El la economía del Sur Corea es desarrollado y el 3ro más grande de Asia y el 10mo más grande del mundo, en términos de GDP nominal en fecha 2006. En las consecuencias de la Guerra de Corea, el Sur Corea creció de ser uno de los países más pobres del mundo a uno del más rica. Del mediados de al vigésimo siglo del último, ha disfrutado de uno de los índices más rápidos del desarrollo económico prolongado en historia de mundo moderno. El GDP per capita de la nación ha crecido de solamente $100 de 1963 a $10.000 récords de 1995 de menos de 40 años a $25.000 completamente desarrollados de 2007. Este fenómeno se ha referido como el " Milagro en el " del río de Han;. Este " Miracle" está continuando a esta fecha y el Sur Corea sigue siendo uno del país desarrollado que se convierte más rápido, con un crecimiento medio del GDP de el 5% por año - el informe más reciente del análisis por el Goldman Sachs en 2007 demuestra que el Sur Corea se convertirá en el 3ro país más rico del mundo antes de 2025 con un GDP per capita $52.000 y 25 años de más tarde, es sobrepasar todos los países en el mundo excepto el Estados Unidos para convertirse en el 2do país más rico del mundo, con un GDP per capita de $81.
La economía surcoreana se centró en la industria pesada y la industria del automóvil durante los años 70 y los años 80. Con el apoyo gubernamental, el POSCO, empresa productora de acero, fue establecido en menos de 3 años, formando la primera espina dorsal de la economía surcoreana por próximos años. Hoy, POSCO es el 3ro productor de acero más grande del mundo y el Sur Corea es el constructor naval más grande del mundo con empresas multinacionales tales como Hyundai Heavy Industries y Samsung Heavy Industries que domina constantemente el mercado global de la construcción naval. La industria fabril del coche ha crecido igualmente rápido y está rivalizando las marcas de fábrica globales establecidas superiores del coche hoy, plomo por el grupo automotor de Hyundai Kia, haciendo Sur Corea la 5ta nación más grande de la fabricación del coche del mundo.
La economía comenzó a alcanzar madurez en los años 90 mientras que el crecimiento exponencial retardado a una tarifa robusta que hace un promedio del 6.5 por ciento y el Chaebols tienen gusto Samsung, Hyundai y LG comenzado para globalizar. Durante este período, la inversión temprana del gobierno en la electrónica y las industrias del semiconductor comenzaron a ocurrir, con objeto de la era digital prevista, que formará más adelante una fundación vital en el siglo XXI para la industria de IT surcoreana. El desarrollo económico rápido de el final de los '80 fue alzado más a fondo por el recibimiento de los Juegos Olímpicos de Verano 1988 en el Seul, así como cohospedar de la taza 2002 de mundo de la FIFA, que dio el reconocimiento internacional para la nación, así como mercancías surcoreanas y servicios.
En 1996, el Sur Corea sintió bien a un miembro la OCDE, un jalón en su historia del desarrollo. Como otras naciones desarrolladas, el sector de los servicios ha venido abarca cerca de dos tercios del GDP. Al mismo tiempo, los estándares vivos en el Sur Corea se levantaron exponencial para llegar a ser equivalentes o más arriba que el de otros países de Europa occidental y norteamericanos desarrollados, con HDI del Sur Corea siendo clasificado en “alto” con 0.912 por el índice humano del desarrollo en 2006. En la encuesta sobre más reciente la Calidad-de-Vida conducida por la unidad de inteligencia del economista, el Sur Corea vino trigésima, sólo una fila debajo Reino Unido . Durante este período, la renta y la abundancia de los trabajadores coreanos aumentaron considerablemente, llevando industrias necesitandas mucho trabajo para moverse a los países en vías de desarrollo vecinos, tales como China, Vietnam, y Indonesia . Sin embargo, el Sur Corea también tiene las horas de trabajo más altas en el mundo, un precio que la nación está pagando estos logros continuos.
El Sur Corea se ha referido como una de los tigres asiáticos cuatro y de un país Nuevo-industrializado durante sus períodos del crecimiento exponencial en el último vigésimo siglo pero el estado desarrollado ganado país desde el siglo XXI y ahora se define como nación de los ingresos altos según el banco mundial . Hoy, la nación unida clasifica el Sur Corea como una economía próspera y el país se convirtieron en parte Cia y lista del FMI de economías avanzadas. Como parte de las economías más grandes de la tapa 20 del mundo, el país formó las naciones industriales G20 y se convirtió en el único país desarrollado que se elegirá como país de después once por el Goldman Sachs en 2005. Su alto desarrollo económico continuo hizo Goldman Sachs para incluir el Sur Corea como parte BRIC (el Brasil, Rusia, la India, China), formando el nuevo LADRILLO (el Brasil, Rusia, la India, China, Corea) en 2007. Además, el boom económico en el Sur Corea requirió constantemente a mano de obra grande, que permitió que el Sur Corea mantuviera uno de los indices de desempleo más bajos del mundo, junto con una igualdad de renta bien equilibrada .
Sobre incorporar el siglo XXI, el Sur Corea produjo un proyecto de IT nacional para convertirse en el principal del mundo ÉL nación de en apenas 5 años. Con los fondos públicos, el gobierno comenzó a apoyar activamente la industria de IT nativa del Sur Corea, llevada por el Samsung Electronics de los buques insignias y el LG Electronics . El éxito internacional fue considerado en los años siguientes, con el Sur Corea que sobrepasaba el Estados Unidos y el Japón en el líder de mundo que se convertía en el semiconductor (eg. RAM y memoria Flash) e indicador digital (eg. Las industrias de los paneles del LCD y de plasma), así como los productos electrónicos de consumo tal como teléfonos móviles TV o tecnología de la telecomunicación de los jugadores de MP3 prosperaron en el Sur Corea como se convirtió en haber atado con alambre y sin hilos conectó el país en el mundo, teniendo los 2dos usuarios de banda ancha más altos por todo el mundo. El acceso de Internet de alta velocidad a escala nacional 100Mbps, la alta tecnología de la difusión de TV de la definición completo interactivo, DMB, WiBro y 4G desarrollaron desde 2000, que son algunos de los planes ambiciosos de la nación para fijar pruebas patrones en la industria global de la tecnología de la información.
Además de su alto avanzado infraestructura, el gobierno ahora está comenzando a invertir en la industria de la robótica . Con la puntería de hacer el " Robótica Nation" del número 1 del mundo; antes de 2025, hay planes para poner una robusteza en cada hogar antes de 2020. Hay otros planes ambiciosos para ampliar o para crear otros sectores de la economía, incluyendo el financiero, la biotecnología, el aeroespacial y las industrias de la hospitalidad .
Descripción histórica
Después de la regla japonesa y la Guerra de Corea, la administración de Syngman Rhee de la ayuda exterior usada estado surcoreano recién formado Estados Unidos durante los años 50 para construir una infraestructura que incluyó una red a escala nacional de escuelas primarias y secundarias, de caminos modernos, y de una red de comunicaciones moderna. El resultado era ése antes de 1961, el Sur Corea tenía una fuerza de trabajo joven instruída y una infraestructura moderna que proporcionaron una fundación sólida para el desarrollo económico.
