El United Airlines es una línea aérea del comandante Estados Unidos . Es un subsidiario UAL Corporation con las oficinas corporativas en el Chicago, el Illinois en la impulsión del oeste de Wacker 77, y su base de las operaciones en el municipio próximo de la arboleda de los alces. El eje más grande unido es el aeropuerto internacional de ÓHarez, en donde tiene 650 salidas diarias. Unido también tiene ejes en el aeropuerto internacional de Denver, el aeropuerto internacional de Washington Dulles, el aeropuerto internacional de San Francisco, y el aeropuerto internacional de Los Ángeles. Su facilidad más grande del mantenimiento está en el aeropuerto internacional de San Francisco. La línea aérea también mantiene operaciones de la ciudad del foco en el aeropuerto internacional de Narita.
En fecha el el 31 de julio, el 2006, unido es la segundo mayor línea aérea del mundo por las rédito-pasajero-millas (detrás American Airlines ), tercero más grandes al lado de los ingresos de explotación totales (detrás de Francia-KLM y American Airlines del aire), y cuarto más grandes por los pasajeros totales transportados (detrás American Airlines, Delta Air Lines y Southwest Airlines ).000 empleados y funciona 460 aviones . Son mirados como la línea aérea 5th-largest por la lista de las líneas aéreas más grandes en términos de tamaño de la flota.
El el el 1 de febrero, el 2006, unió emergido de la protección de la bancarrota del capítulo 11 bajo la cual había funcionado desde el 9 de diciembre, el 2002, el caso de bancarrota más grande y más largo de la línea aérea de la historia.
En 1927, el pionero Guillermo Boeing del aeroplano fundó su propia línea aérea, transporte aéreo de Boeing del, y comenzó a comprar otros portadores del correo aéreo, incluyendo Varney. En el plazo de cuatro años, las tenencias de Boeing vinieron incluyen líneas aéreas, las compañías del aeroplano y de fabricación de las piezas, y varios aeropuertos. En 1929, la compañía cambió su nombre a los aviones unidos - Transport Corp. A 1930, como la capacidad de aeroplanos probó suficiente llevar no sólo el correo pero también a pasajeros, el transporte aéreo de Boeing contrató a enfermera registrada, iglesia de Ellen, para asistir a pasajeros. Iglesia unida de las demandas como la primera azafata de la línea aérea.
Después del escándalo del correo aéreo de 1930, el acto del correo aéreo de 1934 prohibió la propiedad común de fabricantes y de líneas aéreas. Unido Avión-Transportaron el Philip G. Johnson que fue forzado a dimitir y que se movió a las líneas aéreas de Transporte-Canadá, el futuro Air Canada del presidente. La compañía de Guillermo Boeing estuvo rota en tres: un surtidor de las piezas (las tecnologías unidas futuro ), un fabricante de aviones (el Boeing Airplane Company), y un group&mdash de la línea aérea; Líneas de aire unidas. Presidente de la compañía de línea aérea re-concedieron el nuevo, contratado para hacer un nuevo comienzo como contratos del correo aéreo en 1934, era el Guillermo A. Patterson, que seguía habiendo como presidente de United Airlines hasta 1963.
Durante la Segunda Guerra Mundial Unir-entrenó a los equipos de tierra los aeroplanos modificados para el uso como bombarderos, y transportó al correo, al material, y a pasajeros en el esfuerzo de la guerra. De la posguerra unida beneficiado del desarrollo del tiempo de guerra de las nuevas tecnologías del aeroplano (como la cabina a presión que permitió que los planos volaran sobre el tiempo) y de un auge en la demanda de cliente para el transporte aéreo. Éste era también el período en el cual las vías aéreas americanas de la cacerola establecieron un eje de Tokio y restablecieron su sistema pacífico de la ruta que sería adquirido más adelante por unido.
El el el 1 de noviembre, el 1955, el vuelo 629, que de United Airlines volaba del aeropuerto de Stapleton en el Denver al Portland, Oregon, fue bombardeado, matando cada uno a bordo. La bomba fue plantada por un hombre nombrado el Gato Graham que colocó la bomba en el equipaje de su madre con el intento de la recogida en su póliza de seguro de vida. Ejecutaron a Graham un año después de la explosión. Este incidente llevó a la investigación de todo el equipaje del pasajero antes del embarque (uno de muchos cambios de la seguridad a estar en curso ejecutado a través de la historia del transporte aéreo). ¡ La compañía se combinó con las líneas aéreas capitales el el 1 de junio, 1961, haciéndole la línea aérea comercial más grande del mundo y dándole una red de la ruta que cubría los Estados Unidos enteros.
