El modelo de organización, como el término refiere a los sindicatos (y a veces a otras organizaciones del social-movimiento) es un concepto amplio de cómo esas organizaciones deben reclutar, funcionar y avanzar los intereses de sus miembros. Implica típicamente muchos organizadores a tiempo completo, que trabajan acumulando confianza, redes fuertes y a líderes dentro de la mano de obra, y las campañas confrontacionales que implican a una gran cantidad de sindicalistas. Se pone en contraste a menudo con el modelo del servicio, y a veces (véase abajo) “ a un modelo de la tropa ”. El modelo de organización se liga fuerte al unionismo social del movimiento y al unionismo de la comunidad.
La prominencia del modelo, y el discusión sobre su valor, está en las etapas diversas en los Estados Unidos, el Reino Unido, Irlanda, Australia y Nueva Zelandia. El discusión es importante porque el modelo es una de las contribuciones más creíbles a la discusión de cómo los sindicatos pueden invertir la tendencia de la calidad de miembro decreciente que están experimentando en las naciones industriales “más avanzadas”, y recobrar algo de la energía política que el movimiento de trabajo ha perdido durante el último siglo.
Organización y la historia de los sindicatos
Los sindicatos existieron original para organizar a los sus miembros democrático, y durante su crecimiento temprano, pusieron típicamente un énfasis fuerte en el reclutamiento activo y la acción militante de la tropa, incluyendo huelgas. Hicieron de ninguna manera actúan siempre inequívoco en interés de sus miembros, pero fueron percibidos como de organizaciones que existieron para luchar para la acción colectiva. Particularmente desde el final de la Segunda Guerra Mundial, sin embargo, los sindicatos han tendido cada vez más a actuar como proveedores de servicios para sus miembros: proporcionando el asesoramiento jurídico, entrenando y así sucesivamente; abstención de la acción basada en la masa, militante. Durante los años 60, los años 70 y hacia adelante, esta tendencia profundizada, con densidad de unión entre la mano de obra que cae todo el rato, hasta que podría ser medida en entre el 10% y el 20% en muchos países industrializados. En el contexto de esta historia, el modelo de organización no es en principio tanto un nuevo concepto, como tentativa de recobrar la esencia del movimiento de trabajo . Sin embargo, la manera de la cual se ha recobrado ha sido absolutamente particular.
Definición del modelo de organización
Se demanda a menudo que el principio que es la base del modelo de organización es el de dar energía directo a las sindicalistas. Mientras que el ejercicio práctico del modelo deja a veces algo ser deseado a este respecto (véase abajo), su encarnación de un sistema de hacer campaña y los acercamientos de organización son mucho menos ambiguos. El modelo de organización en su tipo ideal tiene estas características:
Impulsiones dinámicas del reclutamiento.
El hacer campaña dinámico, implicando una comisión grande de recursos y de una gran cantidad de miembros.
Táctica que hacen campaña creativas - incluyendo demostraciones, teatro de la calle, trucos de los medios, la acción directa, la desobediencia civil, la música etc.
Énfasis fuerte en la importancia del contacto personal en la organización. Los organizadores pondrán a menudo en largases horas que hablan con los trabajadores sobre su situación, y qué creen la unión pueden ayudarle para alcanzar. Las visitas a los hogares de los trabajadores serán a menudo un componente de esto.
Aceptación de la opinión que los trabajadores necesitan para tomar una cierta responsabilidad apreciable de ganar luchas de la unión y de hacer la unión fuerte. Por lo tanto una actitud engranó hacia la autorización de trabajadores.
Como herramienta central del reclutamiento y el hacer campaña, la identificación y el reclutamiento de líderes entre de la mano de obra, para separar la información sobre la unión, y para animar a otras que ensamblen y de tomar medidas.
Estos líderes que trabajan junto en un comité de la campaña, para dirigir campañas.
Un concepto de la dirección en el cual los líderes son esos el querer tomar la iniciativa y contribuir esfuerzo, algo que uno basó en autoridad. Será esperado que la dirección (como confianza a la organización de la iniciación con otras) se separará tan amplio como sea posible.
Relación fuerte (especialmente en América) al unionismo social del movimiento y unionismo de la comunidad que (respectivamente) intentar aliar el movimiento de trabajo a movimientos sociales más amplios y a las organizaciones de la comunidad local - incluyendo por ejemplo, a las campañas tales como estudiantes unidos contra las fábricas de explotación y a la BELLOTA .
