El que la metodología de sistemas suave (SSM ) es un acercamiento al modelado de organización y a él del proceso se puede utilizar para el problema general que soluciona y en la gerencia del cambio. Fue desarrollado en el Inglaterra por académico en la universidad del departamento de los sistemas de Lancaster con un programa de investigación de diez años de acción.

Metodología

La metodología fue desarrollada de acercamientos anteriores de la ingeniería de sistemas, sobre todo por el Peter Checkland y colegas tales como Brian Wilson . El uso primario de los SSM es en el análisis de situaciones complejas donde hay visiónes divergentes sobre la definición del problema - " problems" suave; (e. Cómo mejorar entrega de los servicios médicos; Cómo manejar el planeamiento del desastre; ¿Cuándo deben los delincuentes mentalmente desordenados ser divertidos de custodia? Qué a hacer sobre falta de vivienda entre gente joven?).

En tales situaciones incluso el problema real que se tratará puede no ser fácil de convenir en. Para intervenir en tales situaciones el acercamiento de los sistemas suaves utiliza la noción de un " " del sistema ; como dispositivo interrogativo que permitirá el discusión entre partidos en cuestión. En su forma “clásica” la metodología consiste en siete pasos, con el aprecio inicial de la situación del problema que lleva al modelado de varios sistemas de la actividad humana que pudieron ser relevantes pensado a la situación del problema. Por discusiones y la exploración de éstos los responsables llegarán las comodidades (o, excepcionalmente, en el consenso) sobre qué cambios pueden ser sistémico deseables y circunstancial factible. Explicaciones posteriores de las ideas dan una vista más sofisticada de este método sistémico, y prestan más atención a localizar la metodología por lo que se refiere a sus apoyos filosóficos. Es aunque la visión clásica anterior que es la más ampliamente utilizada en la práctica.

Hay varios cientos de ejemplos documentados del uso acertado de los SSM en muchos diversos campos, extendiéndose de la ecología, al negocio y a la logística militar. Ha sido adoptada por muchas organizaciones e incorporada en otros acercamientos: en los años 90 por ejemplo era la herramienta de planificación recomendada para la metodología de desarrollo de sistemas de SSADM del gobierno BRITÁNICO.

La aplicabilidad general del acercamiento ha llevado a algunas críticas que es funcionalista, no-emancipadores o apoya el status quo y las estructuras de poder existentes; esto es una demanda que los usuarios negarían, sosteniendo que la metodología sí mismo no puede ser ningunos de éstos, él son el usuario de la metodología que puede elegir para emplearlo de tal manera.

La metodología se ha descrito en varios libros y muchos artículos académicos.

Los SSM siguen siendo el uso los más ampliamente utilizado y práctico del pensamiento de sistemas, y más otros acercamientos de sistemas tales como pensamiento de sistemas crítico (véase la entrada separada) haber incorporado muchas de sus ideas

La descripción de 7 etapas

que aprecia el

problemático no estructurado de la situación Comprensión de los worldviews del

dominante de los tenedores de apuestas Crear definiciones de la raíz del

relevante de los sistemas Modelos conceptuales de fabricación y de prueba basados sobre

de los worldviews Comparar modelos conceptuales con el

de la realidad Identificación del

factible y deseable de los cambios Actuación para mejorar la situación del problema

Ver también

Empresa que modela
Sistemas duros
Holism
La lista de pensamiento procesa
Portal: de pensamiento
Análisis de sistemas estructurado y método de diseño
Teoría de sistemas
Pensamiento de sistemas
Filosofía de sistemas

.

Zenithic

Niedaszów

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