En 1968 la compañía reorganizó, creando UAL Corporation, con United Airlines como subsidiario enteramente poseído .
United Airlines tiene la distinción de ser la única línea aérea comercial para tener ejecutivo funcionado uno, la designación dada a un vuelo civil a bordo de el cual el presidente de los E. El el el 23 de diciembre, 1973, entonces Richard Nixon del presidente voló como pasajero a bordo de un vuelo unido DC-10 de Washington Dulles a Los Ángeles. Fue explicado por su personal que éste fue hecho para conservar el combustible por no tener que volar el generalmente Boeing 707 aviones de la fuerza aérea de . Éste sin embargo resultó no ser el caso como “Air Force One” voló detrás en caso de una emergencia.
Unido había comenzado a buscar las rutas de ultramar en los años 60, pero la caja transpacífica (1969) de la ruta les negó esta extensión. No ganó una ruta de ultramar hasta 1983, cuando comenzaron vuelos al Tokio Portland y Seattle . En 1985, unido acordaron comprar la división pacífica entera de las vías aéreas americanas del mundo de la cacerola, Boeing 747SP's, y L-1011-500 para $750 millones. Antes de fin de 1986, vuelos funcionados unidos a 13 destinaciones pacíficas, más cuyo fueron comprados de las vías aéreas americanas del mundo de la cacerola enferma.
La agitación económica, el malestar de trabajo, y las presiones del acto 1978 de la desregulación de la línea aérea afectaron grandemente a la compañía, que incurrió en pérdidas y consideró un volumen de ventas grandemente creciente en su administración superior con los años 70 y principios de los 80.
En mayo de 1981, una semana después de que el rival American Airlines puso en marcha el AAdvantage, el primer programa del aviador frecuente, unido lanzado su kilometraje más. El Wall Street Journal del divulgó equivocadamente programa unido para ser el primer.
En 1982, se unió el cliente del lanzamiento para el Boeing 767, tomando su primera entrega de 767-200s el 19 de agosto.
Ferris quiso que B-escalar para combinarse en las filas del capitán, que era más abundante que el americano B-escala, que nunca se combinó en absoluto. Sobre las horas finales antes de la huelga, casi todas las ediciones habían sido resueltas, a excepción de la longitud de tiempo del B-escalan. Apareció que sería resuelta también a medida que las negociaciones continuaron. Los negociadores de ALPA entregaron una nueva contrapropuesta en el 12:20 mañana en un esfuerzo para evitar la huelga. Sin embargo, el presidente Rogelio Pasillo de MEC, que recibía una teleconferencia nacional con F. Lee Bailey, declaró la huelga estaba prendido en el 12:01 mañana, el 17 de mayo, sin la consulta de los negociadores, que creyeron que estaban a punto de estar de acuerdo con todos los términos de contrato con los negociadores unidos de la gerencia. Esta lucha costó a línea aérea USD $1 mil millones, y provocó un largo periodo del malestar de trabajo y de la deterioración financiera que culminó en la bancarrota casi 20 años más adelante. Ferris cambió el nombre de la sociedad matriz unida de UAL Corporation a Allegis en febrero de 1987 pero el cambio de nombre era de breve duración. Después de la terminación de Ferris del tablero, Allegis privó sus características de la no-línea aérea en 1987 e invirtió a UAL Corp. conocido en mayo de 1988 que ayudó claramente a la trayectoria para que los pilotos unidos hagan una toma de posesión ESOP de unido, que sucedió eventual en 1994.
En 1994, los pilotos, los maquinistas, los tratantes del bolso y los empleados unidos del no-contrato acordaron adquirir el 55% de la acción de la compañía a cambio de concesiones del sueldo del 15% a del 25%. Los asistentes de vuelo votados para no participar en el reparto, y algunos usaron al principio los botones que decían el " apenas trabajamos here." El plan de la propiedad común de empleado (ESOP) hecho unió la corporación Empleado-poseída el más grande del mundo. Unido utilizado la oportunidad de crear un subsidiario barato, lanzadera por unido, en un intento por competir con los portadores baratos
Uso substancial hecho unido de su empleado-propiedad en sus comunicaciones de comercialización, con lemas tales como " los empleado-dueños de unido le invitan a que venga mosca los cielos amistosos, " " apenas no trabajamos aquí, " y " gracias por llamar United Airlines; sostenerse por favor y uno de nuestros dueño-representantes será con usted shortly."