Empleo de relativamente una gran cantidad de organizadores de unión de las personas a tiempo completo y de organizadores del miembro para facilitar el antedicho.
Para financiar esto, típicamente un relativamente de alto nivel de las deudas de calidad de miembro (por lo menos para las uniones industriales, en comparación con uniones de arte.)
Uniones que emplean el intento de organización del modelo a menudo para aplicar las táctica antedichas en " internal" campañas de /representational/bargaining, no apenas " external" campañas de la organización/del reclutamiento. De hecho, muchas uniones que emplean la tentativa modelo de organización al " negocio al organise" -- es decir, ganar una mayor derecha de organizar a los trabajadores no sindicales con ejercer presión sobre a un patrón con usar fuerza actual de la colectividad de los miembros.
En cambio, el modelo del servicio se centra en la disposición de servicios - tales como asesoramiento jurídico, entrenamiento, o aún programas del descuento del consumidor - a los miembros. Los médicos de este modelo evitarán generalmente industrial, o dirigirán, acción de la clase, prefiriendo desarrollar una “buena relación” con los patrones. Típicamente, pero no no necesario, las uniones modelo del servicio serán menos democráticas en estructura.
Resurgimiento en América
En los a mediados de los años ochenta, la unión SEIU se encontró en un estado de la crisis. La calidad de miembro de disminución amenazó acabarla apagado enteramente. Un período de discusión interna intensa dio lugar a la visión que un programa radical era necesario reconstruir la unión, y hace relevante a los miembros actuales y potenciales. La justicia para la campaña de los porteros fue puesta en marcha como la punta de lanza de organización de esta realización; comenzando en el Denver, Colorado en el 1985 . Trabajando a lo largo de las líneas descritas arriba, el SEIU experimentó un crecimiento enorme en calidad de miembro, y un número significativo de victorias públicas destacadas para los trabajadores. (Aunque una cierta proporción del crecimiento de la calidad de miembro del SEIU ha resultado de fusiones, por ejemplo con 1199). En 1988, un AFL-CIO la teleconferencia organizada de sindicalistas reconoció el potencial del modelo de organización naciente, le dio su nombre, y resuelto separarlo a través del movimiento del sindicato - esto era un elemento en la popularización del modelo.
El éxito de la justicia para los porteros no fue inadvertido y otras uniones en América han utilizado cada vez más sus táctica. En 1995, el anterior Juan Sweeney del presidente de SEIU fue elegido presidente del AFL-CIO en la nueva pizarra de la voz, en una plataforma de separar el modelo de organización a través de los miembros de la federación. El grado del éxito de esto se disputa, con alguno sugiriendo que más retórico ha cambiado que cualquier cosa, pero tenía por lo menos cierto efecto. El SEIU es actual la unión más grande del sector privado de América, arrastrando solamente el NEA sector público en calidad de miembro activa, y ha recibido los aplausos numerosos para sus victorias.
Debe ser observado que las táctica y las estrategias del SEIU y de la justicia para los porteros van más allá del modelo de organización que es, como se han descrito, un acercamiento al nivel local que organiza y que hace campaña. Se aplica a una impulsión para el reclutamiento de miembros y de líderes en el nivel de una firma o de una ciudad. Otros aspectos de las estrategias del SEIU son nacionales o internacionales. Por ejemplo, la impulsión para ganar cobertura a nivel industrial a través de una base geográfica grande - es decir organizar a porteros no sólo dentro de uno que construye, pero a través de una ciudad, de un estado y eventual de un todo enteros a través de los E. - o la defensa de las fusiones de la unión.
Resurgimiento en el Reino Unido y la Irlanda
El congreso británico (TUC) de la unión de los comercios inauguró a academia de organización en 1998, para satisfacer un papel similar a el del instituto de organización del AFL-CIO en los E. (o del programa de trabajos de organización de ACTU en Australia). Mientras que los graduados de la academia han producido resultados positivos, en general el modelo no se ha ejecutado en el Reino Unido con la misma comisión comprensiva que ha sido por algunas uniones en los E.
