La presidencia imperial es un término que llegaron a ser popular en los años 60 y que sirvió como el título de 1973 volúmenes por el Arturo M. Schlesinger del historiador, Jr. para describir la presidencia moderna de los Estados Unidos. El autor escribió a la presidencia imperial por dos preocupaciones; primero que la presidencia de los E. estaba fuera de control y segundo que la presidencia había excedido los límites constitucionales.
Fue basado en un número de observaciones: En los años 30 el Presidente de los Estados Unidos tenía poco personal, la mayor parte de basaron en el capitolio de los E., en donde el presidente ha tenido tradicionalmente una oficina (se utiliza no más a excepción de ocasiones ceremoniales, pero basaron a los diecinueveavo y a principios de siglo 20 presidentes del siglo allí con su pequeño personal en una base cotidiana). Sin embargo, dirección de s de Franklin D. Roosevelt la 'durante la Gran Depresión y la Segunda Guerra Mundial cambió la presidencia. Su dirección carismática en la nueva edad de medios electrónicos, el crecimiento de las agencias ejecutivas bajo nuevo contrato, sus consejeros de la confianza de cerebro, y en 1939 la creación de la oficina ejecutiva del presidente llevó a una transformación de la presidencia.
El presidente tiene hoy un personal ejecutivo grande, apretado generalmente en condiciones encogidas en el ala del oeste, o sótano de la casa blanca, o en el edificio de oficinas ejecutivo de Eisenhower del, un edificio al lado de la casa blanca que contenía los Departamentos de Defensa y el estado. Tal es el atestamiento moderno en el ala del oeste que el Richard Nixon del presidente tenía la piscina presidencial anterior cubierta encima y convertida en un cuarto de prensa.
Las discusiones que los Estados Unidos tienen una presidencia imperial son:
como números del personal aumentó, designaron a mucha gente quién llevaron a cabo lealtad personal del a la persona que sostenía la oficina del presidente, y quién no estaban conforme a la aprobación exterior ni controlan.
el que la posición blanca del jefe de personal de la casa se ha desarrollado en una posición ejecutiva de gran alcance cuando es sostenida por una figura resulta en una administración de un da del presidente de que dejó gobierno cotidiano a su gabinete y a su jefe de personal. El Donald Regan como jefe de personal y el Ronald Reagan como presidente fueron considerados como ejemplos de esta relación ministerial de la prima quasi- .
La gama del
A de nuevos organismos consultivos se convirtió alrededor de la presidencia, muchas cuyo estuvo complementada (los críticos sugieren rivalizado) los departamentos principales del gabinete, con el gabinete disminuyendo en influencia. El Consejo de Seguridad Nacional y la oficina de la gerencia y del presupuesto son ejemplos típicos.
el senado no hace " aconsejar y consent" a las citas a la oficina ejecutiva del presidente (con solamente un puñado de excepciones), como él hace con citas del gabinete. Un corolario de esto es que los personales de EOP pueden actuar independiente, sin pensar en, y sin de la responsabilidad al congreso .
Algunos han sugerido que la gama de nuevas agencias, la importancia del jefe de personal, y el gran número de funcionarios crearon una “corte real virtual” alrededor del presidente, con los miembros no respondibles a cualquier persona pero al presidente y ocasionalmente a la independiente de actuación de él también.
Las presidencias Richard Nixon y Ronald Reagan fueron descritas particularmente según lo rodeado por las “cortes”, donde las empleados de plantilla menores actuaban ocasionalmente en violación de decretos o de actos del congreso. Las actividades de algunas empleados de plantilla de Nixon durante el asunto de Watergate se soportan a menudo como ejemplo. Debajo de Reagan ( 1981 - 1989 ) el papel Oliverio del norte del coronel en la facilitación del financiamiento a los Contras en Nicaragua, en la contravención explícita de una interdicción del congreso de Estados Unidos, se ha destacado como ejemplo de un " courtier's" menor; capacidad de actuar, basado en su posición como miembro de un personal de casa blanca grande. El panadero de Howard, que sirvió como jefe de personal pasado de Reagan, era crítico del crecimiento, de la complejidad y del unanswerability evidente de la “corte presidencial”.
Los que creen que la presidencia no es imperial en naturaleza sostienen eso:
el
la oficina ejecutiva del presidente compone solamente una parte muy pequeña de la burocracia federal y el presidente tiene muy poco influencia en cuanto a el nombramiento de la mayoría de los miembros de la burocracia federal;
el
el número de gente dentro del EOP es minúsculo y no hay continuidad institucional en absoluto;
el
la organización y el funcionamiento la mayor parte de del gobierno federal es determinado por ley federal y el presidente tiene poca energía de reorganizar la mayor parte de al gobierno federal.
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