Crecimiento rápido a partir de los años 60 a los años 80
El producto nacional bruto verdadero del Sur Corea se amplió por un promedio del más de 8 por ciento por año, de US$3.3 mil millones de 1962 a US$204 mil millones de 1989. Per capita los ingresos anuales crecieron de US$87 en 1962 a US$4,830 en 1989. El sector industrial creció a partir del 14.3 por ciento del PIB en el 1962 a 30. El volumen comercial de materia se levantó de US$480 millón de 1962 a un US$127.9 proyectado mil millones de 1990. El cociente de los ahorros domésticos al PIB creció a partir del 3.3 por ciento en el 1962 a 35.El factor más significativo de la industrialización rápida era la adopción de una estrategia de cara al exterior en el principios de los 60. Esta estrategia estaba particularmente bien adaptada a ese tiempo debido a la dotación de recurso natural pobre del Sur Corea, los ahorros bajos clasifican, y mercado interior minúsculo. La estrategia promovió desarrollo económico a través de las exportaciones manufacturadas necesitandas mucho trabajo, en las cuales el Sur Corea podría desarrollar una ventaja competitiva. Las iniciativas del gobierno desempeñaron un papel importante en este proceso. Se animó a la afluencia del capital extranjero grandemente que complementara la escasez de ahorros domésticos. Estos esfuerzos permitieron al Sur Corea alcanzar crecimiento rápido en exportaciones y aumentos subsecuentes en renta.
Acentuando el sector industrial, la estrategia de desarrollo orientada a la exportaci3on de Seul dejó el sector rural relativamente subdesarrollado. La disparidad cada vez mayor de la renta entre los sectores industriales y agrícolas se convirtió en un problema grave por los años 70 y seguía siendo un problema, a pesar de esfuerzos del gobierno para levantar renta agrícola y para mejorar estándares vivos rurales.
Estabilidad
En el principios de los 80, para controlar la inflación, una política monetaria conservador y las medidas fiscales apretadas fueron adoptadas. El crecimiento de la masa monetaria fue reducido del 30 por ciento llano de los años 70 al 15 por ciento. Seul incluso congeló su presupuesto para un cortocircuito mientras que. La intervención del Gobierno en la economía fue reducida grandemente y las políticas en las importaciones y la inversión extranjera fueron liberalizadas para promover la competición. Para reducir el desequilibrio entre los sectores rurales y urbanos, Seul amplió inversiones en proyectos públicos, tales como caminos e instalaciones de comunicaciones, mientras que la mecanización adicional de la granja que promovía.Estas medidas, juntadas con mejoras significativas en la economía mundial, ayudaron al recobro surcoreano de la economía su ímpetu perdido a el final de los '80. El Sur Corea alcanzó un promedio del 9.2 por ciento de crecimiento verdadero entre el 1982 y 1987 y 12.5 por ciento entre 1986 y 1988. La inflación de dos dígitos de los años 70 fue traída bajo control. La inflación al por mayor del precio hizo un promedio del 2.1 por ciento por el año a partir la an o 80 a 1988; los precios de consumo aumentaron en un promedio del 4.7 por ciento anualmente. Seul alcanzó su primer exceso significativo en su balanza de pagos en 1986 y registró un US$7.7 mil millones y un exceso US$11.4 mil millones en 1987 y 1988 respectivamente. Este desarrollo permitió que el Sur Corea comenzara a reducir su nivel de la deuda exterior . El excedente comercial para 1989, sin embargo, era solamente US$4.6 mil millones dólares, y un pequeño equilibrio negativo fue proyectado para 1990.
Estado actual
La economía del Sur Corea se movió estos últimos años lejos del modelo centralmente planeado, gobierno-dirigido de la inversión hacia más orientado comercialmente. El Sur Corea despidió detrás de la crisis financiera y realizó las reformas financieras extenso que restauraron estabilidad a los mercados. Estas reformas económicas, empujadas por el Kim Dae Jung del presidente, ayudaron a Corea a mantener una de pocas economías expansivas de Asia, con tasas de crecimiento de el 10% en 1999 y el 9% de 2000. La economía global de reducción y las exportaciones que caen explican la gota en tasas de crecimiento en 2001 a 3.3%, pero en 2002 Corea sacó una tarifa de crecimiento muy respetable 6. La reestructuración de los conglomerados coreanos ( Chaebols del '), la privatización del banco, y crear una economía liberalizada con un mecanismo para que las firmas arruinadas salgan el mercado siguen siendo las tareas inacabadas más importantes de la reforma de Corea. Aunque el crecimiento retrasara en 2004, un crecimiento prometedor del 5% fue alcanzado en 2006, debido a la demanda popular para los productos dominantes de la exportación tales como HDTVs y teléfonos móviles . Se espera que el comercio cada vez mayor con el República Popular de China alce Corea a una posición principal entre las economías desarrolladas de Asia. También se espera que lleve el mundo en penetrar las barreras comerciales de Japón.El Sur Corea confía en gran parte en exportaciones para aprovisionar de combustible el crecimiento impresionante de su economía, con los productos finales tales como electrónica, materias textiles, naves, automóviles, y acero que es algunas de sus exportaciones más importantes. Aunque el mercado de importación haya liberalizado estos últimos años, en gran parte sigue habiendo el mercado agrícola tiene proteccionista debido a las disparidades serias en el precio de productos agrícolas domésticos tales como arroz con el mercado internacional. En fecha 2005, el precio del arroz en el Sur Corea es cerca de cuatro veces que del precio medio del arroz en el mercado internacional, y fueron temidos generalmente que la apertura del mercado agrícola tendría efectos desastrosos sobre el sector agrícola surcoreano. En finales de 2004, sin embargo, un acuerdo fue alcanzado con la OMC de quien las importaciones surcoreanas del arroz aumentarán gradualmente a partir la 4% a el 8% de consumición antes de 2014. Además, el hasta 30% de arroz importado serán puestos a disposición directo los consumidores antes de 2010, donde el arroz previamente importado fue utilizado solamente para los alimentos procesados. Después de 2014, el mercado del arroz de sudcoreano será abierto completamente.
Papel del gobierno
considera también: Planes quinquenales l Sur Corea
Debajo de Park Chung Hee
En 1961 el general Park Chung Hee derrocó el régimen popular elegido Chang Myon del primer ministro. Un nacionalista, parque quiso transformar el Sur Corea de una nación agrícola posterior en una nación industrial moderna que proporcionaría una manera de vida decente para sus ciudadanos mientras que al mismo tiempo se defendía de la agresión exterior. Careciendo las credenciales nacionalistas anti-Japanese Syngman Rhee, por ejemplo, el parque buscó la legitimidad para su régimen y la mayor independencia para el Sur Corea en un programa vigoroso del desarrollo económico que transformaría el país de un remanso agrícola en una nación industrial moderna.La administración del parque decidía que el gobierno central debe desempeñar el papel dominante en el desarrollo económico porque ninguna otra institución surcoreana tenía la capacidad o los recursos de dirigir tal cambio drástico en un breve periodo de tiempo. El sistema económico resultante incorporó elementos del capitalismo de estado y de la empresa libre . La economía fue dominada por un grupo de conglomerados privados grandes, conocido como Chaebol, y también apoyada por un número significativo de corporaciones públicas en las áreas tales como el hierro y el acero, las utilidades, las comunicaciones, los fertilizantes, los productos químicos, y la otra Heavy Industries. El gobierno dirigió industria privada con una serie de blancos de la exportación y de la producción que utilizaban el control del crédito, medios informales de la presión y de la persuasión, y políticas monetarias y fiscales tradicionales.
