La exploración ambiental es un concepto de la gerencia de negocio de quien los negocios recopilan la información del ambiente, para alcanzar mejor una ventaja competitiva sostenible . Para sostener ventaja competitiva la compañía debe también responder a la información recopilada de la exploración ambiental alterando sus estrategias y los planes cuando se presenta la necesidad.

Métodos

Hay tres maneras de explorar el entorno empresarial:
Exploración continua - (también llamado aprendizaje continuo) - factores estructurados continuos

La mayoría de la sensación de los comentaristas que en el entorno empresarial turbulento de hoy el mejor método de exploración disponible es exploración continua. Se hace esto permite que la firma actúe rápidamente, aprovecharse de oportunidades antes de que lo hagan los competidores, y responder a las amenazas ambientales antes de daño significativo.

El ambiente macro

La exploración ambiental se refiere generalmente apenas al ambiente macro, pero puede también incluir el análisis del competidor de la industria y, el análisis de consumidor, las innovaciones de producto, y el ambiente interno de la compañía. La exploración ambiental macra implica el analizar:
la economía PIB o GDP per capita
Desarrollo económico
Tarifa del desempleo
Tarifa de la inflación
consumidor y confianza del inversor
niveles de inventario
tipos de cambio de moneda
balanza comercial de mercancía
salud financiera y política de los socios comerciales
balanza de pagos
tendencias del futuro
Gobierno clima político - cantidad de actividad del gobierno
estabilidad y riesgo políticos
deuda del gobierno
déficit presupuestario o exceso
imposiciones fiscales corporativas y personales
impuestos sobre las remuneraciones
tarifas y contingentes de importación
limitaciones de exportación
restricciones en flujos financieros internacionales
legal leyes de salario mínimo
leyes de protección del medio ambiente
leyes de la seguridad del trabajador
leyes de la unión
leyes de los derechos reservados y de patente
leyes antimonopólicas
Leyes cerradas de domingo
licencias municipales
leyes que favorecen la inversión empresarial
Tecnología eficacia de la infraestructura, incluyendo: caminos, puertos, aeropuertos, material rodante, hospitales, educación, cuidado médico, comunicación, etc.
productividad industrial
nuevos procesos de fabricación
nuevos productos y servicios de competidores
nuevos productos y servicios de los socios de la cadena de suministro
cualquie nueva tecnología que podría afectar a la compañía
coste y accesibilidad de la corriente eléctrica
Ecología preocupaciones ecológicas que afectan a los procesos de producción de las firmas
preocupaciones ecológicas que afectan a los hábitos de compra de los clientes
preocupaciones ecológicas que afectan a la opinión de los clientes de la compañía o del producto
sociocultural factores demográficos por ejemplo: tamaño y distribución de la población
distribución de edad
niveles de la educación
niveles de ingresos
orígenes étnicos
afiliaciones religiosas
actitudes hacia: materialismo, capitalismo, empresa libre
individualismo, papel de la familia, papel del gobierno, colectivismo
papel de la iglesia y de la religión
consumerismo
environmentalism
importancia del trabajo, orgullo de la realización
estructuras culturales incluyendo: dieta y nutrición
condiciones de cubierta

Surtidores potenciales

Oferta de mano de obra cantidad de trabajo disponible
calidad del trabajo disponible
estabilidad de la oferta de mano de obra
expectativas del salario
tarifa turn-over del empleado
huelgas y relaciones de trabajo
instalaciones educativas
Surtidores materiales calidad, cantidad, precio, y estabilidad de entradas materiales
retardos de la entrega
proximidad de entradas materiales abultadas o pesadas
nivel de competición entre surtidores
Proveedores de servicios cantidad, calidad, precio, y estabilidad de los facilitadores del servicio
requisitos especiales

Tenedores de apuestas

Cabilderos
Accionistas
Empleados
Socios

La exploración de estas variables ambientales macras para las amenazas y las oportunidades requiere que cada edición sea clasificada en dos dimensiones. Debe ser clasificada en su impacto potencial en la compañía, y clasificada en su probabilidad de la ocurrencia. Multiplicar el parámetro del impacto potencial por la probabilidad del parámetro de la ocurrencia nos da una buena indicación de su importancia a la firma.

Respuestas

El cuando una edición es detectado, allí es generalmente seis maneras de respuesta a ellas:
la estrategia de la oposición - intento para influenciar las fuerzas ambientales para negar su impacto - esto es solamente acertada donde usted tiene cierto control sobre la variable ambiental en la pregunta
estrategia de la adaptación - adaptar su plan de comercialización a las nuevas condiciones ambientales
la estrategia ofensiva - intento para dar vuelta a la nueva influencia en una ventaja - respuesta rápida puede darle una ventaja competitiva
estrategia del despliegue - cambiar de frente sus activos en otra industria
estrategias de la contingencia - determinar una gama amplia de reacciones posibles - substitutos del hallazgo
estrategia pasiva - ninguna respuesta - estudiar la situación más lejos ¿Cómo entonces analizamos un comercio al por menor usar esta estrategia?

Ver también

Comercialización
Gerencia de comercialización
Juego de herramientas estratégico
Industria o estudio de mercados
Estudio de mercados
Análisis del PARÁSITO
Análisis de las fuerzas del portero 5
PROMETHEUS de proceso
Plan de comercialización
Análisis del EMPOLLÓN
Análisis del competidor
Análisis ambiental
Lista de los asuntos de la comercialización
Lista de los asuntos de la gerencia
Lista de los asuntos de la economía
Lista de los asuntos de la contabilidad
Lista de los asuntos de las finanzas
Lista de los economistas

.

Zenithic

Helicopter carrier

Random links:

EUREKA | Seymour Hersh | Lista de sellos | Final del atletismo del mundo de 2003 IAAF