El mandato de un es un documento que describe el propósito y la estructura de un proyecto . Si no conocido como un TOR del o carta del proyecto del, el " Términos de Reference" se crea durante la fase de la iniciación del ciclo vital de la gestión del proyecto .

El crear mandato detallado es crítico al éxito del proyecto, pues define el proyecto:
Visión, objetivos, alcance y productos a entregar del

(es decir qué tiene que ser alcanzada)
Tenedores de apuestas, papeles y responsabilidades (es decir quién participará en él)
El recurso, financiero y la calidad planea (es decir cómo será alcanzado)
Estructura de avería de trabajo y horario (es decir cuando será alcanzado)

El mandato precisó un mapa de camino para el proyecto. Da a equipo de proyecto una trayectoria clara para la progresión del proyecto, indicando qué necesidades de ser alcanzado, por las cuales y cuando. El equipo de proyecto debe entonces crear una habitación de los productos a entregar que se ajustan a los requisitos, al alcance y a los apremios precisados en este documento.

El mandato se crea inmediatamente después de la aprobación de un caso del negocio del proyecto. Es documentado por el gestor de proyecto y presentado al patrocinador de proyecto para la aprobación. Una vez que está aprobado, el equipo de proyecto tiene una definición clara del alcance del proyecto. Entonces estarán listos para progresar con la creación de los productos a entregar restantes del proyecto.