El gobierno esperaba aprovecharse de tecnología existente para hacer competitivo en las áreas donde otras naciones industriales avanzadas habían alcanzado ya éxito. Seul presumió que el instruído y alto - la fuerza de trabajo motivada produciría las mercancías baratas, de alta calidad que encontrarían mercados listos en los Estados Unidos y el resto del mundo inustrializado. Los beneficios generados de la venta de exportaciones serían utilizados para ampliar más lejos el capital, proporcionan nuevos trabajos, y pagan eventual apagado préstamos.
En el parque 1961 control gubernamental ampliado sobre negocio nacionalizando los bancos y combinando el movimiento cooperativo agrícola con el banco agrícola. El control directo del gobierno sobre el comando de todo el parque extendido del crédito institucional otro sobre la comunidad empresarial. Crearon en 1961 e hizo el centro al tablero de planeamiento económico de nervio del plan del parque para promover el desarrollo económico. Fue dirigido por un viceprimer ministro y proveído de personal por los burócratas conocidos para su alta capacidad intelectual y formación académica en negocio y la economía. Comenzando en los años 60, los recursos asignados tablero, dirigido el flujo de crédito, y formulado todos los planes económicos del Sur Corea. A el final de los '80, la energía de asignar recursos y crédito fue restaurada a los ministerios funcionales. En 1990, dieron el tablero de planeamiento económico la carga primaria del planeamiento económico; también coordinó y dirigió a menudo las funciones económicas de otros ministerios del gobierno, incluyendo el Ministerio de Finanzas. Al instituto del desarrollo de Corea complementó al tablero, una organización de investigación económica independiente financiada por el gobierno. Otros órganos gubernamentales que dirigían la economía incluyeron la oficina del presidente, que incluyó a secretaria mayor para los asuntos económicos; el Ministerio de Finanzas; el ministerio del Comercio e Industria; el ministerio del trabajo; y el banco de Corea, que fue controlada por el Ministerio de Finanzas.
La primera meta del comandante del parque, que era inmediatamente acertada, era establecer a una independiente independiente de la economía industrial de las ondas masivas de la ayuda de Estados Unidos que habían mantenido el Sur Corea flotando durante los años de Rhee. La modernización de la economía y mantener crecimiento continuo total eran metas adicionales en los años 70. Las políticas económicas significativas incluyeron la consolidación de las industrias dominantes, del empleo cada vez mayor, y de desarrollar sistemas de gestión más eficaces. Porque el Sur Corea era dependiente en las importaciones de materias primas, tales como aceite, un gobierno importante que el objetivo era aumentar perceptiblemente el nivel de exportaciones, que significaron tensionar mayor competitividad internacional y una productividad más alta. Los planes económicos tempranos acentuaron agricultura y la infraestructura, estes 3ultimo fue atada de cerca a la construcción. Más adelante, el énfasis cambió de puesto consecutivamente a la industria ligera, a la electrónica, y a las industrias pesadas y químicas. Usar estas estrategias, una economía exportar-conducida se convirtió.
El gobierno combinó una política de substitución de importación con el acercamiento exportar-llevado. Los planificadores de la política seleccionaron un grupo de industrias estratégicas para mover hacia atrás, incluyendo electrónica, la construcción naval, y automóviles. Las nuevas industrias fueron consolidadas haciendo la importación de tales mercancías difícil. Cuando la nueva industria estaba en sus pies, el gobierno trabajó para crear las buenas condiciones para su exportación. Los incentivos para las exportaciones incluyeron una reducción de corporativo y los impuestos sobre la renta privados para los exportadores, exenciones de la tarifa para las materias primas importaron para la producción de la exportación, las exenciones de impuesto de negocio, y los permisos de depreciación acelerada.
El programa exportar-llevado sacó en los años 60; durante los años 70, algunas estimaciones indican, Seul tenían la economía más productiva del mundo. La tarifa de crecimiento anual de la producción industrial era el cerca de 25 por ciento; había un aumento quíntuplo en el PIB a partir de 1965 a 1978. De los mediados de los años setenta, las exportaciones aumentaron en un promedio del 45 por ciento al año.
Políticas industriales
El tema importante que hacía frente al régimen del parque en el principios de los 60 era la pobreza de pulido de la nación y de la necesidad de políticas económicas de superar esta pobreza. Un problema crítico levantaba fondos para fomentar el desarrollo industrial necesario. Los ahorros domésticos eran muy bajos, y había capital doméstico poco disponible. Este obstáculo fue superado introduciendo préstamos extranjeros e inaugurando los tipos de interés domésticos atractivos que tentaron el capital local en la producción. Del Sur Corea, Taiwán, Hong Kong, y Singapur, solamente el Sur Corea financiaron su desarrollo económico con una acumulación dramática de la deuda exterior, la deuda que sumó US$46.8 mil millones de 1985, haciéndole al cuarto más grande deudor del Tercer mundo.Según lo observado por el consultor David I. Steinberg, Seul administró una serie de planes de desarrollo económico. El gobierno movilizó el capital doméstico por los ahorros encouraging, determinó qué clases de plantas se podrían construir con estos fondos, y repasó el potencial de los productos para la exportación. En este sentido, la voluntad del gobierno para emprender el desarrollo económico desempeñó un papel crucial; el papel del gobierno, sin embargo, no fue limitado a las medidas tales como la movilización capital y el asignación de inversiones.
Steinberg también precisó que el gobierno del parque reestructuró industrias, tales como defensa y construcción, para estimular a veces la competición y otras veces de reducirla o de eliminar. El tablero de planeamiento económico estableció las blancos de la exportación que, si está encontrado, rendidas crédito government-subsidized adicional y el acceso adicional al mercado interior growing. La falta de resolver tales blancos llevó al retiro de Seul del crédito.
