En la gerencia, la última medida del funcionamiento de la gerencia es la métrica de la eficacia de la gerencia del que incluye:
ejecución del
, o como de bien los planes de gestión son realizados por los miembros de la organización
Dirección, o cómo la gerencia comunica y traduce con eficacia la visión y la estrategia de la organización a los miembros
Delegación, o como de bien la gerencia da asignaciones y comunica instrucciones a los miembros de la organización
Rentabilidad de la inversión, o como de bien la gerencia utiliza los recursos (financiero, físico, y ser humano) de la organización para traer una vuelta aceptable a los accionistas
Gerencia del conflicto, o como de bien la gerencia puede utilizar habilidades de la confrontación y de la colaboración; capacidad de la gerencia de ser flexible y súplica a los intereses comunes.
Motivación, cómo la gerencia intenta entender las necesidades de otras y les inspira a que se realicen. Focos de la motivación en cómo se recompensa el funcionamiento algo que cómo se castiga la falta.
Consideración, cómo los encargados intentan entender y apreciar otros los valores; y no simplemente como medios a una meta de negocio.
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