Los resultados financieros del ESOP eran decididamente desiguales para diversos jugadores. Como parte del acuerdo de ESOP, el lobo unido del CEO dimitió y tomó un trabajo asesor con el Lazard Freres, la misma compañía de inversión que él había empleado para aconsejar a tablero unido durante el proceso de la compra de participaciones de ESOP. Stewart Orán, el asesor jurídico dominante a la unión de pilotos, recibió un paquete $5.5 millones para ensamblar a la gerencia de la nueva compañía empleado-poseída mientras que formaron al asesor legal después del ESOP. Las uniones unidas, teniendo voz más grande en la dirección de la compañía, estipularon más adelante con éxito para los aumentos de paga significativos, pero el efecto era solamente a corto plazo. Trabaron a los empleados de la tropa adentro a su acción, que consiguió limpiada hacia fuera en la bancarrota eventual.
Era alrededor de este período (en 1993) que unió introdujo su esquema de color gris y azul. Había sido criticado que el esquema de color mezcló con la oscuridad durante operaciones de la noche.
Unieron a un cliente del lanzamiento Boeing 777 y tenía entrada significativa en su diseño. Era también la primera línea aérea para introducir el birreactor en servicio comercial.
En 1998, Delta Air Lines y unido introducido una sociedad de la comercialización que incluyó un acuerdo recíproco del rescate entre SkyMiles y el kilometraje más programas y salones compartidos. Este esquema no prohibido miembros de cualquier programa del aviador frecuente para ganar millas en ambos portadores y para utilizar los salones de ambos portadores. El delta y unido intentado formar una relación incluso más acogedora del codeshare, pero éste era reparto fue matado con eficacia por ALPA. La sociedad de la comercialización terminó en divorcio en 2003, pero pavimentó la manera para una alianza futura con las vías aéreas de los E.
En mayo de 2000, planes anunciados unidos para adquirir las vías aéreas de los E. del competidor en un reparto complejo valorado en $11. La oferta extrajo desprecio inmediato de los grupos de consumo y de los empleados de ambas líneas aéreas. Por el año siguiente, el sentimiento regulador estaba contra el reparto, y unido retiró la oferta momentos antes que el Ministerio de Justicia barró la fusión en los argumentos anticompetitivos en julio. Las dos líneas aéreas formaron posteriormente una sociedad amistosa que ésa llevó entrada de las vías aéreas los E. a 'en la alianza de la estrella.
El mayo de 2000 también consideró un contrato amargo disputar entre unido y su unión de pilotos. La planificación para la estación de verano ocupada, unida había contado en sus pilotos que volaban en horas extras. Sin embargo, los pilotos no podrían ser forzados a trabajar en horas extras, y la mayoría de los pilotos rechazados para volar las horas adicionales. Aunque estuvo unido supiera que tendrían que cancelar vuelos numerosos si éste era suceder, ellos no contrataron a nuevos pilotos para compensar la escasez potencial. Durante el verano, unido tuvo que cancelar una porción grande de su horario en sus ejes importantes. Eventual, el CEO Jim Goodwin y el resto de la gerencia tuvieron que conseguir los pilotos traseros en las carlingas y rápidamente ofrecieron a pilotos un aumento del 48% durante cuatro años con el hasta 28% upfront.
Unido, con una presencia fuerte en la costa oeste, beneficiada del auge del punto com, que alzó el tráfico (especialmente tráfico superior) a su eje de San Francisco. Este aumento era solamente temporal y cuando la “burbuja” finalmente estalló unido estaba en una posición peor que antes porque no había podido guardar costes bajo control. Juntado con una red estropeada (después del busto del punto com), el el 11 de septiembre ataca, y en gran parte, los precios del petróleo que se elevaban súbitamente, la compañía perdieron $2.14 mil millones de 2001 en los réditos de $16. En el mismo año unido solicitó una garantía de préstamo $1.5 mil millones del tablero federal de la estabilización del transporte de aire establecido como consecuencia de los ataques del 11 de septiembre. Cuando la unión de los mecánicos no pudo aprobar la garantía de préstamo (mientras que el resto de las uniones aprobaron la garantía de préstamo), el uso fue rechazado en finales de 2002, la compañía fue forzado para intentar el financiamiento de la deudor-en-posesión de fuentes comerciales para cubrir las pérdidas futuras previstas.