Réditos y gastos
El presupuesto de gobierno central se ha ampliado generalmente, ambos en términos reales y como proporción de PIB verdadero, desde el extremo de la Guerra de Corea, estabilizándose en entre el 20 y 21 por ciento del PIB durante la mayor parte de los años 80. El gasto público en el Sur Corea ha sido menos que eso para la mayoría de los países en el mundo (excepto las otras economías asiáticas rápido cada vez mayor de Japón, de Taiwán, y de Singapur). La parte del gasto público dedicada a la inversión y otras actividades de la formación de capital aumentaron constantemente con los períodos de los primeros y segundos planes quinquenales (1962-1971), enarbolando en el más de 41 por ciento del presupuesto en 1969. Desde la inversión ha seguido habiendo los gastos 1971 en el menos de 30 por ciento del presupuesto, mientras que la parte del presupuesto ocupado por la consumición de gobierno y los pagos de transferencia directos ha continuado aumentando, haciendo un promedio del más de 70 por ciento durante los años 80.Durante los años 80, las áreas más grandes del gasto de gobierno eran servicios económicos (proyectos infraestructurales incluyendo e investigación y desarrollo), defensa nacional, y educación. Los gastos económicos hicieron un promedio varios puntos de porcentaje de más arriba que los gastos de defensa, que seguía habiendo aproximadamente el 22 a 23 por ciento estable del presupuesto (el cerca de 6 por ciento del PIB) durante la década. En 1990, el gobierno estudiaba planes para bajar gastos de defensa al 5 por ciento del PIB. Algunos observadores observaron una tendencia hacia un aumento leve en la porción del presupuesto dedicado al gasto social durante los años 80. En 1987 gastos para los servicios sociales--incluyendo salud, la cubierta, y el bienestar--era el 16.4 por ciento del presupuesto, encima a partir del 13.9 por ciento en el an o 80, y levemente más arriba de los gastos de 1987 del gobierno para la educación (véase el cuadro 3, apéndice).
La estructura del ingresos del Gobierno era virtualmente total dependiente en impuestos (véase el cuadro 4, apéndice). Por el principios de los 80, casi dos tercios de dinero de impuesto fueron recogidos bajo la forma de impuestos indirectos. Los réditos recogieron por el gobierno central en 1987 se levantaron a 19.3 mil millones ganados (para el valor del ganado--ver el glosario), encima a partir de 13.5 mil millones ganados en 1984.
Empresa pública
Durante los años 60, las empresas públicas fueron concentradas en las áreas tales como la electrificación, actividades bancarias, comunicaciones, y la fabricación. En 1990 estas empresas eran, en muchos casos, preocupaciones rédito-que producían eficientes que esenciales producida bienes y servicios en los bajos costos, pero que también produjeron los beneficios que fueron utilizados para las nuevas inversiones de capitales o producir los fondos para el uso público a otra parte. En los años 80, Seul privatizaba lentamente un número de estas firmas vendiendo la acción, pero el gobierno seguía siendo el accionista principal en cada compañía. En los años 80, una función importante de empresas públicas era la introducción de nuevas y costosas empresas de la tecnología.En 1985 el sector de la empresa pública consistió en cerca de 90 empresas que empleaban a 305.000 trabajadores, o el 2.7 por ciento de empleo total en el sector no agrícola. Había cuatro categorías de empresas públicas: las empresas del gobierno (proveídas de personal y funcionamiento por los oficiales del gobierno), las empresas gobierno-invertidas (con por lo menos propiedad del gobierno del 50 por ciento), los subsidiarios de empresas gobierno-invertidas (generalmente teniendo financiación indirecta del gobierno), y otro gobierno-movieron hacia atrás las empresas. las empresas públicas Gobierno-invertidas, tales como la corporación y el Pohang (KEPCO) Iron de la energía eléctrica de Corea y Steel Company (POSCO), representaron la base de las nuevas empresas establecidas durante el régimen del parque. A el final de los '80, el áspero 30 por ciento de los réditos producidos por empresas públicas vino del sector industrial y del otro 70 por ciento del sector de los servicios tal como el eléctrico, de comunicaciones, y de finanzas|industrias financieras.
Financiamiento
Se esperaba que el desarrollo económico del Sur Corea financiera en los años 90 diferenciara a partir de décadas anteriores en dos respectos principales: mayor confianza en fuentes domésticas y más énfasis en deuda en relación con de la equidad. Comenzando en los años 60, el crédito extranjero fue utilizado para financiar el desarrollo, pero la cantidad de deuda exterior había disminuido desde los a mediados de los años ochenta. Según el sexto plan de desarrollo económico y social de cinco años (1987-91), una tasa de crecimiento anual media del 8 por ciento fue esperada, junto con excesos de la cuenta alrededor de US$5 mil millones un año con 1991.Para realizar estos objetivos de crecimiento, sudcoreanos necesitaron la tarifa doméstica gruesa de los ahorros exceder la tarifa de inversión doméstica; además, necesitaron el financiamiento del desarrollo económico futuro venir enteramente de fuentes domésticas. Tal situación implicaría el reducir de deuda exterior por US$2 mil millones un año; y el Sur Corea se convirtió en una nación de acreedor neta en el mediados de los 90. Con la promoción y la reforma de los mercados de seguridades, especialmente la bolsa, y la inversión extranjera creciente, el sexto plan animaron la diversificación de fuentes y de tipos de finanzas corporativas, especialmente finanzas de la equidad.
Los ahorros domésticos eran muy bajos antes de los mediados de los años sesenta, equivalentes al menos de 2 por ciento del PIB en el período 1960 a 1962. Los ahorros clasifican saltado al por ciento l0 entre 1970 y 1972 en que los bancos comenzaron a ofrecer a depositantes índices del 20 por ciento o más en los cuentas de ahorros. Esta situación permitió que los bancos compitieran eficazmente para los depósitos con los mercados de valores inorganizados que habían ofrecido previamente tarifas más altas que los bancos. Los ahorros clasifican aumentado al 16.8 por ciento del PIB en el 1975 y 28 por ciento en 1979, pero hundido temporalmente al 20.8 por ciento en el an o 80 debido a la subida del precio del petróleo. Después del an o 80, mientras que se levantaron las rentas, hizo tan la tarifa de los ahorros. La oleada de los ahorros clasifica al 36.3 por ciento en 1987 y el 35.8 por ciento en 1989 reflejó el crecimiento agudo del PIB en los años 80. Las perspectivas de altas tasas continuas del ahorro fueron asociadas al alto crecimiento continuo del PIB, que sin embargo disminuyó al 6. Macdonald, a través de los fondos del principios de los 80 para la inversión vino sobre todo de préstamos de gobierno bilaterales (principalmente de los Estados Unidos y del Japón), de organizaciones internacionales del préstamos, y de los bancos comerciales. A el final de los '80, sin embargo, los ahorros domésticos explicaron dos tercios o más de la inversión total.
A través de los años 80, las finanzas|el sector financiero experimentó la extensión significativa, la diversificación de productos y de servicios, y los cambios estructurales causados por políticas de la liberalización económica. Según lo observado por Park Yung-chul, finanzas|la liberalización financiera facilitó techos de interés. La desregulación aumentó la competición en finanzas|mercados financieros, que alternadamente aceleraron la diversificación del producto. En el principios de los 80, permitieron a las compañías de seguridades para vender seguridades con un acuerdo de rescate. Por 1985 bancos también fueron permitidos enganchar a los acuerdos de rescate del gobierno y de enlaces públicos. En 1981 finanzas y la inversión las corporaciones comenzaron a repartir en papel comercial de la grande-denominación. La nueva forma de papel comercial fue publicada en las denominaciones mínimas de 10 millones ganados, comparadas al valor mínimo anterior para el papel comercial de 1 millón ganado.
