la competición del No-precio del es un " de la estrategia de marketing ; en cuál intentos firmes para distinguir su producto o el servicio de productos competentes en base de cualidades como diseño y workmanship" (McConnell-Brue, 2002, P. La firma puede también distinguir su producto que ofrece con calidad de servicio, la distribución extensa, el foco de cliente, o cualquier otra ventaja competitiva sostenible con excepción de precio. Puede ser puesta en contraste con la competencia de precios del, que es donde una compañía intenta distinguir su producto o servicio de productos de competición en base de precio bajo. la competición del No-precio implica típicamente gastos promotionial, (por ejemplo el que hace publicidad de, el que vende a personal de, las cupones de las promociones de ventas, las órdenes especiales, o los regalos libres), el estudio de mercados, desarrollo de productos el nuevo, y costes de la gerencia de marca de fábrica .
Las firmas engancharán a la competición del no-precio, a pesar de los costes adicionales implicados, porque es generalmente más provechoso que vendiendo para un precio bajo, y evitan el riesgo de una guerra de precios.
Aunque cualquier compañía pueda utilizar una estrategia de la competición del no-precio, es la más común entre los oligopolios y la competición monopolística, porque las firmas pueden ser extremadamente competitivas.
Ver también
Diferenciación de producto
Fuentes
Brue, Stanley L., y McConnell, Economics&ndash de Campbell R.; Principios, problemas y políticas (décimo quinta edición). Boston: Irvin/McGraw-Colina, 2002.Comercialización]] con-trozo .
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