La gerencia virtual del intenta separar ciertas responsabilidades de encargados del sitio real de la producción, de los trabajadores y de los recursos en ese sitio. Orienta a encargados más directo a las necesidades de una economía de servicio - en donde " " de la materia ; y " " del producto ; las relaciones son no más una fuente de la ventaja competitiva sostenible, debido a la competición mundial o a la inhabilidad de predecir responsabilidad.

Su ventaja importante, según los partidarios, es centrarse en el cliente y la cadena de valores de quienes el cliente deriva valor. Su desventaja importante, según detractores, es ese " de las relaciones de la materia y del producto; outsourced" a los países en desarrollo hacen enorme daño. Otros ven ventajas, pero observan que tiende a especializar estas naciones, como bajo colonialismo, cuando alimentaron el " " de los recursos naturales ; y " " de los recursos humanos ; al naciones desarrolladas, en papeles estrechos y limitados de la fuente.

Mientras que buscan eficacia de organización en el modo de producción capitalista actual, especialmente las organizaciones ventajosas están reconociendo cada vez más la ventaja competitiva de concentrar en sus capacidades de base y de externalizar toda o la mayor parte de otras operaciones. Otra fuerza impulsora económica es el cambio del consumerismo tradicional a la comercialización de la relación y a la gerencia (CRM) de la relación del cliente. Las compañías intentan introducir productos a los clientes potenciales anterior en su vida y después intentar guardarlos como clientes todo el tiempo posible. Además, las compañías pueden consultar a usuarios para que los propósitos de la investigación y desarrollo aumenten a cliente satisfaction.

Estas operaciones pueden también ser proyecto-basadas, implicando organizaciones que los mayo o mayo no formalmente pertenecer a las unidades unas de los implicaron. Todo el esto crea nuevas clases de redes ligadas de surtidores, de compradores, de productores y de los clientes, donde los factores de producción se están adquiriendo tan convenientemente como sea posible hacer los productos a entregar que se pueden inconsútil suministrar a la gente que la necesita, a donde y a cuando ella necesita them.

Estas redes se llaman las organizaciones virtuales que pueden consistir en cualquier forma y número de gente de individuos, los equipos, las compañías y/o los tenedores de apuestas, se manejan a partir de un punto claro con y de estrategia de largo plazo organizada o se evocan en un estilo ad hoc para solucionar un problema particular con escala de tiempo de algunas horas. La gente que trabaja en estas organizaciones puede ser vista como trabajadores virtuales, y los líderes como encargados virtuales, dependiendo de su implicación y localización a tiempo y space.

Además, la gerencia virtual hace más fácil en el trabajo intensivo en información actual, pues la información sí mismo tiene becfome el nuevo factor de la producción . Las informaciones en bruto se pueden minar, procesar y vender convenientemente como información, que alternadamente puede funcionar como la materia prima o el producto final para otros, dependiendo de la importancia, de la exactitud y de la puntualidad de esa información. El avanzado mantiene, incluyendo casas del seguro, las instituciones financieras, haciendo publicidad, las propiedades inmobiliarias, consulta, poniendo, banda, seguridad, gerencia de los sistemas de información, y los editores de las noticias y de la hospitalidad, están en la base de estas operaciones. Por una parte, cualquier compañía, no obstante es tradicional en su campo del negocio, puede ser considerada como virtual, si él type=square> del is

Spatially descentralizado, teniendo surtidores, encargados, empleados y clientes en un área geográfica grande
• Temporally dispersado, teniendo el antedicho también en varias zonas horarias
• Technologically enjaezado, pues es la más nueva tecnología que ha creado el " explosion" de players.

Debido a esto, empleados en estas compañías puede conmutar a sus lugares de trabajo locales diarios, o pueden trabajar distante a partir de un o vario lugares, o pueden ser totalmente móviles, como los representantes de algunas ventas pudieron hacer. Todo el esto crea una necesidad cada vez mayor de comunicar, con tecnología, con los clientes y otros empleados a que el empleado pudo nunca encontrar. Los trabajadores pudieron también ser miembros de los equipos virtuales que consistían en expertos en diversos países, algunos de ellos que pertenecían a la organización física y algunos de ellos no, teniendo un objetivo para satisfacer, por ejemplo un desarrollo de concepto de producto. Los miembros de este equipo pudieron encontrarse físicamente en un cierto punto, o puede ser que nunca lo hagan, dependiendo de sus habilidades y disponibilidad de trabajo virtuales de la tecnología permitiendo communication.

sensible

Donde hay organizaciones virtuales, hay también la gerencia virtual, que es así type=square> del about

Managing de un diverso lugar organizaciones
• Managing a partir de un diverso rato
• Managing algo que no es parte de su organización
• Something eso es casi como la gerencia, pero no absolutamente (al referir a la realidad virtual del término) - o al " más gerencia que allí realmente is" (refiriendo a la memoria virtual del término). ¹ el
• Managing usando tecnología (porque la gerencia tradicional no requiere necesario tecnología) organizaciones
• Managing enviando a gente allí físicamente para hacerla para usted (refiriendo al colonialismo, que el movimiento de la Anti-globalización demanda como forma de VM) combinación
• Any del above

¹There es potencial para una broma aquí: " ¿Casi como la gerencia, pero no el quite"? Usted significa el " ¿Manejo, pero no absolutamente el tener éxito en él? ". ¿Seriamente, si la gerencia virtual no es gerencia tradicional, cuál entonces es él? Porque es fundamental apenas la gerencia e implica el lograr algo haciendo a gente hacer lo que es necesario alcanzar esas metas.

Ver también

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