Para ampliar su capacidad de levantar efectivo, las compañías de la inversión y de finanzas introdujeron una nueva cuenta de la efectivo-gerencia con 4 millones de depósitos mínimos ganados en 1983. Las corporaciones de la inversión y de las finanzas manejaron fondos del cliente invirtiéndolos en enlaces corporativos del papel comercial y certificados de depósito. Dinero-depositar los bancos en los a mediados de los años ochenta comenzó a ofrecer las cuentas similares, conocidas como dinero-en-confianza del hogar. El negocio de confianza había sido antes el dominio exclusivo del banco de Seul y de la compañía de confianza; sin embargo, después de que 1983 todos los dinero-depositen los bancos fueron autorizados a ofrecer servicios de la confianza. Las finanzas|el sistema financiero experimentó dos cambios estructurales importantes en el final de los 70 y los años 80. Primero, dinero-depositar los bancos vio una erosión continua de su posición una vez que-dominante del mercado (a partir del 80 por ciento en el período 1970 a 1974 a el 55 por ciento antes de 1984). Una razón de esta declinación estaba ésa en las finanzas del nonbank de los años 70|los intermediarios financieros, tales como corporaciones de la sociedad de inversión, las compañías de finanzas, y las corporaciones mercantil de las actividades bancarias, fueron dados el trato preferente. Además, porque los costes de mediación en estos finanzas del nonbank|las instituciones financieras eran más bajas que en los bancos (con sus muchas ramas a escala nacional y sus multiplicidades de pequeños ahorradores y prestatarios), sus ventajas del coste y tipos de interés en préstamos más altos no les prohibieron una cuota de mercado más grande.
El segundo cambio estructural era el aumento rápido de los mercados del papel comercial y de la obligación corporativa. Otro desarrollo era el crecimiento constante de las corporaciones de la sociedad de inversión en los años 80.
Debido a la introducción de incentivos del impuesto y del financiamiento por el gobierno que animó a compañías a enumerar sus partes en la bolsa, la bolsa de acción coreana creció rápido a el final de los '80. En 1987 más de 350 compañías eran mencionado en el intercambio. Había un volumen de operaciones diario del promedio de 10 millones de partes, con un cociente del volumen de ventas del 80 por ciento. En 1989 la bolsa fue deslustrada por acusaciones del comercio de iniciados entre las cinco sociedades de valores surcoreanas principales. La Comisión de Valores y Bolsa puso en marcha una investigación en finales de 1989. El índice popular del mercado se elevó a un colmo de 1.77 puntos el 1 de abril de 1989, pero hundió de nuevo al 800s en finales de 1989 y principios de a 1990.
El financiamiento del negocio fue obtenido sobre todo con créditos bancarios o el préstamo en el " informal y de interés alto; market" del encintado; de prestamistas privados. El mercado del encintado sirvió a individuos que necesitaron efectivo los empresarios urgente, menos reputables que engancharon a la especulación, y las multiplicidades de compañías más pequeñas que los fondos de funcionamiento necesarios pero no podrían procurar el financiamiento del banco. Los préstamos que recibieron, a menudo a cambio del colateral débil, tenían mismo tipos de interés alto. El mercado del encintado desempeñó un papel crítico en los años 60 y los años 70 en dinero de bombeo en la economía y en la ayuda del crecimiento de corporaciones más pequeñas. El mercado del encintado continuó existiendo, junto con el sistema bancario formal, con los años 80.
Industria
El crecimiento del sector industrial era el estímulo principal al desarrollo económico. En 1987 industrias fabriles explicó el aproximadamente 30 por ciento del producto interno bruto y el de 25 por ciento una fuerza de trabajo. Beneficiándose del estímulo doméstico fuerte y de la ayuda exterior, los industriales de Seul introdujeron tecnologías modernas en instalaciones anticuadas o nuevamente a un ritmo rápido construidas, aumentado la producción de materias--especialmente ésos para la venta en mercados extranjeros--y arado los ingresos nuevamente dentro de la extensión industrial adicional. Consecuentemente, la industria alteró el paisaje del país, dibujando a millones de trabajadores a los centros de fabricación urbanos.
Un descenso en la economía surcoreana en 1989 estimuló por una disminución aguda de exportaciones y las órdenes extranjeras causaron gran preocupación en el sector industrial. El ministerio de los analistas industriales del comercio y indicó que el funcionamiento de exportación pobre resultó de los problemas estructurales encajados en la economía de la nación, incluyendo salarios ganados, crecientes excesivamente fuertes y altos costes laborales, frecuenta huelgas, y tipos de interés alto. El resultado era un aumento en inventarios y reducciones severas en la producción en un número de electrónica, de automóvil, y de fabricantes de la materia textil, así como en las firmas más pequeñas que suministraron las piezas. Los sistemas de la automatización de la fábrica fueron introducidos para reducir dependencia del trabajo, para alzar productividad con una fuerza de trabajo mucho más pequeña, y para mejorar competitividad. Era estimado que sobre dos tercios de fabricantes del Sur Corea pasados sobre la mitad de los fondos disponibles para las inversiones de facilidad en la automatización.
En 1990 fabricantes surcoreanos previstos un cambio significativo en la producción futura planea hacia industrias de alta tecnología. En junio de 1989, los paneles de los oficiales del gobierno, los eruditos, y los líderes de negocio llevaron a cabo sesiones del planeamiento sobre la producción de mercancías tales como los nuevos materiales, mecatrónica-- incluyendo la robótica industrial-- bioingeniería, microelectrónica, química fina, y espacio aéreo. Este cambio en énfasis, sin embargo, no significó una declinación inmediata en Heavy Industries tal como producción del automóvil y de la nave, que había dominado la economía en los años 80.
A excepción de la explotación minera, la mayoría de las industrias fueron situadas en las zonas urbanas del noroeste y suroriental. Heavy Industries fue situada generalmente en el sur del país. Las fábricas en Seul contribuyeron sobre el 25 por ciento de toda la fabricación de valor añadido en 1978; tomado junto con fábricas en el cerco de la provincia de Kyonggi, las fábricas en el área de Seul produjeron el 46 por ciento de toda la fabricación que año. Las fábricas en Seul y la provincia de Kyonggi emplearon a 48 por ciento obreros de la nación de 2.
Energía
La península de Corea se dota solamente modesto con los recursos naturales, y Corea del Norte tiene recursos lejos más naturales que el Sur Corea. Durante el período colonial japonés (1910-45), el norte sirvió como el centro para la explotación minera y la industria mientras que el sur, con la precipitación algo mayor, un clima más caliente, y terreno arable levemente mayor, sirvió como el centro para la producción del arroz.La producción mineral del Sur Corea no es adecuada suministrar su salida de fabricación. Las necesidades energéticas también son cubiertas importando el carbón bituminoso y de antracita y el petróleo. En 1987 aproximadamente 23.4 millones de toneladas de carbón de antracita, aproximadamente 4.000 toneladas de tungsteno, 565.000 toneladas de mineral de hierro, y 47.000 toneladas de mineral del cinc fueron minadas. Pocas cantidades de cobre, de plomo, de molibdeno, de oro, de plata, de caolín, y de fluorito también fueron minadas (véase fig.