Incapaz de asegurar el capital adicional, UAL Corporation archivó para la protección de la bancarrota del capítulo 11 en diciembre. El ESOP fue terminado, aunque para entonces sus partes hubieran llegado a ser virtualmente sin valor. La culpa para la bancarrota ha caído en los acontecimientos del 11 de septiembre, que accionaron crisis financiera en todas las líneas aéreas norteamericanas importante . Sin embargo, la subida de los conflictos laborales baratos de los portadores, y de los problemas dentro de la estructura de gerencia de la compañía también contribuyó perceptiblemente.
Las operaciones continuas unidas durante su bancarrota, pero fueron forzadas para cortar sus costes drástico. Los diez de millares de trabajadores eran Furloughed y todas las oficinas de boleto de la ciudad en los E. La línea aérea canceló vario la existencia y planeó las rutas, y eliminó su base latinoamericana de la entrada entero y del equipo de vuelo en el aeropuerto internacional de Miami después del 1 de marzo, 2004 . En 2003, unido abandonado sus ejes del mantenimiento en Oakland e Indianapolis, y trabajo transferido a su centro de operaciones del mantenimiento de San Francisco. Además, redujeron su flota del mainline a partir del 557 (antes de 9/11) a 460 aviones.
Al mismo tiempo, la línea aérea continuó invirtiendo en nuevos proyectos. El el 12 de noviembre, el 2003, lanzó un portador barato, Ted del nuevo, para competir con otras líneas aéreas baratas. En 2004 puso en marcha su " de lujo; p." (para el " service" superior;) servicio en 757s nuevo del aeropuerto JFK en el New York City a Los Ángeles y a San Francisco. El servicio fue apuntado a los clientes empresa y a los clientes de gama alta del ocio en el mercado de la costa-a-costa.
La presión financiera sobre la línea aérea era mucha. La epidemia del SARS en 2003 presionó tráfico en red pacífica extensa unida. Que seguían habiendo el coste altísimo de combustible de avión comió los beneficios lejos unidos logrados. Unido ejecutado varios el precio va de excursión en las rutas de ultramar, citando costes del combustible de levantamiento, en 2004 y 2005. Dos días después de su primer vuelo triunfante al Vietnam, unido anunciado que cortaría capacidad del vuelo de los E. por el 14% después de los días de fiesta y agregaría vuelos internacionales, que eran más provechosos.
Unido se aprovechó de su estado del capítulo 11 para negociar duro-a-cortan costes con los empleados, los surtidores, y los contratistas, incluyendo la cancelación de los contratos del alimentador con las líneas aéreas atlánticas unidas (que de la costa expreso de se convirtieron en el aire de la independencia) y aire Wisconsin (que se convirtió en un portador expreso de las vías aéreas de los E.
La más polémica de todos, sin embargo, era la cancelación 2005 de su plan de jubilación, el más grande tal defecto en historia corporativa de los E. Renegoció sus contratos con los pilotos y las uniones de los mecánicos para una paga más baja; sin embargo, la asociación de los asistentes de vuelo resistió hasta que la corte de bancarrota dictaminara en favor unido. Las críticas también fueron niveladas en el CEO, Glenn Tilton, para las reducciones salariales exigentes de empleados mientras que recibían el sueldo más alto de cualquier CEO importante de la línea aérea de los E.
Slated original para salir la protección de la bancarrota después de 2 años del ½ en el tercer cuarto de 2005, unido pedido otra más extensión a la luz de registrar-altos precios de combustible. El el el 26 de agosto, el 2005, la corte de bancarrota amplió el derecho exclusivo de la línea aérea a archivar un plan de reorganización al 1 de noviembre, aunque también indicara que esta extensión sería firmemente dura. Unido anunciado al mismo tiempo le había levantado $3 mil millones en el financiamiento de la salida y había archivado su plan de la reorganización, según lo anunciado, el el 7 de septiembre, el 2005 .
La corte de bancarrota aprobó el plan de reestructuración el el 20 de enero, 2006, despejando la manera para unido a la bancarrota de la salida el el 1 de febrero, el 2006, y finalmente vuelta a las operaciones normales. Su aparición como portador más pequeño, mucho más eficiente alternadamente ha aplicado la presión adicional en sus competidores para reducir costes y capacidad.
