Una estrategia es un plan de acción de largo plazo diseñado para alcanzar una meta particular, lo más a menudo posible " winning". La estrategia es distinguida de las táctica o de las acciones inmediatas con los recursos actuales por su naturaleza extensivamente de ser premeditado, y a menudo prácticamente ensayo. Las estrategias se utilizan para hacer el problema o los problemas más fáciles entender y solucionar.
La palabra deriva de los stratēgos griegos del de la palabra, que deriva a partir de dos palabras: stratos (ejército) del y hace el (griego clásico para llevar). El Stratēgos refirió a un “comandante militar” durante la edad de la democracia ateniense .
La estrategia está sobre la opción, que afecta a resultados. Las organizaciones pueden sobrevivir a menudo -- manar de hecho -- por periodos de tiempo en condiciones de la estabilidad relativa, la turbulencia ambiental baja y poca competición para los recursos. Virtualmente ningunas de estas condiciones prevalecen en el mundo moderno para las grandes longitudes de la hora para cualquier organización o sector, público o privado. Por lo tanto, el análisis razonado para la gerencia estratégica. La naturaleza de la estrategia adoptada y ejecutada emerge de una combinación de la estructura de la organización (débilmente acoplada o juntada firmemente), del tipo de recursos disponibles y de la naturaleza del acoplador que tiene con el ambiente y el objetivo estratégico que es perseguido. La estrategia es adaptable por la naturaleza algo que el sistema rígido de instrucciones. En algunas situaciones toma la naturaleza de la estrategia inesperada. La explicación más simple de esto es la analogía de un panorama de los deportes. Si un equipo de fútbol era organizar un plan en el cual la bola se pasa en una secuencia particular entre los jugadores específicamente colocados, su éxito es dependiente en cada uno de esos jugadores ambos que están presentes en la localización exacta, y recordando exactamente de cuando, de la cual y a la cual la bola debe ser pasada; por otra parte que ocurre ninguna interrupción a la secuencia. Por la comparación, si el equipo era simplificar este plan a una estrategia donde la bola se pasa en el patrón solamente, entre el equipo un de los, y en cualquier área en el campo, después su vulnerabilidad a las variables es reducida grandemente, y la oportunidad de funcionar de esa manera ocurre lejos más a menudo. Esta manera es una estrategia.
Los textos clásicos tales como de Sun Tzu el arte de la guerra, escrito en China hace 2.500 años, la estrategia política de Maquiavelo que escribió a el príncipe en 1513, o los estrategas militares alemanes tales como Clausewitz en el siglo XIX, son todavía bien sabido y alto influyentes. Sin embargo, en el vigésimo siglo, el tema de la gerencia estratégica se ha aplicado particularmente a las organizaciones, lo más típicamente posible a las firmas y a las corporaciones de negocio.
La naturaleza de textos históricos diferencia grandemente de área al área, y dado la naturaleza de la estrategia sí mismo, hay algunos paralelos potenciales entre las varias formas de estrategia (que observa, por ejemplo, el renombre del arte de la guerra como libro del negocio). Cada dominio tiene generalmente sus propios textos fundacionales, así como contribuciones más recientes a las nuevas aplicaciones de la estrategia. Algunos de éstos son:
estrategia política el príncipe, publicado en 1532 por el Niccolò Maquiavelo
Arthashastra del, escrito en el siglo IV A. por el Chanakya
el libro del cortesano por el Baldassare Castiglione
Estrategia militar : el arte de la guerra, escrito en el siglo VI A. por el Sun Tzu
Strategikon del, escrito en la CA del siglo VI por el bizantino Mauricio del emperador
Taktikon del, por el bizantino Leo del emperador VI el sabio
en la guerra, por el Carl von Clausewitz (siglo XIX)
Estrategia del, por el ciervo de Liddell de la albahaca
en la guerra de guerrillas, por el Mao Zedong
la influencia de la energía de mar sobre la historia, por el Alfred Thayer Mahan
la campaña del aire, por coronel Juan A. guarda, III
Fabricantes de la estrategia moderna corregida por Peter Paret
Estrategia escrita por Edward N. Luttwak
Estrategia económica la teoría general del empleo, del interés y del dinero, publicó en 1936 por el John Maynard Keynes
Estrategia empresarial estrategia competitiva, por el portero de Michael
Concepto I de la estrategia del : Cinco picosegundos para la estrategia y el concepto II de la estrategia del : Otros miran porqué las organizaciones necesitan las estrategias, por el Henry Mintzberg
que gana en FastTime del guarda de Juan A.
Estrategia general safari de la estrategia, por el Henry Mintzberg, el Bruce Ahlstrand y el José Lampel .
'' Estrategia y táctica políticas '' por Laura Paquette
Teoría estratégica Estrategia generativo del de Jean-Paul Charnay
'' Estrategia y conflicto étnico '' por Laura Paquette
Otros Marcelo Détienne y Juan Pedro Vernant, Ruses de l'intelligence, París de Les del : Flammarion, 1993 (en el papel griego Metis del )
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