Empresas del gobierno dominaron a los productores de la energía, aunque existieran las minas de carbón y las refinerías de petróleo privado funcionadas también. En 1990 el Sur Corea todavía no tenía ninguna reserva de petróleo probada. Las posibilidades costa afuera del aceite en el Yellow Sea y en la plataforma continental entre Corea y Japón no rindieron nada con los años 80, pero la exploración continuó. La fuente del carbón del Sur Corea era escasa y de baja calidad. El potencial para la energía hidroeléctrica era muy limitado debido a enormes variaciones estacionales en el tiempo y la concentración la mayor parte de la precipitación en los meses del verano. Por consiguiente, Seul puso un énfasis cada vez más pesado en la generación de energía atómica que se convertía .
La energía eléctrica en el Sur Corea fue proporcionada por la corporación de la energía eléctrica de Corea (KEPCO). Cuando fundaron al precursor del KEPCO, KECO, en 1961, la producción de energía anual era 1.770 millones de kilovatios-hora (kwhr); la producción alcanzó 73.992 millones de kwhr en 1987. El cociente del uso durante 1987 era el 17.9 por ciento para los clientes residenciales, el 16.2 por ciento para el público y las empresas de servicios, y el 65.9 por ciento para el sector industrial. La energía usada en la generación de energía eléctrica consistió sobre todo en nuclear, el carbón, el aceite, y el gas natural licuado (LNG).885 millones de kwhr de la electricidad generados en 1985, el 22 por ciento vino de las centrales nucleares entonces en funcionamiento, del 74 por ciento de las centrales térmicas (aceite y carbón), y del 4 por ciento de sitios hidroeléctricos. Fue predicho en el 1988 que la estructura de la generación por el año-2000 sería el 10.2 por ciento de hidroeléctrico, 12.2 por ciento de aceite, el 22.9 por ciento de carbón, el 10.2 por ciento de GASERO, y el 44.5 por ciento de nuclear.
Energía atómica
considera también: Energía atómica en
l Sur Corea El Sur Corea puso un énfasis pesado en la generación de la energía atómica . La primera central nuclear del país, el número uno de Kori localizó cerca de Pusan, abierto en 1977. Ocho plantas eran operacionales en el de 1987 cuando la generación de la energía atómica era 71.158 millones de kilovatios estimados, o 53.1 por ciento una energía eléctrica total.
Agricultura
Una reforma de tierra importante en el finales de los 40 y la propiedad de la extensión de los comienzos de los años 50 de la tierra al paisanaje rural. Las tenencias individuales, sin embargo, eran demasiado pequeñas (haciendo un promedio de una hectárea, que hizo la cultivación ineficaz y desalentó la mecanización) o se separaron también hacia fuera para proveer de las familias mucha ocasión de producir una cantidad significativa de alimento. Además, el Sur Corea es un país montañoso con el solamente 22 por ciento de tierra de labrantío y menos precipitación que la mayoría de los otros países arroceros vecinos.Al principio del boom económico en 1963, la mayoría de sudcoreanos era granjeros. El sesenta y tres por ciento de la población vivió en zonas rurales. En los veinticinco años próximos, el Sur Corea creció de una nación predominante rural, agrícola en un país urbano, haber industrializado nuevamente y la mano de obra agrícola encogida al solamente 21 por ciento en 1989. Los oficiales del gobierno contaban con que la urbanización y la industrialización redujeran más lejos el número de trabajadores agrícolas a bien bajo 20 por ciento antes de 2000.
El crecimiento enorme de zonas urbanas llevó a una disminución rápida de las tierras de labrantío disponibles, mientras que al mismo tiempo los aumentos de población y rentas más grandes significaron que la demanda para el alimento dejó atrás grandemente la fuente. El resultado de estos progresos era ése por la mitad de las necesidades del Sur Corea, principalmente trigo de los el final de los '80 áspero y el maíz del pienso, fue importado.
Comparado con los sectores industriales y de los servicios, la agricultura seguía siendo el sector más inactivo de la economía. En 1988 la contribución de la agricultura al GDP total estaba al solamente cerca de 10.8 por ciento, abajo del aproximadamente 12.3 por ciento el año pasado. La mayoría de los economistas convinieron que las zonas rurales del país habían ganado más que ellos habían contribuido en el curso de la industrialización. No obstante, el crecimiento de la salida agrícola, que hizo un promedio del 3.4 por ciento por año entre 1945 y 1974, el 6.8 por ciento anualmente durante el período 1974-79, y el 5.6 por ciento entre el an o 80 y 1986, eran creíbles. Los aumentos eran aún más impresionantes porque agregaron a un tradicionalmente de alto nivel de la productividad. Por una parte, el crecimiento total de la agricultura, de la silvicultura, y del sector de la pesca era el solamente 0.6 por ciento en 1987 con respecto al sector industrial, que creció el 16 por ciento durante 1986 y 1987.
Industrias de servicios
Las industrias de servicios incluyeron el seguro, los restaurantes, los hoteles, los lavaderos, las casas públicas del baño, los servicios relativos a la salud, y los establecimientos de hospitalidad. Había millares de pequeñas tiendas que ponían artículos especializados, mercados tradicionales grandes, y los edificios aerodinamizados que contenían oficinas corporativas y profesionales. Los cuartos de juego que ofrecían las tablas de ping-pong, o los billares, y los tearooms que servían una variedad de bebidas fueron situados en casi cada esquina céntrica de la ciudad.
En los a mediados de los años ochenta, el patrón más grande del sector de los servicios del Sur Corea era comercio al por menor. Un número de trabajadores creciente fue empleado por los almacenes grandes (la mayoría cuyo fueron poseídos por el Chaebol ) que se abría rápido en los centros de la ciudad de centros urbanos importantes. La gran mayoría de minoristas era pequeños comerciantes en ciudades, los pueblos, y las aldeas, cada uno con un escaparate modesto, o soporte, acción limitada, y acceso pobre al capital, pero la gran mayoría de sudcoreanos hechos sus compras de estos pequeños minoristas. En 1986 había aproximadamente 26.054 establecimientos al por mayor y 542.548 al por menor y 233.834 hoteles y restaurantes que emplearon a cerca de 1.7 millones de personas de (estas figuras no incluyen probablemente a miembros de familia que trabajan en pequeños almacenes).
El sistema de distribución era lejos de ser perfecto, y los encargados reconocieron la necesidad de una mejores organización y gerencia. La mayor parte de los comerciantes de la nación fueron situados en Seul y explicaron la mayor parte de el volumen de ventas de mercancías. La mayor parte de los enchufes de ventas fueron localizados en el corazón de centros urbanos. Los terminales del carro del cargo y las instalaciones de almacén fueron separados irregular a través de vecindades de la ciudad.
Un transporte y una infraestructura de comunicaciones mejorados, rentas cada vez mayores, realzaron la sofisticación del consumidor, y los incentivos de los impuestos estatales animaron el desarrollo de una red de distribución moderna de los almacenes de cadena, de los supermercados, y de los almacenes grandes.
Turismo
considera también: Turismo en
l Sur Corea El Sur Corea que recibe las Olimpiadas 1988 de Seul hechas 1988 un año del auge para el turismo. Más de 2 millones de turistas US$3.3 gastado mil millones, un aumento en el número de turistas y los dólares pasados, respectivamente, del 24.9 por ciento y del 42.2 por ciento durante 1987. Los visitantes japoneses explicaron el 48 por ciento del total; los turistas de los Estados Unidos compusieron el 14. Esta tendencia continuó en años subsecuentes, con 2.95 millones de visitantes extranjeros llegando en 1990 y 3.
