Wheatley (comúnmente megohmio Wheatley ) es un consultor en administración de empresas del escritor y que estudia el comportamiento de organización . Su acercamiento incluye el pensamiento de sistemas, teorías del cambio, teoría del caos, dirección y el que aprende la organización : particularmente su capacidad al Uno mismo-organiza . Su trabajo se compara a menudo a el de los prados de Donella y del vino del Rin de Dee. Ella describe su trabajo como " de oposición; el controló alto los sistemas mecánicos que crean solamente los comportamientos robóticos . "

Fondo

Ella recibió su doctorado de la Universidad de Harvard y sostiene un M. adentro pensamiento de sistemas de la universidad de Nueva York. Ella ha trabajado en cada continente habitado en " virtualmente cada tipo de organization" y se considera un ciudadano global. Su práctica como un consultor de organización e investigador comenzó en 1973. Ella sirvió desde entonces como profesor de la gerencia en dos programas graduados.

Trabajo actual y publicaciones

Ella es actualmente presidente el instituto, una fundación caritativa global de Berkana de la dirección.

Ella los libros incluye el
Dirección del y la nueva ciencia: Descubriendo orden en un mundo caótico (1999)
que da vuelta a uno otro: Conversaciones simples para restaurar esperanza al futuro (2002)
una manera más simple (coauthored con el Myron Kellner-Rogers )

Cotizaciones

" Hay una manera más simple, más fina de organizar esfuerzo humano. He declarado esto durante muchos años y lo he visto para ser verdad en muchos lugares. Esta manera más simple se demuestra a nosotros en la vida de cada día, no la vida que vemos en las noticias con sus historias interminables de la pena y del horror humanos, pero qué sentimos cuando experimentamos un sentido de la armonía profunda, de la belleza, y de la energía de la vida, de cómo sentimos cuando vemos a gente el ayudarse, cuando sentimos creativos, cuando sabemos estamos diferenciando, cuando la vida siente purposeful."

" Durante muchos años de trabajo por todo el mundo, he aprendido que si organizamos de la misma manera que lo hace el resto de vida, desarrollamos las capacidades que necesitamos: hacemos resistentes, adaptantes, enterados, y creativos. Gozamos el trabajar juntos. Y trabajo de procesos de la vida por todas partes, ninguna materia la cultura, grupo, o persona, porque éstas son dinámicas básicas compartidas por todo el beings." vivo;

" Vistas culturales occidentales del cómo mejor organizar y el plomo (ahora los métodos usados más en el mundo) es contrario a lo que enseña la vida. Control e imposición del uso de los líderes algo que procesos participativos, de auto-organización. Reaccionan a la incertidumbre y al caos apretando controles ya débiles, algo que las mejores capacidades de la gente de acoplamiento de aprender y de adaptarse. Al hacer eso, crean solamente más caos. Los líderes incitan emociones primitivas del miedo, de la escasez, y del interés propio para conseguir a gente hacer su trabajo, algo que los rasgos humanos más nobles de la cooperación, de cuidar, y de la generosidad. Esto ha llevado a este tiempo difícil, cuando nada parece trabajar mientras que lo queremos a, cuando demasiados de nosotros sensación frustrada, desunido, y anxious."

" No hay energía para el cambio mayor que un descubrimiento de la comunidad qué cuida about."

Ver también

el medallón de Da Vinci
Capra de Fritjof
Pensamiento de sistemas

.

Zenithic

Pervomaysk, Russia

Random links:

Thomas Sowell | Einar | Michael Carver, barón Carver | SoGamed | Jansen (cráter)