Hay preguntas planteadas por los escritores en las relaciones laborales sobre si la transferencia del modelo de organización del SEIU ha sido fiel, o si se ha ejemplificado una versión aguada, menos radical. Sarah Oxenbridge, por ejemplo, escribe el " los métodos modelo de organización y de organización de la comunidad proporcionaron los medios por los cuales los unionistas californianos pusieron sus filosofías y estrategias “del unionismo social del movimiento” en práctica, en una base diaria (véase Heery 1998). Sin embargo, puede ser que la mayoría de las sindicalistas británicas en lugar de otro consideren el modelo de organización como - más simplemente - gama de las táctica del reclutamiento del, y escogerá y elegirá entre de estos tactics."
El transporte y el sindicato de trabajadores general (T&G) ha comenzado a hacer alguno de los movimientos más serios de uniones británicas más grandes unas de los de aprender de las estrategias del SEIU - aunque algunas uniones más pequeñas (tales como comunidad ) han estado aplicando el modelo de organización por algunos años. En 2005, el T&G puso en marcha a justicia para los limpiadores hace campaña, que ha estado organizando a trabajadores en embarcadero amarillo, las casas del parlamento, y, hacia el final del año, en el Londres subterráneo. En el anterior de estos dos, las mejoras en salarios han sido ganadas por los trabajadores. Las táctica del unionismo social del movimiento se han utilizado, en cuanto los organizadores de la campaña han trabajado de cerca con, por ejemplo, la organización de ciudadanos del este de Londres ( TELCO ), que ha traído en miembros de los grupos de la fe y de otras ramas del sindicato. Sin embargo, sigue siendo preocupación por la comisión del T&G a la acción de los trabajadores de la tropa, considerando cómo la unión actuaba durante la huelga de Gate Gourmet.
El general irlandés SIPTU de la unión estableció a una unidad de organización en 2004 y a su presidente, Gato O'Connor, sistema como su objetivo la transformación de SIPTU - hasta ahora confiado firmemente a una agenda de mantenimiento - en una unión de organización. SIPTU también está intentando aprender de la experiencia del SEIU. Queda ver cómo (y si) una comisión con el modelo de organización del unionismo comercial se puede reconciliar con la ayuda tradicional de la unión para sociedad social la “del nacional”.
Historia en Australia
Antes de los años 80, el movimiento de trabajo australiano no conceptuó explícitamente la relación entre la jerarquía de la unión y la calidad de miembro en términos de " organisation" o " services." Distinciones tradicionales, heredadas de conflicto de largo plazo, entre el " " de los meros ; (una rama de un católico - consejo cívico nacional orientado ) por un lado y el Partido Comunista de Australia en el otro, ha dictado el terreno de las relaciones de la calidad de miembro/de la dirección. Estas relaciones eran fundamental las de las pequeñas uniones que abastecieron a sus miembros combinando los elementos de la tropa que organizaban, de la organización jerárquica, y de ganar las ventajas para los miembros con el industrial o la acción non-industrial. Las uniones acertadas cubrieron las demandas de sus miembros para la militancia, o la anti-militancia, y para una cultura interna de la unión que desarrolló una sensación de pertenecer. Ambo " wing" correcto; y " wing" izquierdo; las uniones podían ser burocráticas, o miembro controlado, militante o anti-militantes.Sin embargo, después de que una onda del malestar industrial masivo y de los aumentos sin precedentes en salarios y de las condiciones durante los años 70, el movimiento de unión se refrenara más en sus demandas, y pieza del aparato oficial del gobierno durante la MONTAN@A - llevada, neo-corporatist, período del acuerdo (1983-96). Mientras que las uniones tenían unido el consejo australiano antes del acuerdo, y de los sindicatos sí mismo había absorbido otros pocos consejos industriales máximos, el período del acuerdo y la empresa posterior estipulando fusiones alentadores período de en las uniones estupendas .
Estas uniones estupendas borraron a menudo pequeñas identidades y lealtades anteriores de la unión (en ambos el " left" y " right" del movimiento del sindicato) y de las uniones creadas con una cultura interna relativamente artificial. La unión más grande de la fusión impuso a menudo su cultura interna ante las otras divisiones de la nueva unión. Además, durante el período de fusiones, los acoplamientos tradicionales entre los miembros, los organizadores locales, los oficiales industriales, las ramas y las direcciones máximas de uniones analizaron. Mientras que el período de pre-1980s de unionismo comercial en Australia nunca fue caracterizado por acoplamientos profundos entre las direcciones y los miembros de la tropa, las estructuras dentro de las uniones que permitieron que los miembros de la tropa sintieran implicados y esta parte de la unión analizaron. Esto presentó un desafío al movimiento de unión.