Mano de obra
Movimiento de trabajo en los años 80
A pesar de aumentos significativos en salarios en los años 80, los sindicatos a el final de los '80 continuaron su onda condiciones y salarios exigentes de trabajo de las huelgas de las mejores. La ferocidad y el tamaño escarpado del movimiento de trabajo cogieron a la gerencia y a gobierno por sorpresa. Durante su primer año o tan en oficina, enfrentaron al presidente que el Roh Tae corteja con considerable malestar de trabajo; había más de 300 huelgas en los primeros tres meses de 1989. Envalentonado por las reformas políticas de 1987 y por informes que el índice de desarrollo económico del Sur Corea era mayor que las mejoras en sus propias rentas y formas de vida, muchos trabajadores agitados para una mayor parte de la prosperidad de la nación y buscaron más libertad y responsabilidad en el lugar de trabajo y un extremo al paternalismo tradicional de la gerencia. La producción perdida era estimada para haber subido a US$6 mil millones de 1989 de US$4.4 mil millones de 1988.Cogieron a los trabajadores en una revolución de expectativas de levantamiento, pues una onda de los valores de tierra urbana y de los costes de cubierta de levantamiento pasó los aumentos salariales verdaderos medios del más de 70 por ciento durante los años 80. Por otra parte, los salarios para los trabajadores manuales, que eran responsables de mucha de la producción y exportan que aprovisionado de combustible la economía, eran mucho más bajos que el promedio nacional. A el final de los '80, las familias trabajadoras todavía se encontraron el luchar para cumplir estándares mínimos la vida. Se esperaba que trabajaran horas de largo y a menudo erráticas a cambio del empleo constante y eran frustrated a los empleados también sobre una carencia de ventajas e individual decir.
Las quejas del trabajador fueron centradas en tres áreas: salarios bajos, horas de trabajo largas, y un número elevado de los accidentes de trabajo. En 1986 el salario medio de un trabajador de sudcoreano era US$381 al mes (339.474 ganados), incluyendo tiempo suplementario y todos los permisos. El salario básico era US$287, o 255.408 ganados, pero, según el gobierno, el salario básico necesario sostener un " decent" la manera de vida era US$588 (524. Así, el trabajador medio ganó solamente dos tercios de lo que pensó el gobierno necesario sostener una familia de cuatro miembros. En 1987 trabajadores semicualificados US$1.50 típicamente recibido a US$2.00 por hora y cincuenta y cinco a sesenta horas trabajadas a la semana; los trabajadores inexpertos trabajaron días de la doce-hora 7 días a la semana, ganando a US$125 al mes.
Tendencias recientes
El Sur Corea era sabido para tener las horas de trabajo más largas del mundo. En 1986 el trabajador del coreano hizo un promedio de cerca de 54. Esta situación era la consecuencia natural del sistema del salario bajo que hizo necesario horas extendidas y el trabajo adicional para ganar costos vivos mínimos.Había, sin embargo, aumentos espectaculares en salarios en 1988 y 1989. paradas de trabajo en el sector industrial, juntado con una escasez del trabajo, llevada a los aumentos salariales del 20 por ciento para los trabajadores en el sector industrial en aumentos salariales del 1988 y 25 por ciento en ese sector en 1989. Estos aumentos se separaron más adelante, aumentando salarios a través de la economía entera el 18. Por 1989 algunos sudcoreanos los economistas se preocupaban del efecto que los salarios que se elevan súbitamente tendrían en el coste de mercancías doméstico-hechas y el impacto consiguiente en los precios de exportación. La situación era especialmente preocupante porque los salarios pagados a los trabajadores en competidores importantes del Sur Corea crecían lejos más lentamente.
Los ingresos domésticos anuales medios son 39.108) en fecha 1Q 2007 recuperado de la oficina de estadística nacional de Corea.
Ciencia y tecnología
Las fuentes más importantes de crecimiento productivo para los fabricantes surcoreanos habían estado tradicionalmente directo o se habían relacionado indirectamente con la capacidad de compañías surcoreanas de adquirir nueva tecnología del extranjero y de adaptarla a las condiciones domésticas, algo que pagando el coste de investigación y desarrollo. Sin embargo, como Seul la industria y las exportaciones continuaron desarrollándose hacia niveles más altos de tecnología, esfuerzos domésticos de la investigación y desarrollo necesarios para ser aumentado. Afortunadamente para el Sur Corea, sus de alto nivel de los trabajadores instruídos, que constituyen una confianza de cerebro formidable para la investigación y desarrollo futura, son su activo importante.
Desarrollo histórico
El gobierno de Seul comenzó a invertir en institutos de investigación de la tecnología pronto después de que la república fuera establecida. La Comisión coreana de energía atómica fundada en 1959 era responsable de la investigación y desarrollo, de la producción, de la difusión, y de la gerencia de la tecnología para las aplicaciones pacíficas de la energía atómica. En los mediados de los años sesenta, el gobierno estableció el ministerio de la ciencia y de la tecnología para supervisar a todas las actividades de la investigación y desarrollo del gobierno y al instituto de Corea de la ciencia y de la tecnología para funcionar como un laboratorio de investigación industrial.En los años 70, para mejorar la investigación y desarrollo coordinada, establecieron a dos comunidades científicas--uno en Seul, el otro cercano Taejon . La Seul compleja incluyó al instituto de Corea de la ciencia y de la tecnología, al instituto del desarrollo de Corea (afiliado con el tablero de planeamiento económico ), al instituto avanzado Corea de la ciencia, y a instituto de investigación de la energía atómica de Corea . Los planes para la ciudad de la ciencia de Daeduk cerca de Taejon eran lejos más ambiciosos. Modelado después de la ciudad de la ciencia de Tsukuba en el Japón, por el final de los '80 la ciudad de la ciencia de Daeduk acomodó los laboratorios que se especializaban en la construcción naval, el combustible nuclear que procesaba, la metrología, la química, y la investigación en materias energéticas. El gobierno fundó a instituto avanzado Corea de la ciencia y de la tecnología para desarrollar y para ofrecer programas graduados de la ciencia, y también animó a universidades que desarrollaran sus propios programas del estudiante en ciencia.
De alta tecnología
El enorme crecimiento Samsung desde los a mediados de los años ochenta era prueba evidente de la alta productividad en las industrias modernas tales como electrónica. Las ventas totales del grupo doblaron casi (8.4 mil millones ganados a 14.6 mil millones ganados) entre 1984 y 1986, mientras que el número de empleados aumentó solamente a partir el 122. La razón de este alto nivel de productividad era movimiento del Sur Corea lejos de industrias necesitandas mucho trabajo a las que fueron automatizadas alto.Los planificadores surcoreanos realizaron que el país necesitó avanzar rápidamente en las áreas tales como alta tecnología si la economía era crecer mientras que emparejaba la competición extranjera. decisiones de s de POSCO las 'para construir al instituto de Pohang de la ciencia y de la tecnología y al instituto de investigación de la ciencia y de la tecnología industriales eran ejemplos de esta tendencia. POSCO también utilizó mucho de dinero para engañar detrás a más de 100 científicos e investigadores surcoreanos superiores que habían emigrado al exterior.
