Déficits de gobierno
Cuando los gastos de un gobierno (sus compras de bienes y servicios, más sus transferencias (concesiones) a los individuos y a las corporaciones) son mayores que sus réditos del impuesto crea un déficit en el presupuesto de gobierno. Cuando los ingresos fiscales exceden compras de gobierno y pagos de transferencia, el gobierno tiene un superávit presupuestario .
Efecto keynesiano
Después John Maynard Keynes, muchos economistas recomiendan el gasto de déficit para moderar o terminar una recesión, especialmente severo. Cuando la economía tiene paro elevado, un aumento en compras de gobierno crea un mercado para la salida del negocio, creando renta y animando aumentos en el gasto de consumidor, que crea aumentos posteriores en la demanda para la salida del negocio. (Éste es el efecto de multiplicador ). Esto levanta el producto interno bruto (GDP) verdadero y el empleo del trabajo, todo el constante otro que baja el indice de desempleo. (La conexión entre la demanda para el GDP y el desempleo se llama la ley de Okun.) Cortar impuestos personales y/o el aumento de pagos de transferencia pueden tener efectos expansionarios similares, aunque la mayoría de los economistas dirían que tales políticas tienen efectos más débiles encendido, que el método tiene un mejor efecto económico estimulante es una cuestión de discusión.El tamaño creciente del mercado, debido a los déficits de gobierno, puede estimular más lejos la economía levantando lo beneficioso del negocio y estimulando el optimismo, que anima la inversión fija privada en fábricas, las máquinas, y similares para levantarse. Este efecto del acelerador estimula demanda más lejos y anima el empleo de levantamiento.
Semejantemente, funcionar con un exceso del gobierno o la reducción de su déficit reduce el consumidor y el gasto de negocio y levanta el desempleo. Esto puede bajar la tasa de inflación. Cualquier uso del déficit de gobierno de dirigir la macro-economía se llama la política fiscal .
Un déficit no estimula simplemente demanda. Si se estimula la inversión privada, ese aumenta la capacidad de la economía a la salida de la fuente a largo plazo. También, si el déficit de gobierno está pasado en las cosas tales como la infraestructura, la investigación básica, la salud pública, y la educación, que puede también aumentar salida potencial a largo plazo. (Éstas son las mercancías públicas que son muy poco probables ser proporcionado por iniciativas privadas.) Finalmente, el de mucha demanda que un déficit de gobierno proporciona puede permitir realmente mayor crecimiento de la fuente potencial, después de la ley de Verdoorn.
Hay, sin embargo, un peligro que el gasto de déficit puede crear la inflación -- o animar a la inflación existente que persista. (En el Estados Unidos, éste son la mayoría visto claramente cuando la inflación alentador los déficits de la era de la Vietnam-guerra.) Esto es especialmente verdad a los indices de desempleo bajo (decir, debajo del desempleo del 4% en los E. Pero los déficits de gobierno no son la única causa de la inflación: puede presentarse debido a los choques de la oferta tales como el " crises" del aceite; de los años 70 y de la inflación se fue encima a partir del pasado (las expectativas inflacionistas y el espiral del precio/del salario). Si el equilibrio está situado en la gama clásica del gráfico de la fuente, un aumento en el gasto público llevará a la inflación sin afectar al desempleo. Debe también haber bastante dinero que circula en el sistema para permitir que la inflación persista -- de modo que la inflación dependa de la política monetaria .