El el el 16 de julio, el 2006, United Airlines anunció que estaría moviendo sus jefaturas desde la aldea suburbana de la arboleda de los alces al lazo de Chicago. Los 350 ejecutivos superiores fueron movidos por la mitad primer de 2007 a la impulsión del oeste de Wacker 77. El campus de la aldea de la arboleda de los alces fue retitulado un centro de operaciones.
El el el 4 de agosto, el 2006, United Airlines terminó formalmente las comidas elogiosas servidas en la cabina de la economía en vuelos nacionales. El cambio vino después de escalar detrás la amenidad durante varios años desde 2001, hasta que finalmente fuera eliminado cuando la línea aérea la cortó de " unido; p.
La gerencia actual unida ha pedido la consolidación en la industria. Wall Street Journal revelador el el 12 de diciembre, 2006 que el Continental Airlines estaba en discusiones de la fusión con unido. Un reparto no era " seguro o inminente, " con las negociaciones estando en un estado preliminar. El el el 4 de abril, el bmi 2007, haber unido y británico del portador anunció que “combinarían con eficacia sus operaciones transatlánticas”, que implicarían el consolidar de su alianza a un nivel lejos más intimate que su alianza actual de la código-parte. Las operaciones combinadas comenzarían en marzo de 2008, si estuvieron aprobadas. Unido el 3 de mayo de 2007 adquirido una estaca de equidad en su de largo plazo Aloha Airlines del socio. El el el 14 de junio, 2007, apoyo de CFO Jake dijo que su compañía todavía está mirando para atar el nudo con un socio conveniente de la fusión.
En fecha el septiembre de 2007, el dueño más grande unido era Bank of America, y el Fidelity Investments sintió bien al segundo mayor dueño adquiriendo una participación del 11 por ciento en la compañía.
El 25 de septiembre de 2007 permiso recibido unido del FAA para el servicio directo de la SFO a Guangzhou, China que comienza en abril de 2008. Su uso a volar entre el Los Ángeles y el Shangai en 2009 fue negado.
Unido ha estado investigando cambios potenciales significativos a su estructura corporativa. Las iniciativas consideradas incluyen:
La privación del mantenimiento, repara y reacondiciona operaciones en SFO .
Giro apagado de la división del cargo.
Giro apagado del kilometraje más programa del aviador frecuente.
El 14 de noviembre de 2007, la gestión del capital LP, un fondo de cobertura de Pardus que posea 7 millones de partes del delta y 5.6 millones de partes de unido, pedido los dos portadores se combina. Esta acción envió las partes de ambas líneas aéreas para arriba. Sin embargo, las dos líneas aéreas negaron rápidamente negociaciones oficiales de cualquier fusión.
considera también:
las destinaciones de United Airlines
Se une el único portador de los E. que funciona sus propios aviones desde el continente de los E. (el Hawaiian Airlines vuela Honolulu al Sydney y el Micronesia continental, un subsidiario enteramente poseído Continental Airlines, mantiene una ruta Guam a los mojones ). United Airlines es el único portador de los E. para servir el Vietnam (vía el Hong Kong ) y el Kuwait ).
En 1988, (sin embargo) el tratado no recíproco bilateral con Japón fue enmendado para permitir las rutas adicionales entre los dos países. El uso unido a la mosca de Chicago a Tokio, un boquete significativo en sus rutas previamente, era aprobado.
Unido funciona una marca de fábrica barata del ocio llamada Ted . El nombre se toma de las tres letras pasadas de su ted del padre Uni. Ted sirve destinaciones del ocio dentro de los Estados Unidos y del México con diariamente los vuelos 240+ que utilizan 57 aviones. Crearon a Ted para competir con otras líneas aéreas baratas como la frontera y el Southwest Airlines . Después de que sea fracasado las tentativas por otras líneas aéreas de los E. tales como delta con su línea aérea de la canción e incluso unido con su lanzadera antes difunta por unido de crear un subsidiario del bajo-precio, Ted sean el único " línea-dentro de-uno-airline" izquierda en los E.
Unido se está centrando en su presencia internacional, notablemente en el República Popular de China, con vuelos directos al Pekín, Shangai, Guangzhou (principio el 18 de junio), y el Hong Kong de sus ejes en Chicago, Los Ángeles, San Francisco y Washington, C. unida en septiembre de 2007 fue concedido una ruta de San Francisco a Guangzhou. Estas rutas ofrecen a parte más elevada de pasajeros superiores del precio mientras que relativamente siendo aislado de la competición cut-throat en el mercado interior, especialmente de los portadores baratos. Unido compite vigoroso con los portadores del descuento en el cerca de 70 por ciento de su mercado interior. Unido también se ha centrado más en América latina, una región de la cual él había retirado en gran parte en la década pasada, y ha agregado nuevas destinaciones y las frecuencias a México y al Caribe.
