Thomas Juan Watson, senior. ( el 17 de febrero, &ndash 1874 ; El el 19 de junio, el 1956 ) eran el presidente de las máquinas de negocio internacionales (IBM), que supervisaron el crecimiento de esa compañía en una fuerza internacional a partir de los años 20 a los años 50. Watson desarrolló el estilo de gerencia eficaz de IBM y le dio vuelta en uno de las organizaciones de venta más eficaces con todo visto, basó en gran parte alrededor industrial principal de las tabuladoras A de la tarjeta perforada de hecho a sí mismo, él era uno de los hombres más ricos de su tiempo y fue llamado el vendedor más grande del mundo cuando él murió en 1956.
Dando para arriba su primer &mdash del trabajo; &mdash de enseñanza; después de apenas un día, él tomó el curso de un año en la contabilidad y el negocio en la escuela local de Miller del comercio; acabado en mayo de 1892. Su segundo trabajo como $6 un contador de la semana era casi tan breve como su primer, llevando a una carrera como vendedor ambulante. Él ensambló a vendedor que viajaba, George Cornwell, vendiendo puerta a puerta órganos y pianos alrededor de las granjas, para el almacén de hardware local (Guillermo Bronsons). Cuando Cornwell se fue él continuó solamente, ganando la suma de $10 por semana. Era solamente después de dos años de esta vida que él realizó que él sería la ganancia $70 por semana si él estaba en una comisión. El impacto de su indignación en la fabricación de este descubrimiento era tal que él subió las estacas y se trasladó desde sus alrededores familiares a la metrópoli relativa del búfalo.
Él entonces pasó un período muy breve que vendía las máquinas de coser para el policía motorizado y Wilcox. de Tom Watson, en su autobiografía, " Un día mi papá entró un salón del borde de la carretera celebrar una venta y tenía demasiado a beber. Cuando la barra se cerró, él encontró que su &mdash entero del aparejo; caballo, cochecillo, y &mdash de las muestras; había sido robado. El policía motorizado y Wilcox lo encendieron y dunned lo para la característica perdida. La palabra consiguió alrededor, por supuesto, y tomó a papá más que un año para encontrar otro job." constante; Como el Jr. de Tom se encendió decir el " Esta anécdota nunca lo hizo en el saber de IBM, que es demasiado malo, porque habría ayudado a explicar a padre a los diez de millares de gente que tuvo que seguir su rules."
Mientras tanto, él una vez más precisó en la venta del camino. En este caso su socio era C B Barron, showman renowned para su conducta de mala reputación; qué Watson, como Methodist de por vida, deploró. Vendieron puerta a puerta en común las partes del edificio y del préstamo del búfalo. Eran pronto muy acertados y con sus ingresos Watson fijó una carnicería como inversión. Desafortunadamente, verdad a la forma, Barron se evadió con la comisión y los fondos de préstamo, dejando a Watson sin el dinero, ninguna inversión (él perdió la tienda consecuentemente), y ninguÌn trabajo. Así por el segundo, pero no la vez última, lo encendieron. Esa frase se convirtió en el lema de ambos el ICC y IBM. Él era uno de los hombres de negocios más prominentes del partido Democratic. Watson sirvió como administrador de la Universidad de Columbia, en donde él dirigió la selección de Dwight D.eisenhower como presidente.
Watson aprobó y encabezó personalmente la relación tecnológica estratégica de IBM con el Tercer Reich . En esta relación, IBM ayudó a hacer a nazi Alemania más eficiente; mientras que hizo a sus enemigos Inglaterra, Rusia soviética, y los Estados Unidos de América donde IBM hizo negocio substancial también. En 1937, Watson recibió el águila del con la medalla de la estrella de Alemania para la ayuda que subsidiario Dehomag (mbH del de IBM del Gesellschaft de Deutsche Hollerith-Maschinen) y sus máquinas de la tarjeta perforada proporcionaron el régimen nazi para tabular datos de censo.