Fondos prestables
Un déficit de gobierno también tiene un impacto en la economía a través del mercado prestable de los fondos. Cuando no hay bastante dinero de impuesto para cubrir gastos, el gobierno debe pedir prestado. Esto aumenta la demanda para los fondos prestables y (no haciendo caso de otros cambios) empuja así hacia arriba tipos de interés. Los tipos de interés de levantamiento pueden el " out" de la muchedumbre; (desalentar) fijó el gasto de inversión privada, anulando alguno o aún todo el estímulo de la demanda que se presentaba del déficit -- y quizás lastimando crecimiento de la oferta de largo plazo. Pero los déficits crecientes también levantan la cantidad de renta total recibida, que levanta la cantidad de ahorro hecha por los individuos y las corporaciones y así la fuente de fondos prestables, bajando tipos de interés. Así, la apretadura hacia fuera es un problema solamente cuando la economía está ya cerca de que el empleo completo (decir, aproximadamente de desempleo del 4%) y el alcance para la renta cada vez mayor y ahorrar es bloqueado por los apremios del recurso (salida potencial ). A pesar de una deuda del gobierno que excedió el GDP en 1945, los E. vieron la prosperidad larga de los años 50 y de los años 60. El crecimiento del " side" de la fuente;, parece, no fue lastimado por los déficits y las deudas grandes.Un déficit de gobierno lleva a la deuda creciente del gobierno (a menudo confusamente llamada el " debt" nacional; o el " debt" público;)., los préstamos del gobierno vendiendo enlazan (los T-bills etc.) algo que consiguiendo préstamos de los bancos. La carga más importante de esta deuda es el interés que se debe pagar a los obligacionistas, que restringe la capacidad de un gobierno de levantar sus gastos o de cortar impuestos para lograr otras metas. Además, la mayor parte de la deuda del gobierno es poseída por la gente rica, de modo que una deuda de levantamiento pueda levantar la demanda para los fondos suministrados por la desigualdad rica, encouraging de la renta.
Déficits de gobierno: ¿Bueno o malo?
Si los déficits de gobierno son buenos o el malo no puede ser decidido sin el examen de los específicos. Apenas como con el préstamo por los particulares o los negocios, puede ser bueno o malo. Si los préstamos del gobierno (funcionamientos un déficit) a ocuparse de una recesión severa (o de la depresión), para ayudar a autodefensa, o pasan en la inversión pública (en infraestructura, la educación, la investigación básica, o la salud pública), la gran mayoría de economistas convendrían que el déficit es soportable, beneficioso, e incluso necesario. Si, por una parte, el déficit financia gasto derrochador o la consumición actual, recomendaría más subidas de impuestos, los cortes de la transferencia, y/o cortan adentro compras de gobierno para balancear el presupuesto.
Déficits inintencionales
No todos los déficits de gobierno son intencionales, un resultado de decisiones políticas. Cuando una economía entra una recesión (decir, debido a la política monetaria), los déficits se levantan generalmente, por lo menos en los E. y el otro grande, rico, los países: con menos actividad económica, un sistema fiscal relativamente progresivo implica que caen los ingresos fiscales automáticamente. Semejantemente, los pagos de transferencia tales como ventajas de subsidio de paro y las concesiones del bono de racionamiento se levantan.La mayoría de los economistas convienen que eso aumentar impuestos o cortar el gasto público (o ambos) es un error grande en esta situación: LOS E. El Herbert Hoover del presidente hizo la Gran Depresión mayor aumentando impuestos (y cortando demanda más lejos) en los años 30 tempranos. En lugar, él debe haber confiado en el déficit creciente para moderar la recesión. Esto se llama estabilización automática (o built-in). (Semejantemente, una subida del GDP y el empleo hace automáticamente el déficit de gobierno encogerse de tamaño, el recalentamiento que desalienta y la inflación.)
Automático contra políticas activas del déficit
La mayoría de los economistas favorecen el uso de la estabilización automática sobre el uso activo o discrecional de déficits a las recesiones suaves de la lucha (o de excesos a la inflación del combate). Tomas policy-making activas demasiado de largo para que políticos instituyan y demasiado largos afectar a la economía. A menudo, la medicina termina para arriba afectar a la economía solamente después que se ha curado su enfermedad, dejando la economía con efectos secundarios tales como inflación. Por ejemplo, el John F. Kennedy del presidente propuso las reducciones de impuestos en respuesta al paro elevado de 1960, pero éstos fueron instituidos solamente en 1964 y afectaron la economía solamente en 1965 o 1966 y después animaron la inflación, reforzando el efecto del gasto de la guerra de Vietnam. La gran mayoría de economistas ahora está a favor de la política monetaria para substituir el uso activo de déficits o de excesos.| Random links: | Rogernomics | Dar Williams | Austin, Chicago | Arroyos de Elkie | Equipo nacional del grillo de Nepal |