Esfuerzos de POSCO representaron un gran cambio a partir del pasado. En fecha el final de los '80, muchos de científicos más jovenes del Sur Corea, los tecnócratas, y los planificadores económicos habían recibido su educación graduada en los Estados Unidos. A través de los años 70 y los años 80, el con apoyo del Gobierno la educación científica y técnica de muchos estudiantes de tercer ciclo en las instituciones prestigiosas, tales como Universidad de Harvard y el Instituto de Tecnología de Massachusetts . El éxito del instituto de Pohang de la ciencia y de la tecnología significó que educarían muchos de los líderes científicos del Sur Corea y técnicos futuros en el país.
En 1987 el instituto del desarrollo de Corea publicó un informe, el año-2000 de Corea, que perfiló el desarrollo económico surcoreano en 2000. El instituto del desarrollo de Corea observó que la estructura industrial sería altamente desarrollada y se asemejaría a el de países avanzados ya que las altas industrias de valor añadido, las industrias de alta tecnología, y las industrias suaves crecieron relativamente rápido. Además, se esperaba que los cambios en estructura industrial rápido redujeran la demanda para los trabajadores inexpertos mientras que simultáneamente aumentaban la demanda para la mano de obra profesional y técnica, dando por resultado el cambio adicional de la estructura de empleo.
El instituto del desarrollo de Corea también observó que el ministerio de la ciencia y de la tecnología había preparado un plan de largo alcance de la ciencia y de la tecnología para el siglo XXI que consideró recursos disponibles limitados. Por consiguiente, Seul seleccionó sus áreas comparativas de la ventaja, incluyendo la informática -- particularmente almacenaje de información y recuperación y la informática electrónica, productos químicos finos, y maquinaria de la precisión en un futúro próximo; Biotecnología y materiales nuevos a plazo medio; áreas de la ventaja pública, tales como el ambiente, la salud, y el bienestar, como otro grupo; y oceanografía y aeronáutica para el a medio y largo plazo.
En Seul 1990 anunciada un plan ambicioso para promover ciencia y tecnología de modo que las actividades de alta tecnología dominaran la economía por el año-2000. El ministerio de la ciencia y de la tecnología se prepuso coordinar proyectos tecnología-relacionados entre el gobierno y la industria en una variedad de campos incluyendo los semiconductores, las computadoras, la química, y los nuevos materiales.
Comercio norte-sur
Desde 1988, el comercio de dos vías entre los dos países coreanos ha aumentado a partir de $18.8 millones en 1989 a $647. En 2002, el Sur Corea importó el valor $271.57 millones de mercancías Corea del Norte, sobre todo las agro-industrias pesqueras y los productos de metal, mientras que enviaba el valor $371.55 millones de mercancías, sobre todo materias de la ayuda humanitaria incluyendo el fertilizante y las materias textiles como entradas para los fabricantes norcoreanos de la ropa. El Sur Corea ahora es tercer socio comercial más grande de Corea del Norte, después de China y de Japón. Las empresas numerosas del grupo de Hyundai han contribuido a la economía de Corea del Norte, incluyendo el emplazamiento turístico de Kŭmgang-san (montaña del diamante). El año pasado solamente, 84.347 visitantes viajaron en naves de pasajero Hyundai-funcionadas, y recientemente vía las rutas de tierra, como parte de esta iniciativa del turismo, levantando el número total de visitantes surcoreanos sobre a medio millón (véase la región turística de Kŭmgang-san).141 coreanos del norte meros viajaron al Sur Corea, principalmente para los acontecimientos deportivos comunes. El Hyundai Asan también se alinea para ser la parte surcoreana que ayudará a desarrollar un complejo industrial de 800 acres (3.2 kilómetros ²) en el Kaesŏng, situado cerca de la zona desmilitarizada (DMZ), conforme a acuerdos definitivos, incluyendo entre el Seul y el P'yŏngyang . El año 2002 atestiguó progreso significativo en cuanto al ferrocarril de Shinŭiju de Seul, al reconstruir carretera y ferrocarril enlaces por a través del DMZ (en fecha principios de 2004 este proceso fue atascado). Sin embargo, el constructiveness de estos esfuerzos todavía está en la pregunta, pues Corea del Norte todavía disminuye abandonar su estilo neo-Estalinista radical del gobierno y está demostrando apenas cualquier desarrollo económico confiable.
Tendencia macroeconómica
Ésta es una carta de la tendencia del producto interno bruto del Sur Corea en los precios de mercado estimados por el Fondo Monetario Internacional con las figuras en millones de sudcoreano ganados.
Otros indicadores económicos
Tarifa de crecimiento de la producción industrial del : 10.) Electricidad del : producción del : TWh (2004) de 345.2
consumición del : 321 TWh (2004)
exportaciones del : 0 KVH (2003)
importaciones del : 0 KVH (2003)
Electricidad del - producción por fuente: combustible fósil del : 62.4%
energía hidraúlica del : 0.2% (2001)
nuclear: 36.6%
Aceite del : producción del : barril/día (de 7.)
consumición del : 2.149 millones de barriles/día (est 2004.)
exportaciones del : 0.64 millones de barriles/día (2004)
importaciones de : 2.83 millones de barriles/día (2004)
Gas natural del : producción del : cu m de 0 (est 2003.)
consumición del : 27.84 mil millones cu m (est 2004.)
exportaciones del : cu m de 0 (est 2004.)
importaciones del : 28.93 mil millones cu m (est 2004.)
Agricultura del - productos: arroz, cultivos de raíces, cebada, vehículos, fruta; ganado, cerdos, pollos, leche, huevos; pescados
Exportaciones del - materias: electrónica (5000 de la exportación - 2004 estadísticas) - semiconductores, el panel del LCD, teléfono móvil, computadoras relacionadas, televisión, y otras], vehículo de motor, acero, naves, productos petroquímicos
Importaciones del - materias: maquinaria, electrónica y equipo electrónico, aceite, acero, equipo de transporte, productos químicos orgánicos, plásticos
tipos de cambio del :
de (w) ganado surcoreano por US$1 - 945.32 (enero de 2000), 1.27 (1995)
Historia
El crecimiento hundió por 6.6% adentro 1998, después se recuperó fuerte a 10. El crecimiento recurrió a 3.3% de 2001 debido a la economía global de reducción, las exportaciones que caían, y la opinión que corporativo muy necesario y las finanzas|las reformas financieras han atascado. Llevado por la industria y la construcción, el crecimiento en 2002 era 5.8%, a pesar de crecimiento global anémico. La economía del Sur Corea es la 3ro o 4to más grande de Asia sobre una base de la moneda.
Ver también
Tigres asiáticos cuatroEconomía de Corea del Norte
Lista de bancos en el Sur Corea
Lista de los asuntos Corea-relacionados
Lista de las compañías norcoreanas
Lista de las compañías surcoreanas
Impulsión de la industria del Pesado-Producto químico
Referencias/notas
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