Otra característica dominante del modelo en Australia es el programa de organización de los trabajos que fue establecido en 1994 para reclutar a organizadores de las sindicalistas y de los estudiantes universitarios. La organización de trabajos es un programa relativamente único en Australia, en que combina el entrenamiento explícito en el unionismo comercial con un sistema del aprendizaje con los sindicatos específicos. Generalmente, la organización de trabajos se ha centrado el reclutamiento en estudiantes universitarios algo que miembros existentes del sindicato, y solamente un número limitado de uniones ha participado en trabajos de organización.
Críticas
La mayoría de las críticas prácticas del modelo han emergido como críticas de la práctica del modelo por el SEIU y otras uniones de organización, especialmente en América. Las críticas de la izquierda ponen en contraste generalmente (explícitamente o no) “organizando” a un modelo de la “tropa”, en el cual el estilo confrontacional de la organización, y la implicación amplia del miembro en hacer campaña es complementado por energía amplia del miembro. Las críticas de la derecha están discusiones a favor de unionismo del modelo del servicio, o ataques contra algunas de las prácticas del sindicato que están implicadas a menudo en huelgas.
Críticas de la izquierda
Ha habido críticas que la práctica del SEIU en cierto modo ha sido antitética a la democracia interna verdadero, y por lo tanto antitético a la confianza y a la energía verdaderas del trabajador. Hay un número de ediciones. Uno es que el SEIU ha obligado a un número de sus Locals que se combinen, y ha colocado otros bajo cargo de fideicomisario centralmente designado (algo que la gerencia directo elegida), desarraigando democracia local. Otro es que la capa de los organizadores profesionales, muchos de quién son graduados de la universidad y organizadores “Anglo” del curso de la vida, algo que inmigrantes pobres con los años pasados en trabajos mal pagados, ha asumido energía desproporcionada en las estructuras que existen. Los críticos demandan que la función neta de éstos tiende - centralización y un énfasis en organizadores pagados del personal - ha sido producir cierta distancia entre la calidad de miembro y la burocracia. Hay una capa cada vez más vocal de disidentes de la tropa en el SEIU, sobre aplicaciones la democracia y hacer campaña insatisfactorio. En algunos locals, la tropa incluso ha organizado campañas contra personas asignadas de la unión, o uniones de la alternativa de la disposición.
Hay también críticas sobre la postura política tomada por el SEIU en ciertas ediciones, que llaman en la pregunta las credenciales políticas de la honradez y de la favorable-trabajar-clase de los elementos de la dirección. Por ejemplo, en Los Ángeles, el SEIU local actuaba contra la unión local (BRU), una organización de los jinetes de autobús de la comunidad; proponiendo un corte en público-transportar la financiación para financiar un mejor sistema sanitario. Un organizador de BRU ha sugerido que el SEIU en lugar de otro tome la oferta del BRU de una campaña común para los “nuevos impuestos sobre corporaciones y una reducción en la construcción de la prisión.”
Críticas de la derecha
Los críticos sostienen que el modelo de organización es inadecuado a la tarea de uniones en la economía global moderna. Dicen que los conflictos laborales del tipo que organizando engendra son dañosos a las economías nacionales en las cuales ocurren: aumentando incertidumbre y levantando los salarios (costes de la mano de obra), harán economías menos atractivas a la inversión interna. Por lo tanto, serán los trabajadores sufrirán a largo plazo, pues cuanto menos la inversión allí es, menos los trabajos allí. La conclusión de las que tomen esta línea es de que las uniones acentúen sus aspectos del servicio, particularmente los que contribuyan al bienestar del patrón así como el empleado. Un ejemplo de una discusión de esta forma se puede encontrar en el folleto co-written por P. Juan Healey del trabajo británico y publicado por el TUC, que acentúa cómo las uniones pueden crecer, y sirve los intereses comerciales de patrones adquiriendo el papel de entrenar a sus miembros.
Además, hay las críticas niveladas por la derecha de la anti-unión, que asocian a menudo la acción colectiva a la tiranía del “trabajo grande ”, puesta en contraste con la operación libre del mercado de trabajo capitalista. Los ejemplos característicos de este tipo de críticas se pueden encontrar en las declaraciones públicas de la derecha nacional de la anti-unión de trabajar la fundación de la defensa legal.
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