La hospitalidad de aviones unida de las ofertas en todos los aviones mainline, con la programación de la música proveyó por la radio basada en los satélites XM. También, United Airlines también ofrece episodios de demostraciones seleccionadas del NBC . En mid-2007, unido ofrecerá la capacidad del muelle para música portable de IPod de s de Apple Inc. Esto permitirá que la batería del dispositivo sea cargada, pero también permitirá la integración con el sistema de aviones unido de la hospitalidad (IFE).
la nueva será ofrecida el el todo internacionalmente configurado Boeing 747-400, el Boeing 767-300, y la caída 2007 del principio de los aviones de Boeing 777-200, coincidiendo con la introducción de la nueva clase de negocio. Ofreciendo una cama mentir-plana de la pulgada 6 foot-6, será una versión actualizada de la primera habitación actual.
el UnitedFirst doméstico del
se ofrece en el nacionalmente configurado Boeing 767-300 y el Boeing 777-200 aviones de así como todos los aviones del estrecho-cuerpo, excepto el Boeing de p. 757-200 aviones de, que ofrecen un mejor producto. UnitedFirst doméstico incluye un asiento de la horquilla similar al asiento internacional de UnitedBusiness sin las lámparas de lectura personales, la pierna/el pie de restos, y las unidades personales de la hospitalidad. Una echada de 38 pulgadas se ofrece, junto con el embarque y bagaje de la prioridad, las bebidas de la pre-salida, las comidas elogiosas, y los mostradores de facturación separados.
el UnitedFirst p. del
se ofrece en todas las rutas de SFO/LAX-JFK, ofrece doce inclinar-planos, asientos cuero-ajustados, con una echada de 68 pulgadas, junto con un reproductor de DVD handheld individual que ofrece diez opciones de la hospitalidad a través de los receptores de cabeza de reducción de ruido. Los pasajeros disfrutan de los nuevos menús que ofrecen comidas, los chocolates, y los cocteles llenos del champán de la firma, tan bien como una invitación a los clubs de la alfombra roja y a los primeros salones internacionales unidos. Los asientos incluyen luces personales de la lectura, las pantallas de la aislamiento, los puertos de la energía del ordenador portátil, y los teléfonos personales.
se ofrece en el internacionalmente configurado selecto Boeing 767-300 aviones de, y pronto será desarrollado a través de la flota unida de internacionalmente configurado Boeing 747-400, de Boeing 767-300 y de Boeing 777-200 aviones de . Todos los asientos son 6 pulgadas foot-4 de largo y hacen que 180 grados de descansen, creando una cama lleno-plana. Será la primera línea aérea de los E. para ofrecer asientos verdadero planos de la clase de negocio. Los pasajeros a bordo de esta clase recibirán comidas elogiosas, los refrigerios, y las bebidas alcohólicas. Todos los asientos se equipan de un sistema personal de la En-Vuelo-Hospitalidad de 15 (IFE) pulgadas, un apoyo para la cabeza ajustable, ayuda lumbar, un puerto del USB, un adaptador del iPod de Apple, radio basada en los satélites, energía-puertos, una luz movible XM de la lectura, ruido-cancelando auriculares, y una tabla grande de la bandeja.
el UnitedBusiness p. del
ofrece veintiséis horquilla-asientos de cuero espaciosos con una echada de 54 pulgadas, jugadores de DVD handheld individuales que ofrecen diez opciones de la hospitalidad a través de los receptores de cabeza de reducción de ruido, nuevos menús incluyendo los chocolates y los cocteles del champán, así como los teléfonos personales, leyendo luces, y puertos de la energía del ordenador portátil.
se ofrece en vuelos nacionales. Está disponible en los 757-200, 767-300, y 777-200 aviones de Airbus A319, de A320, de Boeing 737-300, 737-500. Los asientos se extienden a partir del 17 a 18 pulgadas de ancho, y tienen entre 31 y 32 pulgadas de la echada. Todo el UnitedEconomy asienta la característica un apoyo para la cabeza ajustable, excepto Boeing 737 aviones de la familia. En los vuelos de Ted durante 3 horas y los vuelos unidos entre 3 y 5 horas en longitud, los snackboxes están disponibles para un honorario. En vuelos unidos de 5 o más horas, los emparedados frescos y las ensaladas, tan bien como opciones del snackbox estar también disponible para un honorario. Las bebidas son elogiosas a excepción de las bebidas alcohólicas que se pueden comprar para $5. Todos los aviones con UnitedEconomy ofrecen por encima la hospitalidad de aviones excepto Boeing 737 aviones de la familia.