Después del brote de la Segunda Guerra Mundial, Watson volvió la medalla, y el intento alemán del gobierno para tomar la propiedad de la operación de Dehomag, pero de hecho, el Tercer Reich no podía hacer las tarjetas de sacador en Alemania y tan incapaz de ejecutar el holocausto sin la ayuda de la oficina de NY de IBM. En el mismo tiempo, IBM llegó a estar más profundamente implicado en el esfuerzo de la guerra para los Estados Unidos de América, centrándose en producir granes cantidades de equipo de proceso de datos para los militares y la experimentación con las computadoras análogas. de Tom Watson del hijo ensambló la fuerza aérea donde él balsearía a general Follet Bradley que estaba a cargo de todo el Prestar-Arrienda el equipo de suministrado a la Unión Soviética de los Estados Unidos. Watson también desarrolló la doctrina del el 1% para los beneficios de la guerra que asignaron que por mandato IBM recibe el beneficio no más del de 1% de las ventas del equipo militar al gobierno de los E. Watson ha sido uno de los pocos CEOs para desarrollar tal política.
Watson trabajó con otros líderes locales para crear una universidad en el área de Binghamton, donde IBM tenía plantas importantes. En IBM 1946 proporcionado aterrizar y financiación para la universidad, una extensión de las ciudades del triple del de la universidad de Syracuse. Se convirtió en eventual parte de la universidad de Binghamton. Su escuela de la ingeniería y de las ciencias aplicadas se nombra la escuela de Thomas J. Watson del de la ingeniería y las ciencias aplicadas, aunque IBM plante en la ciudad vecina Endicott hace mucho tiempo han cerrado sus puertas.
Nombraron a Watson presidente honorario de IBM en 1956. Un mes antes de su muerte, Watson entregó las rienda de la compañía a su más viejo hijo, Thomas J.
, tuvo éxito a su padre como presidente de IBM y servido más adelante como embajador al Unión Soviética bajo Jimmy Carter .
Pues un Democrat (después de su acusación criminal por la administración de Taft) Watson era un partidario ardiente de Roosevelt. Lo consideraban el partidario más fuerte de Roosevelt en la comunidad empresarial.
El Tribunal Supremo de los E., en 1936, mantuvo la decisión del tribunal inferior que IBM, junto con Remington, debe cesar su práctica de requerir a sus clientes comprar sus tarjetas de él solamente. En el acontecimiento diferenció poco porque IBM era el único surtidor eficaz al mercado; y los beneficios continuaron no disminuído.
Sin embargo, en 1985 la historia fue discutida en USENET (en net.misc), sin el nombre de Watson que era atado. La discusión original no ha sobrevivido, pero una explicación tiene; atribuye una cotización muy similar al Douglas Hartree, alrededor 1951 del profesor del matemático de Cambridge :
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fui a ver a profesor Douglas Hartree, que había construido los primeros analizadores diferenciados en Inglaterra y tenía más experiencia al usar estas computadoras muy especializadas que cualquier persona. Él me dijo que eso, en su opinión, todos los cálculos que serían necesitados nunca en este país se podrían hacer en las tres calculadoras numéricas cuáles entonces eran construidas - una en Cambridge, una en el Teddington, y una en Manchester. Ningunos otros, él dijo, necesitarían nunca las máquinas sus los propios, o podrían producir comprarlos.
de (cita de un artículo de señor Bowden ; Científico americano vol. 58 (1970) pp del 43-53); citado en USENET.
El citar erroneamente sí mismo se cita erroneamente a menudo, con las computadoras del cincuenta en vez de cinco.
Interesante, puesto que la cotización se utiliza típicamente para demostrar el error de predicciones, si Watson hiciera por ejemplo la predicción en 1943, después, pues Gordon Bell precisó en su ACM 50 años de nota tónica de la celebración, él habría sido verdad por unos diez años.
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