Observar el cuidado para mantener los niveles posibles de verdad (el consejero declara que - pero podría mentir - ese cree - pero podría ser incorrecto - etc…). Los casos son mencionados, pues es evidente, por orden decreciente de responsabilidad. Mientras que uno podría sentir que la mayoría de los ejemplos reales bajan debajo del primer caso, los otros dos innecesariamente no se complican ni unos ni otros realmente infrecuentes. De hecho, la mayor parte de el chisme común baja bajo tercera categoría, y, a excepción de interacción electrónica, ésta es la forma más frecuente de remisión. Todos los ejemplos se refieren a la evaluación de un objeto dado (blanco), un agente social (cuál puede ser individual o supraindividual, y en el 3ultimo caso, un grupo o una colectividad), sostenido por otro agente social, el evaluador.

Los ejemplos antedichos se pueden dar vuelta en definiciones más exactas usar el concepto de evaluación social definido arriba. A este punto, podemos proponer acuñar un nuevo artículo léxico, imagen del, cuyo carácter debe ser inmediatamente evidente del siguiente:

Imagen

Reputación

Mientras que la imagen se mueve solamente (cuando está transmitido y aceptado) desde una cognición individual a otra, el carácter anónimo de la reputación le hace un fenómeno más complejo. La reputación procede del nivel de cognición individual (cuando es nato, posible como imagen, pero no siempre) al nivel de propagación social (a este nivel, él creído no no necesario de cualquie agente) y de este nivel de nuevo a la de la cognición individual otra vez (cuando se acepta).

Por otra parte, una vez que consigue al nivel de la población, la reputación da lugar a otra característica en el nivel del agente. Es amba qué gente piensa de blancos y qué blancos están a los ojos de otras.

A partir del mismo momento un agente es apuntado por la comunidad, su vida cambiará si él o ella lo quiere o no o lo cree o no. La reputación se ha convertido en el equivalente inmaterial, más de gran alcance de una letra de escarlata cosida a su ropa. Es más de gran alcance porque no puede incluso ser percibida por el individuo a quien se pega, y por lo tanto está fuera de la energía del individuo de controlar y de manipular.

decisiones Reputación-basadas

; Epistemic: aceptar la creencia que forma una imagen dada o reconoce una reputación dada. Esto implica que una evaluación creída da lugar a su evaluación directa. Suponer que sé que el amigo que admiro sobre todo tiene una buena opinión de Sr. No obstante está desconcertado puedo estar por estas noticias de disonancia-inducción, puedo deber convencido a mi amistad aceptar esta evaluación y compartirla. ; Pragmático-estratégico: utilizar la imagen para decidir si y cómo obrar recíprocamente con la blanco. Una vez que tengo mi propia opinión (quizás resultando de la aceptación de otros las evaluaciones) sobre una blanco, la utilizaré para tomar decisiones sobre mis acciones futuras referentes a esa blanco. Quizás, puedo abstenerme de participar en actividad política contra Sr. ; Memetic: transmitir mi (o la creencia evaluativa del others') sobre una blanco dada a otras. Independientemente de si actúo conforme a una evaluación de la propagación, puedo decidir separar las noticias a otras.

Reputación firme

Reputación del edificio a través de la gerencia del tenedor de apuestas

La teoría del tenedor de apuestas dice que las corporaciones se deben dirigir en.beneficio de todos los “tenedores de apuestas,” no apenas a accionistas. Los tenedores de apuestas de una compañía incluyen a cualquier individual o grupo que puedan influenciar o se influencien de las prácticas de las compañías. Los tenedores de apuestas de una compañía pueden ser surtidores, consumidores, empleados, accionistas, comunidad financiera, gobierno y medios. Las compañías deben manejar correctamente las relaciones entre los grupos del tenedor de apuestas y deben considerar interés de cada grupo del tenedor de apuestas cuidadosamente. Por lo tanto, llega a ser esencial integrar relaciones públicas en gobierno corporativo para manejar las relaciones entre estos tenedores de apuestas que realcen la reputación de la organización. Las corporaciones o las instituciones que se comportan ético y gobernado de una buena manera construyen un capital del reputational que sea una ventaja competitiva. Según Fombrun, una buena reputación realza lo beneficioso porque atrae a clientes a los productos, a inversionistas a las seguridades y a empleados a sus trabajos. La reputación de la compañía es un activo y una abundancia que da a esa compañía una ventaja competitiva porque esta clase de una compañía será mirada como confiable, creíble, trustwothhy y responsable de empleados, de clientes, de accionistas y de mercados financieros. Además, según la encuesta sobre MORI de cerca de 200 encargados en el sector privado, el 99% respondido que la gerencia de la reputación corporativa está muy (el 83%) o bastante (los 16%) importante. La reputación es una reflexión de la cultura y de la identidad de sociedades. También, es el resultado de esfuerzos de los encargados para probar su éxito y excelencia. Se sostiene con la actuación confiable, creíble, digno de confianza y responsable en el mercado. Puede ser sostenido con actividades constantes de la comunicación interno y externaly con los grupos dominantes del tenedor de apuestas. Esto influencia directo los precios de las acciones de una empresa pública en el mercado financiero. Por lo tanto, esta reputación hace un capital del reputational como activo estratégico y la ventaja para esa compañía. Por consiguiente, las relaciones públicas se deben utilizar para establecer relaciones duraderas con los tenedores de apuestas, que realzarán la reputación de la compañía.

Reputación del CEO

Reputación en línea

considera también:

en línea de la reputación La reputación es un factor en cualquier comunidad en línea donde está importante la confianza . Los ejemplos incluyen el EBay, un servicio de la subasta que utilice un sistema de regeneración de cliente para clasificar público la reputación de cada miembro.com tiene un similar el mecanismo de la reputación en el lugar y los comerciantes desarrollan sus reputaciones a través de diversas dimensiones. Un estudio encontró que una buena reputación agregó 7.6% al precio recibido. Además, la construcción y mantener de una buena reputación pueden ser una motivación significativa para contribuir a las comunidades en línea. Ver las motivaciones para contribuir a las comunidades en línea para más información.

Reputación como extensión del ego

Cassio. ¡Reputación de, reputación, reputación! ¡O! He perdido mi reputación. He perdido a parte inmortal de me, y qué permanece es bestial. ¡Mi reputación, Iago, mi reputación!
Iago. como soy un hombre honesto, pensé que usted había recibido alguna herida corporal; hay más ofensa en eso que en la reputación. La reputación es una marcha lenta y la mayoría de la imposición falsa; conseguido algunas veces sin mérito, y perdido sin el mérito: usted no ha perdido ninguna reputación en absoluto, a menos que usted reputación usted mismo tal perdedor. Shakespeare, Othello, el amarrar del de la escena III, 225-226 del acto II.

Oficiales de la reputación

Recuperación de la reputación

La convergencia de la globalización, de las noticias instantáneas y del periodismo en línea del ciudadano magnifica cualquier fechoría o paso en falso corporativa. Un día pasa apenas sin una cierta compañía que hace frente a nuevos asaltos en su reputación. La recuperación de la reputación es la trayectoria larga y ardua a reconstruir equidad en el buen nombre de una compañía. La investigación ha encontrado que tarda aproximadamente 3.5 años para recuperar completamente la reputación (Weber Shandwick, salvaguardando la reputación 2006). Jim Collins del bueno a la gran fama de dice que tarda a compañía siete años para ir de bueno a grande. La trayectoria es claramente larga.

Ver también