la economía del del
más es similar a UnitedEconomy, pero a las ofertas a las 4-6 pulgadas adicionales de espacio para las piernas. Los asientos están en la porción delantera de la cabina de la economía para más rápidamente desembarcar del avión. Los asientos en esta sección se dan a Associate primero, primero ministro, Executive primero y 1K los miembros del kilometraje más, así como los que compren economía más el acceso. También unidas las ofertas compraron mejoras de la economía al más de la economía en el enregistramiento en algunas rutas, dependiendo de disponibilidad. Sin embargo, la introducción de economía más ha dado lugar a la apretadura percibida en UnitedEconomy (aunque estuvo unido no redujo la echada de asiento) porque el estándar industrial para los portadores del no-presupuesto es aproximadamente 32 o 33 pulgadas a través del fuselage entero de la clase de economía.
Las líneas aéreas que son parte de la alianza de la estrella, tal como Singapore Airlines, Lufthansa, Air Canada, y otras participan en un programa permitiendo a pasajeros en estas líneas aéreas recibir kilometraje más créditos.
La calidad de miembro llana de la élite, que ha agregado ventajas sobre la calidad de miembro llana estándar, es una característica que no era inicialmente parte del programa.
Associate primero (3P) es un nuevo nivel de la élite creado en 2006 que pueda ser dotado por los miembros de la élite como recompensa por alcanzar ciertas mesetas. Los privilegios están como miembros primeros y consiguen el acceso a la economía más el asiento, pero no incluyen las 500 millas e-aumentan o la prima del kilometraje del 25% en millas voladas.
Primero ministro que los miembros de (2P), que acumulan por lo menos 25.000 millas de calificación de la élite o (EQM) vuelan 30 segmentos, se ofrecen el embarque de la prioridad, acceso libre del a la economía más el asiento, privilegios de cualquie precio, 500 millas elogiosa de la mejora e-aumenta y una prima del kilometraje del 25% en millas voladas.000 miembros de kilometraje más calificado para el estado primero.
Los miembros primeros de Executive (1P) del vuelan por lo menos 50.000 EQM o 60 segmentos, y reciben todas las ventajas primeras más una prima del kilometraje del 100%, una prioridad más alta de la mejora y un acceso al asiento de la fila de la salida antes de vuelo.000 miembros de kilometraje más calificado para el estado primero de Executive.
los miembros del 1K (también conocido como Executive primero 1K) vuelan por lo menos 100.000 EQMs o 100 segmentos, y reciben a todo el Ejecutivo primero que las ventajas más seises elogiosos System-wide aumentan bueno para las moscas unidas de una mejora de la uno-clase dondequiera, junto con la capacidad de ganar confirmó las mejoras regionales válidas a través del norte unido y del sistema latinoamericano de la ruta. conceden los pasajeros 1K también comodidades y comidas durante los retardos de vuelo y las operaciones irregulares causados por el tiempo o el controlador aéreo.000 miembros de kilometraje más calificado para el estado 1K.
Los servicios globales, mientras que no oficialmente parte del kilometraje más programa, son un programa de la invitación-solamente para reconocer a altos clientes valorados unidos de la producción. Los criterios completos de la invitación no son hechos públicos por unido; el re-qualification para los miembros actuales del UGS podía ser logrado volando 50.000 millas del lleno-precio en un año civil, según letra de la compañía a los miembros. Las ventajas complementan y se amplían sobre ésas ofrecidas a los pasajeros 1K, incluyendo: una prioridad más elevada para las mejoras y la delantero-de-línea tienen acceso en líneas de la seguridad superior. Los miembros de los servicios globales pueden aumentar vuelos de la concesión usar las millas, systemwide mejoras, confirmaron mejoras regionales y certificados de la mejora de 500 millas.000 miembros de kilometraje más calificado para la calidad de miembro de los servicios globales.
