Historia
Pets.com era un negocio en línea de breve duración que vendió los accesorios del animal doméstico y las fuentes dirigen a los consumidores sobre el World Wide Web . Lanzó en agosto de 1998 y fue IPO en una bolsa de acción importante (el Nasdaq ) a la liquidación en 9 meses. Otras compañías similares b2c a partir del mismo período incluyen el Webvan (tiendas de comestibles), y garden.com (fuentes del jardín).Después de que su comienzo de Greg McLemore, el sitio y dominio fuera comprado a principios de 1999 por el Hummer firme principal Winblad del capital de riesgo y el ejecutivo Julia Wainwright .com estuvo implicado en primer redondo de s de pets.com el ' de la financiación de la empresa.com adquiriría eventual a un competidor en línea: Petstore.
La compañía desarrolló una campaña publicitaria regional usar una variedad de medios (TV, impresión, radio y eventual un compartimiento de Pets. Comenzó con un desarrollo de la campaña publicitaria de cinco ciudades y después amplió la campaña a 10 ciudades de la Christmas, 1999. La compañía tuvo éxito violentamente en la fabricación de su mascota, la marioneta del calcetín de Pets. El diseño del sitio de Pets.com era extremadamente bien recibido, almacenando varias concesiones publicitarias. En enero de 2000, la compañía ventiló su primer anuncio publicitario nacional como anuncio del Super Bowl que costó a compañía $1.2 millones e introdujo el país a su respuesta en cuanto a porqué usted debe hacer compras en un almacén en línea del animal doméstico: " ¡Porque los animales domésticos no pueden conducir! " Que el anuncio era #1 alineado al lado de USA Today y tenía memoria más alta de cualquier anuncio que funcionó durante el Super Bowl. La compañía privatizó en febrero de 2000; el símbolo común anterior del Nasdaq era IPET. Era COM de punto pasada a privatizar antes de que la explosión de la burbuja.com hizo inversiones significativas en infraestructura tal como su almacenamiento; estas inversiones dieron lugar a la compañía que necesitaba una masa crítica de clientes al rompen incluso .com mantuvo que la compañía necesitó conseguir a una tarifa del funcionamiento del rédito que apoyó este buildout de la infraestructura. Creyeron que la blanco del rédito estaba cercana a $300 millones golpear el punto de equilibrio y que llevaría un mínimo de 4 a 5 años para golpear esa tarifa del funcionamiento. Este plazo fue basado en el crecimiento de las compras del Internet y el porcentaje de los dueños del animal doméstico que hicieron compras en el Internet.
Por la caída de 2000, y a la luz de la situación del capital de riesgo después de estallar de la burbuja del punto com, la gerencia de Pets.com y el tablero realizaron que no podrían reunir capital adicional. Emprendieron agresivamente acciones para vender a la compañía. El PetSmart ofreció menos que el valor del efectivo neto de la compañía, y tablero de s de Pets.com el ' rechazó esa oferta. La compañía anunció que cerraban sus puertas en la tarde del 6 de noviembre, 2000 .com había caído sobre de $11 por la parte en febrero de 2000 a $0.19 el día de su aviso de la liquidación. En su pico, la compañía tenía 320 empleados, cuyo 250 fueron empleados en los almacenes a través de los E. Mientras que la oferta de PetSmart.com fue disminuida, algunos activos, incluyendo notablemente su dominio, fueron vendidos a PetSmart.
La gerencia de Pets.com permanecía encendido para proporcionar un viento ordenado abajo de operaciones y de la liquidación de activos. Durante este período, el CEO Julia Wainwright recibió $235.000 en la separación encima de un " $225.000; payment" de la retención; mientras que supervisa el encierro.
La marioneta del calcetín de Pets.com tenía un éxito de comercialización masivo: su icono publicitario, el perro innomado de Pets. La marioneta, realizada por el Michael Ian negro (alumno surrealista del de la demostración del bosquejo de la comedia de s de MTV del 'el estado ), era una marioneta simple del calcetín con los ojos del botón, los brazos flailing, un micrófono del palillo blasonado con “pets.com”, y un reloj de Timex alrededor de su cuello.
Mientras que la notoriedad de la marioneta creció con 1999 y 2000, casi ganó el estado del culto y el renombre extenso. La marioneta hizo un aspecto en el Good Morning America del ABC, el Nightline, el vivo con el Regis y Kathie Lee, e incluso tenía un globo hecho en su imagen para el desfile 1999 del día de la acción de gracias del Macy . Además de los aspectos de los medios la marioneta de Pets.com hecha, commercializando también fue hecha para la compañía incluyendo la ropa, otras baratijas, y una versión al por menor de la marioneta del calcetín que entregó cinco de las líneas famosas de la marioneta (demostradas arriba).
Mientras que reconocimiento de s de Pets.com el ' comenzó a crecer, atrajo la atención del creador del triunfo, el perro cómico del insulto. Los representantes Roberto Smigel enviado las letras, incluyendo un cesan y renuncien demanda de, a Pets.com que demanda que la marioneta fue basada en triunfo.com respondió demandando Smigel en California, su estado de origen, para evitar que Smigel demande en Nueva York. La prensa asumió equivocadamente que se había quejado Pets.com primero, llevando a la publicidad negativa.
La publicidad que rodeaba la marioneta de Pets.com, combinada con el derrumbamiento de la compañía, le hizo tal símbolo de locura del punto com que el E*TRADE le refirió en un anuncio en el Super Bowl 2001. El anuncio de E*TRADE, que parodia el aviso indio gritador, demuestra un montar a caballo del chimpancé a caballo con un paisaje arruinado del punto com. El chimpancé parece a compañía nombrada " eSocks.com" eso se está demoliendo, y llora cuando una marioneta desechada del calcetín aterriza en sus pies.
Después de que la compañía doblada, Hakan y los asociados y Bar None, Inc. compraran las derechas a la marioneta bajo empresa conjunta llamada LLC de Sock Puppet. una firma automotora americana del préstamo rebranded el micrófono para decir 1-800-BAR-NONE y dio a marioneta un nuevo lema: " Todos merece un segundo chance." No barrar ninguno tiró los anuncios publicitarios múltiples con la marioneta del calcetín que muchos todavía ventilan hoy.
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