que las acciones de Du Pont dadas lugar “seguramente” a la decisión del club de libro para no distribuir el trabajo de Zilg y también dadas lugar a un cambio en la actitud previamente de apoyo hacia el libro, conducta de Prentice-Pasillo de Du Pont no eran procesables. El más futuro de la corte indicado que el contrato no contuvo “mejores esfuerzos explícitos” o “promover completamente” la promesa, mucho menos un acuerdo de hacer ciertos esfuerzos promocionales específicos. La impresión y las decisiones de la publicidad estaban dentro de la discreción de Prentice-Pasillo.
Zilg perdió una súplica del Tribunal Supremo en abril de 1984.
En el 1984 Lyle Estuardo re-lanzó una versión extendida, dinastía de Du Pont del : Detrás de la cortina de nylon .
Clorofluorocarbonos
Junto con el General Motors, Du Pont estaba el inventor de CFCs (clorofluorocarbonos, y del productor más grande este del ozono que agota los productos químicos (usados sobre todo en los aerosoles de aerosol y los refrigerantes en el mundo, con una cuota de mercado del 25% a el final de los '80.En 1974, respondiendo a la preocupación pública por la seguridad de los CFCs, Du Pont prometió con los anuncios de periódico y testimonio del congreso parar la producción de CFCs si se demuestran ser dañosos a la capa de ozono. El 4 de marzo de 1988, Baucus máximo ( D - Mont de los senadores de los E. ), David Durenberger ( R - Minn. ) escribió oficialmente a Du Pont, en su capacidad como la dirección del subcomité del congreso en desechos peligrosos y sustancias tóxicas, pidiendo que la compañía guarde su promesa de parar totalmente la producción del CFC (y hacer así que para la mayoría de los tipos del CFC en el plazo de un año) a la luz del protocolo de Montreal internacional 1987 para la reducción global de los CFCs (firmados para los Estados Unidos por el Ronald Reagan del presidente). Los senadores sostuvieron que “Du Pont tiene una obligación única y especial” como el revelador original de los CFCs y del autor de los aseguramientos públicos anteriores hechos por la compañía con respecto a la seguridad de los CFCs. La respuesta de Du Pont era que la demanda senatorial era más drástica que la prueba científica autorizada, y que los productos químicos alternativos estaban solamente en su infancia.
En una vuelta dramática en el el 1988 del 24 de marzo, Du Pont anunció que comenzaría a dejar el negocio del CFC enteramente después de un aviso de la NASA del 15 de marzo que los CFCs no sólo creaban un agujero en la capa de ozono sobre el Ant3artida pero también enrarecían la capa a otra parte en el mundo.
Lewis Du Pont Smith, en el 27 de abril, el 1994, carta abierta a los accionistas en la política del CFC de Du Pont, advierte que DuPont Corporation sea destruido cuando un contragolpe del consumidor exige una investigación del congreso “con respecto a la ciencia detrás del fraude del agotamiento de ozono y de las fuerzas económicas que empujaron para la interdicción del CFC.”
Lewis Du Pont Smith llama esta política del CFC “el fraude más masivo del consumidor de este siglo.”
Él escribe que “el coste a los consumidores de la interdicción en los CFCs excederá de $5 trillones: las consecuencias en salud humana serán devastadoras.”
Du Pont anunció que pararía el vender de los CFCs con un anuncio de la página llena en el New York Times 1992 del 27 de abril que indica que “pararemos el vender de los CFC cuanto antes, pero no más adelante que el final de año 1995 en los E. y otros países desarrollados.”
En años posteriores, Du Pont mantendría que la compañía había tomado la iniciativa en la eliminación progresiva de los CFCs y en el reemplazo de los CFCs por una nueva generación de productos químicos refrigerantes, tales como HCFCs y HFCs en 2003, Du Pont fue concedido la medalla nacional de la tecnología, reconociendo a la compañía como el líder en desarrollar reemplazos del CFC.
Programa nuclear de Iraq
En un informe sometió por Saddam Hussein a los Naciones Unidas poco antes la invasión 2003 de Iraq, él fue revelado que Du Pont había participado en el programa de armas nucleares de Iraq. frustrados para redactar los nombres de todas las compañías de los E. implicadas, una copia no censurada fueron escapados a la prensa.) Du Pont no ha hecho frente a ninguna sanciones debido a esto. La compañía niega que vendió los materiales a Iraq para cualquier programa de armas nucleares.
Lectura adicional
Arora, landó de Ashish Rafael y Nathan Rosenberg, (eds). Productos químicos del y desarrollo económico de largo plazo: Penetraciones de la industria química .Cerero, Alfred D. Du Pont y la fabricación de la corporación moderna .
Cerero, Alfred D. Estrategia y estructura del : Capítulos en la historia de la empresa industrial americana . du Pont de Nemours y compañía: Una historia 1802-1902 . Boston y Nueva York: Houghton Mifflin Company . - (Kessinger que publica la reimpresión rara.
Haynes, Williams (1983). Industria química americana del .
Hounshell, David A. y Smith, Juan Kenly, JR (1988). Ciencia del y estrategia corporativa: Du Pont R y d, 1902-1980 . Cambridge y Nueva York: Prensa de la Universidad de Cambridge.
Kinnane, Adrian (2002). Du Pont: De los bancos del Brandywine a los milagros de la ciencia . du Pont de Nemours y compañía. Nilón y bombas del : Du Pont y la marcha de América moderna
Ver también
Hospital de Alfred I. Du Pont para los niñosDu Pont y C-8
Familia de Du Pont
Museo y biblioteca de Hagley
Jardines de Longwood
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