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los vuelos de United Airlines
Un DC-8 unido se ofrece en la conjetura de la película que está viniendo a la cena (1967), starring el Sidney Poitier, el Katharine Hepburn, y la chaqueta de punto Tracy .
en los episodios 1090-1095 (23-30 de diciembre de 1977) del Sesame Street, el molde incluyendo el pájaro grande y el polizón, Snuffleupagus, viajaron a Hawaii al Sainte-Marie anteado de la visita. Subieron al vuelo unido 5 en JFK a Honolulu. El pájaro grande tenía una dificultad el conseguir cómoda en la cabina del plano.
en el de la película vara (1988), tentativas del carácter de s de Midler Bette 'de encontrar un vuelo unido de Los Ángeles a San Francisco cuando ella aprende a su amigo, jugado por el Barbara Hershey, está muriendo. En el contador de boleto unido, ella aprende que hay niebla en San Francisco, ella alquila tan un coche en lugar de otro. Más adelante en la película, Hershey y su marido de la película aparecen en un vuelo unido de Nueva York a San Francisco asentado en la primera clase.
en 1989's cuando Harry resolvió la reunión de Sally, de Harry y de Sally para la segunda vez en un vuelo unido.
en el insomne en Seattle (1993) Sam ( Tom Hanks ) y su mosca de Juan del hijo (el Ross se finge enfermo ) de Seattle a Nueva York en unido.
en el Jerry Maguire (1996), Jerry ( Tom Cruise ) del vuela United Airlines detrás de una convención de los deportes.
El carácter Victor Navorski de las madejas de Tom del
es stuck en el aeropuerto de JFK de Nueva York en el terminal unido en el terminal (2004). La película fue hecha en el aeropuerto internacional de Montréal-Mirabel (YMX). Un hangar vacío fue transformado en el “terminal” por el equipo del diseño de Steven Spielberg para los interiores adicionales. Victor voló en JFK en 747 unidos, y la mujer él se cae para, jugado por Catherine Zeta Jones, es asistente de vuelo internacional de la primera clase para unido.
Boeing 757 que viajaba Newark, New Jersey al San Francisco, California en la mañana del 11 de septiembre de 2001, era el foco 2006's unió 93 . Los cineastas, mientras que no haciendo la cooperación de United Airlines, reconstruir la mañana con la atención al detalle. Contaron la historia del cuarto plano secuestrado por los terroristas y cómo los pasajeros teamed para arriba para dominar a los secuestradores del avión, haciendo posteriormente el plano estrellarse en el rural Pennsylvania .
unido fue ofrecido prominente en un número de episodios Hawaii Five-O del .
en el " de la canción U2 ; Zooropa ", el " lírico; Volar el skies" amistoso; se oye, una referencia a la campaña publicitaria unida de los años 60.
El " temprano del lema; La línea principal vía aérea, " acentuar su nueva ruta de York-Chicago-San Francisco de la firma, fue substituida en 1965 por el " Volar el Skies." amistoso; El " skies" amistoso; El Tagline fue utilizado hasta 1996. El lema y la campaña publicitaria actuales desde 2004, es " Es tiempo a fly." Otros lemas unidos incluyen:
" La manera de gran blanco al " de Nueva York; (1971-1972)
" Los cielos amistosos de su land" (también conocido como " Madre Country") (1972-1976)
" Usted es el boss" (1976-1977), " Unido nosotros fly" (1977-1978)
" Eso es cuál son todo el about" los cielos amistosos; (el an o 80)
" Usted apenas no está volando, usted está volando el Skies" amistoso; (a mediados de los años ochenta)
" De la tierra para arriba, rededicated a darle el servicio usted merece. Mosca venida el skies" amistoso; (Finales de los 80)
" Mosca venida la línea aérea que está uniendo el mundo. Mosca venida el Skies" amistoso; (finales de los 80)
" Mosca venida nuestro Skies" amistoso; (Los años tempranos de ESOP)
" Unido - Rising" durante los mediados de años 90
" Somos United" después del incidente del 11 de septiembre.
" Relajar, estirar Out" con el desarrollo de EconomyPlus
" Es tiempo al fly" para los anuncios publicitarios de la animación (expresados encima por el Roberto Redford ), las banderas, y los anuncios de compartimiento del " Es tiempo a Fly" la campaña primero reveló durante el Super Bowl XXXVIII . (&ndash 2004 ; presente)
La canción de tema unida es " 1924 de de George Gershwin; Rapsodia en " azul de ;, que autorizó del estado de Gershwin para $500. " Rhapsody" habría incorporado el public domain a 2000, pero el acto de la extensión del término de los derechos reservados de Sonny Bono de 1998 extendió sus derechos reservados otros 20 años.
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